“一棵梭梭樹并不大，但是它代表了我們對于中國綠色環(huán)保和中國植樹造林改善生態(tài)環(huán)境的愿望和信心?！睒s順達(dá)CEO馬永奎說。

馬永奎的環(huán)保與公益情結(jié)

2002年一次巨大的沙塵，給正在讀初中的馬永奎印象特別深。作為生活在這片土地上的華夏兒女，馬永奎決定在力所能及的范圍內(nèi)給子孫后代留下一些青山綠水。于是，在2017年，他與中國綠化基金會取得聯(lián)系，鄭重做出了上述捐贈(zèng)的決定。

當(dāng)前，我國的環(huán)保形勢很嚴(yán)峻，荒漠化土地占了國土面積大概40%，長江、黃河、珠江三大水系水土流失的面積有300多萬畝，占到國土面積的30%以上。這些是自然生態(tài)保護(hù)重要的目標(biāo)之一。據(jù)中國綠化基金會副秘書長許新橋介紹，當(dāng)前我國西部地區(qū)的生態(tài)非常脆弱。綠化基金會推進(jìn)沙漠治理行動(dòng)，不是在沙漠種植大量樹種，而是以在沙漠邊緣建立鎖邊林、建設(shè)綠色管道方式為主，通過改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)方式與生活方式，實(shí)現(xiàn)人與自然和平相處。

中國綠化基金會副秘書長許新橋

馬永奎參與“綠色公民行動(dòng)”也受到了許新橋副秘書長的高度肯定。他呼吁每個(gè)公民積極去履行義務(wù)植樹的倡導(dǎo)，每年種植三到五棵樹；每個(gè)企業(yè)、每個(gè)社會公民號召和倡導(dǎo)員工履行社會公民的義務(wù)植樹和生態(tài)環(huán)境保護(hù)兩個(gè)社會責(zé)任，從發(fā)動(dòng)社會力量參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)。

馬永奎知道，個(gè)人的能量很小，但是每個(gè)人通過做一些身體力行的事情，去影響周邊的合作伙伴與朋友，一起行動(dòng)起來去做一些節(jié)能、環(huán)保、綠化、植樹造林的工作，這樣，我們離青山綠水、碧水藍(lán)天就不會久遠(yuǎn)。

戴爾工作站——另一個(gè)環(huán)保使者

馬永奎的環(huán)保情結(jié)背后，還有一種巨大的力量。

2012年5月成立的榮順達(dá)，經(jīng)過多年努力，已經(jīng)成為戴爾工作站在中國最大的總代。此前，榮順達(dá)曾與中國綠化基金會首次簽署過向內(nèi)蒙古阿拉善地區(qū)捐贈(zèng)4000株梭梭樹協(xié)議，依托于戴爾Precision T3420工作站的銷售數(shù)量——每銷售一臺，即捐贈(zèng)一株。

“戴爾給了我整個(gè)人生的價(jià)值方向”。馬永奎絲毫也不掩飾戴爾對他的影響。

有這么一件事情給馬永奎強(qiáng)烈的震撼：一次，戴爾一位高層從美國總部出發(fā)中午時(shí)間到達(dá)北京后，來不及倒時(shí)差，下午第一件事就是去帶著整個(gè)部門的同事?lián)炖?，而不是先開會討論業(yè)績和公司業(yè)務(wù)。

后來他了解到，戴爾不僅設(shè)有公益組織，還對員工有一些社公方面的考核。

在馬永奎眼里，作為一家非常優(yōu)秀的跨國公司、全球最大的私營科技企業(yè)，戴爾有很多傳奇，比如在直銷與電商領(lǐng)域的締造的傳奇，在產(chǎn)品角度全線產(chǎn)品均符合國際節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，又比如戴爾在積極倡導(dǎo)參與環(huán)保中身體力行。

在受到戴爾的影響，想?yún)⑴c一些綠化、節(jié)能環(huán)保的過程中，馬永奎注意到，戴爾PrecisionT3420這款小機(jī)箱的節(jié)能工作站，其能耗相對而言更低，具備與公益項(xiàng)目相同的環(huán)?；?，因此，特意選擇了T3420作為第一批參與捐贈(zèng)項(xiàng)目的機(jī)型。

此次，榮順達(dá)將在2017年底捐植4000株梭梭樹的基礎(chǔ)上加捐2萬株，戴爾同時(shí)也將通過該項(xiàng)目一次性捐贈(zèng)5000株。榮順達(dá)將采取首期直接捐贈(zèng)15000株梭梭樹，并在銷售量超出10000臺后，每銷售出一臺戴爾移動(dòng)工作站M3530、M5530、M7530、M7730，一體機(jī)工作站5720，塔式工作站T3430，即向公益項(xiàng)目捐贈(zèng)1株梭梭樹的方式逐步達(dá)成。

