(圖:UCloud內(nèi)核研發(fā)技術(shù)專家王超分享云主機(jī)安全漏洞修復(fù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

新存儲(chǔ)的邊界

“2年前,國(guó)內(nèi)一家具有一定規(guī)模的信用卡中心,它大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量只有50-60個(gè)TB。而一周多前,我們?cè)俅谓徽劦臅r(shí)候,他們提出了構(gòu)建一個(gè)PB級(jí)別的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)的需求?！盪MCloud解決方案高級(jí)總監(jiān)方勇介紹到?？梢娫谄髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,催生了對(duì)海量數(shù)據(jù)運(yùn)維的要求。而面對(duì)海量數(shù)據(jù),其中最核心的則是數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)技術(shù)。大會(huì)中,方勇帶來(lái)了UMStor產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容。據(jù)悉,UMStor除了存儲(chǔ)的通用特性以外,還包含了不同以往的設(shè)計(jì)元素?！氨热缯f(shuō)我們加入了計(jì)算下沉的技術(shù)特性,或者說(shuō)這樣的設(shè)計(jì)理念。把數(shù)據(jù)搜索或者是查詢功能,做到存儲(chǔ)器里面。讓客戶可以更加高效的使用該功能。此外,我們還加入了“云集成”的理念。這個(gè)理念可以把存儲(chǔ)系統(tǒng)和云端做一個(gè)打通,實(shí)現(xiàn)底層的數(shù)據(jù)流通?！?/p>

全新的存儲(chǔ)系統(tǒng),也帶來(lái)了全新的數(shù)據(jù)應(yīng)用效果。首先UMStor加速了數(shù)據(jù)流動(dòng),也可以確保安全可控的前提下,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)到云端的流動(dòng),賦能企業(yè)無(wú)限計(jì)算能力,并服務(wù)于人工智能等工作。其次則是方便數(shù)據(jù)的融合,通過(guò)計(jì)算和存儲(chǔ)的分離,用UMStor幫助大數(shù)據(jù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)、處理和使用在一片“數(shù)據(jù)湖泊”上實(shí)現(xiàn)。這樣的大數(shù)據(jù)使用環(huán)境被稱之為“數(shù)據(jù)湖”,可海納百川,加速企業(yè)數(shù)據(jù)融合。最后,UMStor應(yīng)用效果則體現(xiàn)在助力數(shù)據(jù)再造方面。全新的數(shù)據(jù)應(yīng)用效果,相信也為存儲(chǔ)打開了新的邊界。

UMCloud解決方案高級(jí)總監(jiān)方勇介紹核心存儲(chǔ)產(chǎn)品UMStor

DevOps、容器兼微服務(wù)之排沙簡(jiǎn)金

隨著云技術(shù)的日益普及,PaaS層越來(lái)越受重視,以容器、微服務(wù)為代表的新興技術(shù)迎來(lái)了新一輪爆發(fā)。此前,UCloud與數(shù)人云的合并,也正是基于對(duì)PaaS的看好,而加速發(fā)展私有云服務(wù)。

大會(huì)上,UMCloud CTO王璞,以用戶實(shí)踐溝通為基礎(chǔ),帶來(lái)了PaaS平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)的分享。王璞認(rèn)為PaaS平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)有兩個(gè)特點(diǎn):一是敏捷響應(yīng)。也就是DevOps。PaaS之下是容器云平臺(tái),通過(guò)容器云去實(shí)現(xiàn)DevOps,使整個(gè)開發(fā)和運(yùn)維流程變得更加敏捷。整個(gè)應(yīng)用的交付速度更加快。二是隨需應(yīng)變。也就是上層建立起的孵化體系,即微服務(wù)體系。孵化體系帶來(lái)最大的好處,就是一旦業(yè)務(wù)發(fā)生變化,對(duì)于整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的沖擊相對(duì)比較小,且集中在應(yīng)用前臺(tái)這一層。中間的服務(wù)中臺(tái)層,可以盡可能做各種各樣的積累。由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的隨需而變。

