浪潮存儲研發(fā)總監(jiān)李輝

會議期間,李輝接受了DOIT記者專訪,就相關(guān)問題進(jìn)行了回答。

DOIT:您在演講中強(qiáng)調(diào),浪潮重點(diǎn)關(guān)注“智慧驅(qū)動的新數(shù)據(jù)時代”這一話題,也列舉了實(shí)現(xiàn)這一過程需要重點(diǎn)解決的“快數(shù)據(jù)”和“大數(shù)據(jù)”兩大核心要素及解決方案,從浪潮角度來說,將會優(yōu)先面向哪個應(yīng)用場景和行業(yè)?

李輝:是的,剛剛在演講中我提到了新技術(shù)、新應(yīng)用、新智慧開啟的新數(shù)據(jù)時代所面臨應(yīng)用場景。在實(shí)際的業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中,這些行業(yè)和場景相對來說比較發(fā)散,但需求仍然呈現(xiàn)類爭先恐后的狀態(tài),而且傳統(tǒng)行業(yè)和新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)交織在一起。

以視頻監(jiān)控行業(yè)為例。通常人們認(rèn)為視頻監(jiān)控就是拍照或者錄像,其實(shí)視頻監(jiān)控現(xiàn)在屬于國內(nèi)AI應(yīng)用的第二大行業(yè)。最常見的應(yīng)用之一就是道路卡口處車輛和人臉抓拍功能,每拍下一張就開始進(jìn)行模式識別,然后跟后臺數(shù)據(jù)庫比對。這個功能被主要用于交通管理和緝捕逃犯。將這一功能進(jìn)行拓展,警察佩戴結(jié)合了AI功能的眼鏡后,在日常巡視工作中也可實(shí)時獲取嫌疑人的信息。

對應(yīng)的是,數(shù)據(jù)量急劇膨脹,數(shù)據(jù)處理和加工業(yè)務(wù)量巨大,對后臺基礎(chǔ)設(shè)施的性能也有了更高的要求,特別是傳統(tǒng)的HPC應(yīng)用跟AI結(jié)合之后。華中科技大學(xué)有個基因測序項(xiàng)目,以前浪潮存儲因?yàn)槿萘繂栴}難以進(jìn)入采購,最近,浪潮一下子就成交25PB,而且性能也比原有產(chǎn)品提升了三倍。

這也是浪潮AI服務(wù)器最近兩年業(yè)績表現(xiàn)突出的原因之一。

DOIT:用戶對產(chǎn)品的采購需求增加也就意味著對閃存性能的認(rèn)同。

李輝:確實(shí)是,閃存有用戶最擔(dān)心的兩個關(guān)鍵需求,持久性和耐受性,畢竟是對介質(zhì)的天天擦寫,故障難以避免。好在部分閃存技術(shù)已經(jīng)成熟,比如說OP的技術(shù),以及ECC糾錯技術(shù),已經(jīng)具備了完整而且成熟的數(shù)據(jù)安全性機(jī)制,即使遇到有寫壞的情況也有應(yīng)對措施。就介質(zhì)本身而言,介質(zhì)本身在技術(shù)上也越來越穩(wěn)定、可靠;雖然比較新穎的采用15納米技術(shù)的3D NAND其可靠性可能會受溫度、環(huán)境的影響,但對策也也研究之中。

即使很多用戶在試用了閃存產(chǎn)品、并且給予好評之后(性能提升十倍,得不到好評),我們依然建議他們保持一定的繼承性,不要貿(mào)然采用全新架構(gòu)的閃存產(chǎn)品,原因在于,一方面,要讓用戶有一段時間的適應(yīng)過程,另一方面,用戶還用大量傳統(tǒng)的存儲應(yīng)用,沒有必要全部更替。所以我們做閃存會堅持這樣的原則:支持傳統(tǒng)存儲與閃存并存的混閃架構(gòu),然后逐漸改造這套架構(gòu),對其內(nèi)部的I/O流、卷、空間、元數(shù)據(jù)、重刪、壓縮、回收、壞塊管理、傳輸協(xié)議進(jìn)行徹底重構(gòu)。

在上層的運(yùn)維管理等數(shù)據(jù)增值服務(wù)層面,維持原有快照、復(fù)制、鏡像、遠(yuǎn)程備份、雙活等特性,管理界面與邏輯不便,便于用戶接受。

