杭鋼集團(tuán)是浙江省的一家大型的重點(diǎn)國有企業(yè)。經(jīng)過66年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)成為集數(shù)字科技、節(jié)能環(huán)保、鋼鐵制造、現(xiàn)代物流四輪驅(qū)動的現(xiàn)代國有企業(yè)，位列世界500強(qiáng)的第336位。2015年底響應(yīng)中央的號召，半山基地關(guān)停是徹底轉(zhuǎn)型，與首鋼搬遷不同，杭鋼是關(guān)停方式。關(guān)停以后怎么辦？浙江省委省政府提出杭鋼圍繞浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)1號工程，結(jié)合自身優(yōu)勢，從原來的煉鋼成鐵，向煉數(shù)成金進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

用友BIP底座實(shí)現(xiàn)杭鋼一體化的智能轉(zhuǎn)型

杭鋼作為一家國有企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中面臨的問題和困難，有著目前國有企業(yè)發(fā)展過程中的通病，如數(shù)字化管控能力不足，數(shù)據(jù)整合與治理能力不足，數(shù)字化決策支撐能力不足。

這些不足的原因不在于技術(shù)，而在于數(shù)字化的文化、理念、思維、人才，關(guān)鍵是一把手的想法。

現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)講數(shù)字化很重視，經(jīng)常講人工智能、大數(shù)據(jù)，但是這些新概念新名詞，是發(fā)展到一定階段要用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的決策和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

信息化、數(shù)字化、智能化這三個(gè)階段是一個(gè)循環(huán)的螺旋式的上升過程，是一個(gè)完善過程。國有企業(yè)的數(shù)字化的基礎(chǔ)假如沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)，可能更多是空中樓閣，人工智能，大數(shù)據(jù)技術(shù)的空中樓閣。

杭鋼轉(zhuǎn)型面臨諸多困難，要生存下去就必須找到數(shù)字化的手段。因此，杭鋼提出以一體化的管控賦能行業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)路徑就是小步快走。

從2021年開始，杭鋼與用友進(jìn)行全面合作，以用友BIP底座做好杭鋼的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和一體化智能化的發(fā)展。2021年做了相應(yīng)的規(guī)范，搭建門戶，搭建智能分析，2022年做了系統(tǒng)之間的整合、數(shù)據(jù)整合，建立了主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。目前正向深層次發(fā)展，要把數(shù)字化業(yè)務(wù)向主業(yè)層、向二級單位推進(jìn)。

為什么選擇用友底座？2018年，杭鋼與用友進(jìn)行合作，當(dāng)時(shí)采用用友的財(cái)務(wù)管控軟件，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化，后面延伸到人力資源的管控與協(xié)同。

用友良好的信譽(yù)和技術(shù)能力，與杭鋼文化和需求完全相契合，所以2021年杭鋼進(jìn)行全面合作，經(jīng)過幾年發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)取得了相應(yīng)成果。其中：

從門戶入口到應(yīng)用數(shù)據(jù)一體化的集成與整合，目前注冊用戶數(shù)超過9000人，主數(shù)據(jù)超過25萬條；

同時(shí)，PC端、移動端統(tǒng)一到一起，為客戶提供友好的使用；

統(tǒng)一了集成規(guī)范和主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，通過ESB集成總線，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成和調(diào)用，改變以往點(diǎn)對點(diǎn)的集成方式，目前數(shù)據(jù)調(diào)用每天7萬以上。

圍繞集團(tuán)的管控和四大業(yè)務(wù)板塊，杭鋼全面構(gòu)建了智能分析體系，建立了超過90個(gè)分析模型。通過數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，改變了以往決策分析的滯后性。以往傳統(tǒng)手段，事后發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)行整改，很難取得效果，現(xiàn)在過程監(jiān)督、提前預(yù)警方式，提高了企業(yè)運(yùn)營的效率，降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。