在與中國綠化基金會合作的過程中，馬永奎感覺綠化基金會是一家非常務(wù)實(shí)、公信度高的公益組織，所以今年擴(kuò)大了產(chǎn)品的范圍，決定將戴爾移動(dòng)工作站產(chǎn)品從塔式工作站T3430擴(kuò)大到戴爾移動(dòng)工作站M3530、M5530、M7530、M7730及一體機(jī)工作站5720，最終達(dá)到全年捐贈(zèng)15000株梭梭樹的目標(biāo)，借助更多的產(chǎn)品回饋社會。

戴爾工作站產(chǎn)品非常適合于媒體、娛樂文化、制造、VR/AR、教育、醫(yī)療、科研等領(lǐng)域設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、渲染、繪圖以及大數(shù)據(jù)運(yùn)算應(yīng)用，在業(yè)內(nèi)的應(yīng)用范圍非常廣泛，受到越來越多用戶的青睞。

值得一提的是，“中國制造2025”是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良機(jī)，而工作站作為基礎(chǔ)的應(yīng)用工具，其普及和使用將加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程，這也成為戴爾致力于推動(dòng)工作站市場化、商業(yè)化的強(qiáng)大動(dòng)力。

全球科技，公益同行

戴爾科技集團(tuán)一直秉承著用科技去推動(dòng)人類社會的發(fā)展，用科技去創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的使命。

作為一家科技企業(yè)，戴爾科技集團(tuán)在2017年度公眾環(huán)境研究中心發(fā)布的“綠色供應(yīng)鏈CITI指數(shù)”中排名第二，年度評價(jià)總分超過80分。戴爾易安信副總裁兼大中華區(qū)商用渠道總經(jīng)理王忠表示，戴爾公司一直倡導(dǎo)和和踐行綠色環(huán)保和社會責(zé)任，對改善全球環(huán)境作出了很大的貢獻(xiàn)。

“在中國，為中國”戴爾中國4.0戰(zhàn)略中有一塊特別重要的實(shí)踐，就是綠色生態(tài)中國實(shí)踐的一小部分?！贝鳡栆装残鸥笨偛眉娲笾腥A區(qū)商用渠道總經(jīng)理王忠說。

戴爾易安信副總裁兼大中華區(qū)商用渠道總經(jīng)理王忠

實(shí)際上，戴爾科技集團(tuán)在全球很早就把環(huán)保理念引入到整個(gè)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)過程中，包括在運(yùn)輸環(huán)節(jié)直至最后產(chǎn)品的回收環(huán)節(jié)，形成一個(gè)貫穿全生態(tài)鏈的綠色供應(yīng)鏈。2009年，戴爾公司在科技行業(yè)中第一個(gè)用竹制包裝生產(chǎn)；2011年，戴爾將以蘑菇為原料的新型包裝材料應(yīng)用于PowerEdge R710服務(wù)器多件套的包裝上；2017年，戴爾啟動(dòng)回收海洋垃圾活動(dòng)，今年已經(jīng)將重新回收的材料投入到筆記本電腦的包裝貨架中，并計(jì)劃在2018年全球使用16000磅回收的海洋塑料垃圾作為產(chǎn)品包裝，2025年這一數(shù)字將擴(kuò)大到16萬磅。據(jù)悉，戴爾科技集團(tuán)計(jì)劃2020年實(shí)現(xiàn)所有產(chǎn)品的包裝箱100%采用可持續(xù)材料，且包裝100%可回收或可分解。

今年2月初，戴爾易安信品牌在中國正式啟動(dòng)的慶典活動(dòng)上，戴爾科技集團(tuán)以大中華區(qū)12500名員工的名義向阿拉善地區(qū)捐贈(zèng)了12500棵梭梭樹，此舉溫暖了所有員工，讓彼此的心貼得更近。

戴爾易安信大中華區(qū)渠道戰(zhàn)略管理高級總監(jiān)李光明（右）

采用竹制包裝這種環(huán)保包材，短期內(nèi)一定程度提升了成本。戴爾易安信大中華區(qū)渠道戰(zhàn)略管理高級總監(jiān)李光明表示，隨著戴爾在全球的出貨量的迅猛增加，環(huán)保材料應(yīng)用的成本都實(shí)現(xiàn)了逐步下降。從整體的供應(yīng)鏈角度，戴爾完全實(shí)現(xiàn)了成本的可控。而且，不論成本如何，戴爾在整個(gè)環(huán)節(jié)都以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性和易用性等為前提。

王忠非常感謝榮順達(dá)能夠積極地響應(yīng)戴爾科技集團(tuán)有關(guān)社會責(zé)任的倡導(dǎo)，也非常樂意參與到“綠色公民行動(dòng)”活動(dòng)中來，并以實(shí)際行動(dòng)助力。他希望未來有更多的、有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的渠道合作伙伴能夠加入到這樣的公益組織和綠化工作中去，為未來的綠水藍(lán)天做出更多的貢獻(xiàn)。

馬永奎表示，從去年第一年開始，未來每年都會堅(jiān)持下去，和戴爾，和更多合作伙伴一起，共同推進(jìn)節(jié)能環(huán)保，踐行綠色生態(tài)中國的行動(dòng)。

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