“互聯(lián)網(wǎng)上半場的紅利退去，所謂下半場，或者從2018年到2028年這個(gè)經(jīng)濟(jì)周期里到底什么才有可能幫助我們成功？至少在方法論上有路徑可循，需要試驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新文化幫助我們實(shí)現(xiàn)一個(gè)跟過去不一樣的大變革，幫助我們走出同質(zhì)化。我們要十倍提高試錯(cuò)能力和試驗(yàn)效率，降低試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，通過更經(jīng)濟(jì)、更好的方法大量試錯(cuò)，這樣我們才能找到用戶喜歡什么，知道怎么能夠做好產(chǎn)品和服務(wù)，全球諸多優(yōu)秀的企業(yè)每年都做成千上萬的A/B測試，通過大量高效的試驗(yàn)方法突破難題，找到成功路徑?！?/p>

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，王曄從歷史、經(jīng)濟(jì)角度闡述，唯有大膽嘗試，走出體制，面向市場，根據(jù)需求來做事情，是企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展路徑，試驗(yàn)給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來了巨大變革。成功的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)之初不一定是最優(yōu)秀的，但都重視試驗(yàn)文化，通過互聯(lián)網(wǎng)的紅利，大膽試驗(yàn)變革創(chuàng)新的方法，最終成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)霸主。反套路的《創(chuàng)造101》以及小制作的《延禧攻略》取得的成功和影響力也是大膽創(chuàng)新的體現(xiàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2018年就有14000個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目在吆喝科技AppAdhoc平臺(tái)上運(yùn)行，高頻試驗(yàn)這種方法切實(shí)幫助到企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長，但當(dāng)前國內(nèi)的三分之二的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每年只做幾個(gè)甚至一個(gè)試驗(yàn)，試驗(yàn)創(chuàng)新能力的價(jià)值沒有被完全發(fā)揮出來?！拔覀儽容^欣喜的是有30%多的企業(yè)每年都可以做十幾個(gè)到幾十個(gè)試驗(yàn)，他們已經(jīng)走在一條非常好的正確的道路上，這是我們作為觀察者所看到的現(xiàn)象，想把試驗(yàn)文化落地，需要走一條中國特色的道路，這個(gè)道路里最重要的就是鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化。”

試驗(yàn)文化的落地需要技術(shù)的支撐，王曄提到，在系統(tǒng)和工具方面，滴滴阿波羅、今日頭條Libra、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)Gemini這種自建的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，大同小異，也各有特色，而如AppAdhoc A/B Testing這樣的第三方測試平臺(tái)，其價(jià)值在于深度鉆研，把試驗(yàn)的最佳實(shí)踐融會(huì)貫通，形成一套通用的解決方案提供給企業(yè)用戶，加速企業(yè)的業(yè)務(wù)效率。

目前已為上千家企業(yè)提供A/B測試云服務(wù)、參與獨(dú)立設(shè)備試驗(yàn)超5億的吆喝科技，已成為中國最大的第三方A/B測試試驗(yàn)供應(yīng)商，除了試驗(yàn)文化，在人才方面，吆喝科技也呼吁有更多的試驗(yàn)人才涌入進(jìn)來，企業(yè)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，以此踐行，到2028年，試驗(yàn)文化將會(huì)遍地開花。

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