這就是浪潮強(qiáng)調(diào)的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一界面,統(tǒng)一呈現(xiàn),統(tǒng)一調(diào)度?;扉W也好,全閃也罷,或者是傳統(tǒng)存儲,這幾種產(chǎn)品形態(tài)的變更對于用戶而言體現(xiàn)出的是一個自然而然的切換和升級過程,而不是推倒重來的過程。

對分布式存儲,浪潮寧可在技術(shù)上復(fù)雜一些,也要堅持一套架構(gòu)的策略,無論是文件,塊還是對象。這樣可避免不同的服務(wù)上出現(xiàn)的邏輯沖突。

目前浪潮只提供兩套架構(gòu),磁盤陣列方向和分布式存儲方向,未來即使是做超融合,也會從分布式存儲上拓展出來,不會再有一套新的架構(gòu)。

DOIT: IDC數(shù)據(jù)顯示,浪潮存儲2018Q1居中國存儲出貨容量第一。市場上做同類產(chǎn)品有不少,您認(rèn)為有哪些因素促使了浪潮的成功?

李輝:面向大數(shù)據(jù)、快數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,浪潮產(chǎn)品從用戶這端的體驗(yàn)來看,優(yōu)勢主要集中在性能上。跟友商提供的Hadoop(HDFS)原生解決方案對比,浪潮優(yōu)化過的解決方案,在很多測試項(xiàng)目上性能要高出數(shù)十個百分點(diǎn),有些還能高出幾倍,而價格其實(shí)是相當(dāng)?shù)?。在某些特定的場景下,浪潮的價格還具備一定的優(yōu)勢。

我們并不傾向于搭建技術(shù)的門檻,用壟斷的生態(tài)去提升利潤。畢竟,我們的技術(shù)儲備提前五年就開始了,尤其是在分布式存儲和全閃存儲領(lǐng)域。所以才會看到今天我們的統(tǒng)一存儲里面全閃存儲G2-F系列不斷更新升級,市場上表現(xiàn)也不錯;我們的分布式存儲AS13000有一些非常大規(guī)模的場景,表現(xiàn)也同樣突出。

談到其他關(guān)鍵的成功因素,我認(rèn)為,一是浪潮真正理解和認(rèn)識客戶的需求。借助于在服務(wù)器領(lǐng)域的連接,浪潮存儲可以接觸到大量的客戶,這是相較于創(chuàng)業(yè)階段的友商的優(yōu)勢。

當(dāng)然,浪潮團(tuán)隊的專業(yè)性也是一個重要的因素,浪潮存儲提供架構(gòu)師團(tuán)隊、解決方案團(tuán)隊、服務(wù)和交付團(tuán)隊等來跟客戶對接。從客戶最早有需求產(chǎn)生,一直到交付,浪潮定義了8個階段去理解客戶需求,響應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)客戶需求,表現(xiàn)越來越專業(yè)。我們提倡“場景驅(qū)動開發(fā)、研發(fā)即服務(wù)”,把各種角色的專業(yè)工程師組成一個直接面對用戶的虛擬的團(tuán)隊,這個服務(wù)是無償?shù)模词共皇俏覀兊挠脩簟?/p>

想做的事情很多,只能聚焦、聚焦、再聚焦。

這一切,都離不開投入。浪潮存儲在研發(fā)上的投入巨大,總額位列國內(nèi)專業(yè)存儲廠商里面第二位。

DOT:在閃存產(chǎn)品跟AI結(jié)合方面,浪潮有哪方面的規(guī)劃?

李輝:簡單說,浪潮的存儲跟AI在兩方面形成互動關(guān)系,一個叫AI in,就是把AI的能力放在存儲上,另外一個叫AI up,把AI的應(yīng)用支撐得更好。AI in很簡單,存儲的規(guī)模會越來越大,管理的個體群體越來越多,這時候需要有很好的AI技術(shù),比如訓(xùn)練出一個推理模型,應(yīng)用到管理軟件里,通過接口獲取存儲介質(zhì)狀態(tài)參數(shù)來進(jìn)行容量、性能分析其健康狀態(tài)。我們一定會把AI這個場景對存儲的要求解決好,無論是性能的、容量的、經(jīng)濟(jì)性。

DOIT:浪潮生態(tài)建設(shè)方面的合作情況如何?有哪些獨(dú)特的地方?