目前杭鋼數(shù)字化應(yīng)用只是觸及到主動脈，下一步應(yīng)該觸及到毛細(xì)血管，讓作業(yè)層全面數(shù)字化，讓管理層用數(shù)字化進(jìn)行管理，讓決策層用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。只有這樣把企業(yè)人財(cái)物核心資源管起來，才能管到每一個(gè)人、每一筆物料、每一筆資金。

作為國有企業(yè)一把手，或者一個(gè)管理人員，能夠把自己管轄范圍內(nèi)人財(cái)物弄清楚已經(jīng)很不容易了，要談智能化、大數(shù)據(jù)、人工智能是下一階段的事情。這個(gè)事情不是技術(shù)問題，是理念的問題，是文化的問題。

下一步，杭鋼將與用友進(jìn)行更加深入的合作。

杭鋼數(shù)字產(chǎn)業(yè)化探索

杭鋼轉(zhuǎn)型以后，徹底推導(dǎo)重來，浙江省委省政府定義成唯一一個(gè)從事數(shù)據(jù)主營業(yè)務(wù)，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時(shí)做好浙江數(shù)字1號工程的數(shù)字化支撐。

杭鋼有天然的優(yōu)勢，關(guān)停以后利用杭鋼將近5000畝土地，留下2000畝，3000畝劃給政府，拿出4000畝的資源，有能耗指標(biāo)、廢棄廠房、相應(yīng)的配套，未來建成5萬個(gè)機(jī)柜、50萬臺服務(wù)器的IDC，開展云計(jì)算等基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)。

浙江省大力支持，給杭鋼授了浙江省數(shù)據(jù)管理有限公司、浙江省數(shù)據(jù)安全服務(wù)有限公司、浙江省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)有限公司、浙江省大數(shù)據(jù)聯(lián)合計(jì)算中心有限公司等14家牌子，鼓勵(lì)杭鋼做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在有關(guān)數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)要素價(jià)值化方面，杭鋼開展了大量創(chuàng)新。

2019年10月28號黨的十九屆四中全會，習(xí)總書記第一次提出數(shù)據(jù)要素作為生產(chǎn)要素這個(gè)說法以后，杭鋼按照省委省政府的要求，時(shí)任浙江省省長，現(xiàn)在重慶市委書記袁家軍提出讓杭鋼成立浙江省數(shù)據(jù)安全有限公司，專門開展數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)要素價(jià)值化，目前來看是比較超前的嘗試。

浙江省數(shù)據(jù)安全有限公司的工作一方面數(shù)據(jù)安全，另外一方面推進(jìn)數(shù)據(jù)要素的社會化應(yīng)用和價(jià)值化落地，而不是現(xiàn)在國有企業(yè)做數(shù)據(jù)要素，價(jià)值化大數(shù)據(jù)分析的時(shí)候做內(nèi)部決策分析，或者提供給政府做公益性的決策支持；真正讓數(shù)據(jù)在社會上流動起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化落地。

作為浙江省的唯一的技術(shù)底座，浙江省大數(shù)據(jù)聯(lián)合計(jì)算中心2020年作為浙江省的新基建項(xiàng)目，解決數(shù)據(jù)提供方、數(shù)據(jù)使用方和聯(lián)合計(jì)算三個(gè)合規(guī)合法的問題。

幾年的探索后，到了2021年底，這件事情做不下去了，原因是網(wǎng)絡(luò)安全法、個(gè)人信息保護(hù)法等三部法律出臺。

數(shù)據(jù)要素價(jià)值化有法律，但是平臺沒有，目前出現(xiàn)理論研究很熱，應(yīng)用需求很熱，國有企業(yè)公共事業(yè)擁有大量的數(shù)據(jù)，作為專業(yè)人士很想分享共享數(shù)據(jù)、同時(shí)真正發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，但法律法規(guī)約束之后，出現(xiàn)不敢、不能、不想共享的狀態(tài)，要實(shí)現(xiàn)社會化價(jià)值應(yīng)用落地場景很難。