李輝:浪潮存儲的生態(tài)包括技術(shù)、行業(yè)組織等多個層面。我們認(rèn)為,面向未來的、以場景或者方案導(dǎo)向的存儲,在海量的數(shù)據(jù)、快速響應(yīng)的前提下,僅靠一家去解決問題是有一定難度的。所以我們采取的是一種廣泛的合作,把更多的力量整合起來解決技術(shù)的難題,讓產(chǎn)品在功能、性能、管理特性上能夠更完整,更好的滿足客戶的要求和需求。

過去兩三年來,浪潮存儲除了專注于打磨自己的產(chǎn)品,也有選擇地聚焦在一些合作伙伴身上,如ISV和分銷體系。從去年下半年開始,伴隨產(chǎn)品競爭力的快速提升,在各個場景適用性的提升,浪潮加大了力度,一個典型的案例就是跟索貝進(jìn)行長的交流和探討后,最終建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

索貝對我們的產(chǎn)品也做了較長時間的測試。這家公司對存儲技術(shù)和應(yīng)用有著獨(dú)到的認(rèn)識和了解,在與浪潮存儲合作的過程中要求很高,產(chǎn)品測試經(jīng)過了好幾個月的時間,最后得到了他們的認(rèn)可。達(dá)成戰(zhàn)略合作之后,索貝在廣電包括央視世界杯后臺項(xiàng)目等很多項(xiàng)目應(yīng)用上優(yōu)先推薦浪潮存儲解決方案。

除了索貝,在醫(yī)療、金融行業(yè),浪潮存儲也積累了很多的ISV合作伙伴。

在分銷層面,廠商大多采取客戶型產(chǎn)品和渠道型兩種銷售模式并行的方式,分銷商不能賣行業(yè)型產(chǎn)品,所以他們拿到的產(chǎn)品組合是不完整的。浪潮存儲采取“產(chǎn)品全流通”的分銷政策,從低端到中端5個型號的產(chǎn)品組合全部給到授權(quán)分銷商合作伙伴。這種政策對分銷商產(chǎn)生了極大的支持力度。

要強(qiáng)調(diào)的是,浪潮跟國際廠商還有著深度的合作,如跟希捷是全球級別的戰(zhàn)略合作;跟英特爾,包括長江存儲,我們也都會在分層存儲領(lǐng)域開展合作。

DOIT:如何看待全閃存儲市場的未來?

李輝:經(jīng)過了近兩年對全閃存儲的觀察、研究和試用,中國的客戶開始認(rèn)可全閃存儲。這從浪潮智能全是G2-F的市場規(guī)模迅速提升可見一斑。浪潮智能全閃G2-F已經(jīng)進(jìn)入了六大銀行以及郵儲、農(nóng)行、中石化、國家電網(wǎng)等國內(nèi)中大型企業(yè)的集采項(xiàng)目,在金融、政府、教育、醫(yī)療領(lǐng)域有很多成功的應(yīng)用。

可以說,全閃存儲進(jìn)入了一個拐點(diǎn)狀態(tài)。從浪潮內(nèi)部增長來看,現(xiàn)在是幾倍、十幾倍的客戶數(shù)量群體的增加。

我個人認(rèn)為,未來五年以后存儲市場的規(guī)模可能會比現(xiàn)在能夠判斷出來的增長速度還要高。我雖然從事研發(fā)工作,但我跟客戶打交道也比較多,我對客戶市場的需求基礎(chǔ)有把握。其實(shí)非常簡單的一個道理,國內(nèi)有13多億人口,接近10億的手機(jī)用戶,很多的應(yīng)用,無論是企業(yè)的經(jīng)營,還是政府的社會治理,或者是面向個人的娛樂和消費(fèi),都搬到了手機(jī)上,加上物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),再疊加上AI,這樣的市場將是成倍的增長,這一定要離不開專門的技術(shù)和產(chǎn)品來解決存儲問題。未來五年之后,有可能閃存市場規(guī)模是現(xiàn)在的好幾倍。

全閃存儲市場將贏得未來,而浪潮存儲將成為閃存行業(yè)的引領(lǐng)者。

分享到

xiesc

相關(guān)推薦