對此，杭鋼提出以場景需求推動數(shù)據(jù)價(jià)值化的應(yīng)用，以場景落地來驗(yàn)證數(shù)據(jù)價(jià)值化的實(shí)踐，從而為我目前所確立的數(shù)據(jù)的確權(quán)、定價(jià)、交易、分論等規(guī)則提供相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

去年年底國務(wù)院頒布了數(shù)據(jù)20條，今年兩會決定國家成立數(shù)據(jù)局；數(shù)據(jù)20條文件提出由浙江作為全域試點(diǎn)先行先試，給國家數(shù)據(jù)要素化落地提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。目前這個(gè)狀況下也很難落地。比如說三大運(yùn)營商，所有的數(shù)據(jù)要經(jīng)過所有客戶的授權(quán)，不授權(quán)沒法應(yīng)用。原來我從事電力行業(yè)，電力行業(yè)數(shù)據(jù)也很有用，要真正落地，也要經(jīng)過用戶授權(quán)。

2021年底，杭鋼跟溫州市委市政府商量，由溫州市委市政府先行先試，設(shè)想先成立一個(gè)數(shù)據(jù)集團(tuán)，把公共數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、個(gè)人數(shù)據(jù)裝進(jìn)來，解決底線紅線問題，打破壟斷，解決數(shù)據(jù)開放共享，為使用數(shù)據(jù)的個(gè)人、企業(yè)、平臺方提供經(jīng)過脫敏的數(shù)據(jù)，不損害有關(guān)數(shù)據(jù)泄密或者個(gè)人隱私問題之后，為二級開發(fā)商提供數(shù)據(jù)，這樣有可能把整個(gè)數(shù)據(jù)市場繁榮起來，同時(shí)必須要有監(jiān)督人，全過程的把關(guān)，把三部法律的落地進(jìn)行解決。

此舉得到了浙江省委省政府的支持。

開展數(shù)據(jù)要素化的探索。有關(guān)部委文件明確，把浙江省大數(shù)據(jù)聯(lián)合計(jì)算中心的技術(shù)底座作為唯一的技術(shù)底座。

溫州開展這項(xiàng)工作后，首先成立兩個(gè)組織——中國數(shù)安港及浙江省大數(shù)據(jù)聯(lián)合計(jì)算中心，根據(jù)國家的三部法律和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定了五步驟，同時(shí)形成三套機(jī)制，成立了相關(guān)的數(shù)據(jù)資源法庭。在具體落實(shí)方面，從需求的提出到最后交付、銷毀整個(gè)全過程，受到監(jiān)督人的把關(guān)，合規(guī)合法性把關(guān)，請有關(guān)專家進(jìn)行論證，論證評審以后再由溫州中國數(shù)安港，相關(guān)部委辦局進(jìn)行合規(guī)檢查，再進(jìn)行實(shí)施，到最后落地銷毀整個(gè)過程接受它的監(jiān)督。

這種一事一議的方式落地了很多場景，八大場景通過了評審。目前為止開展了有益的探索，三年來我們最多跟品牌用戶進(jìn)行客戶的精準(zhǔn)分析，這里面有幾十個(gè)品牌用戶，也是實(shí)實(shí)在在一些市場化、社會化的應(yīng)用，現(xiàn)在已經(jīng)推進(jìn)了公共行業(yè)，比如交通行業(yè)，利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)做綠波帶支撐，全部用算力把個(gè)人交通信息和道路信息結(jié)合在一起，就知道如何進(jìn)行調(diào)和，原來我們做綠波做一條路，現(xiàn)在可以通過算力解決網(wǎng)上結(jié)構(gòu)的綠波帶的實(shí)現(xiàn)。

于我而言，大數(shù)據(jù)應(yīng)用是未來值得期盼的方向。

杭鋼集團(tuán)一體化管控平臺的建設(shè)過程，以及對數(shù)據(jù)要素的價(jià)值化探索，讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型的意義更加深刻。

【本文根據(jù)杭州鋼鐵集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理施永益在4月19日“2023用友BIP技術(shù)大會——升級企業(yè)數(shù)智化底座”會議上同名演講整理而成。未經(jīng)審定?！?/p>

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