UMCloud CTO王璞分享通過(guò)容器云實(shí)現(xiàn)DevOps

技術(shù)賦能企業(yè),催生全新商業(yè)時(shí)代

讓快速迭代的技術(shù)在行業(yè)中深度實(shí)現(xiàn),為用戶創(chuàng)造更好的服務(wù)體驗(yàn),才是技術(shù)創(chuàng)新的核心意義。大會(huì)以“區(qū)塊鏈”為主題的圓桌對(duì)話中,則邀請(qǐng)了Wfund區(qū)塊鏈基金投資副總裁劉函瑜、數(shù)知科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO陳利人、虛擬化與云計(jì)算技術(shù)專家韓春雷、區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)學(xué)家王學(xué)宗、孚鏈科技創(chuàng)始人趙偉、IDF極安客實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合創(chuàng)始人萬(wàn)濤,共同探討區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)場(chǎng)景中的應(yīng)用。交談中,陳利人認(rèn)為區(qū)塊鏈可以很好的解決員工或企業(yè)的績(jī)效評(píng)估問(wèn)題。比如如果打卡的數(shù)據(jù)仆役上到區(qū)塊鏈,以此評(píng)判用戶的表現(xiàn),為期權(quán)提供依據(jù)。比如華為的期權(quán)通證化,就是很好的例子。而萬(wàn)濤也提到了一個(gè)類似于員工期權(quán)的應(yīng)用,即區(qū)塊鏈所解決的積分轉(zhuǎn)分問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,幾乎每個(gè)人手中都存有大量積分,這是一種消費(fèi)行為的鼓勵(lì)。那么如果把原有的積分轉(zhuǎn)化成Token,則可以利用區(qū)塊鏈的自驅(qū)流通性,將積分盤活。因此你可以跟合作伙伴、供應(yīng)商、關(guān)聯(lián)公司之間,以聯(lián)盟鏈的方式進(jìn)行信任備書?？梢灶A(yù)見這種方式,將在游戲行業(yè)、電商行業(yè)等帶來(lái)啟發(fā)和改變。事實(shí)上,依托于區(qū)塊鏈的去中心化,這種低成本的信任方式,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)將帶來(lái)巨大的可能性,但其中關(guān)鍵在于是否有足夠的空間讓區(qū)塊鏈成長(zhǎng)。但毋庸置疑的是,在信息互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,區(qū)塊鏈將承載著巨大的作用。

區(qū)塊鏈行業(yè)專家討論“區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)場(chǎng)景中的應(yīng)用”

資管新規(guī)下的智能投顧

伴隨著資管新規(guī)的發(fā)布,去剛兌趨勢(shì)、銀行委外理財(cái)?shù)囊?guī)定以及智能投顧牌照的探索發(fā)展,都對(duì)智能投顧行業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。而基于以上判斷,祺麟運(yùn)籌董事郭藝強(qiáng)認(rèn)為智能投顧會(huì)輔助商業(yè)銀行加強(qiáng)私人銀行,或者是財(cái)務(wù)管理的角色?；诖?也誕生了幾種應(yīng)用場(chǎng)景。一是以摩羯為代表,客戶直接把智能投顧的前端,或者服務(wù)形式,內(nèi)嵌到他的在線銀行,或者是APP的過(guò)程當(dāng)中。二是賦能客戶理財(cái)經(jīng)理,更好的服務(wù)高凈值客戶。此外還有一種就是預(yù)判區(qū)域性的這些銀行,會(huì)利用智能投顧來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的水平?？梢钥吹?伴隨著新規(guī)的出臺(tái),智能投顧作為技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案,未來(lái)的用武之地,值得期待。

最后,郭藝強(qiáng)也提到了與UCloud的戰(zhàn)略合作。據(jù)悉此次合作將為小型的商業(yè)銀行、財(cái)富管理公司提供直接的端口,為用戶提供更加高效的服務(wù)。

祺麟運(yùn)籌董事郭藝強(qiáng)分享智能投顧在金融場(chǎng)景的應(yīng)用

“云轉(zhuǎn)型”加速新零售時(shí)代的到來(lái)

新零售是基于云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用,在零售時(shí)代創(chuàng)新而來(lái)的產(chǎn)物。此次,云端互聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO呂宗智就新零售中,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生較大影響的前向和后向供應(yīng)鏈進(jìn)行了分享。呂宗智建議到,可通過(guò)大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈鏈條,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。比如在京東中,均可以看到以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的211(限時(shí)達(dá))體系。該體系是對(duì)客戶體驗(yàn)的優(yōu)化,也是京東供應(yīng)鏈的承諾。在211體系中,從下單到分配、配送,各環(huán)節(jié)都可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)。消費(fèi)者和管理者都可以通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈條的跟蹤、管理、反饋。由此良性循環(huán),構(gòu)成了京東的核心價(jià)值。

核心概念也就是說(shuō),通過(guò)前向供應(yīng)鏈和后向供應(yīng)鏈的不同訴求,通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式來(lái)驅(qū)動(dòng)。前端數(shù)據(jù)的采集、分析,反過(guò)來(lái)影響后端供應(yīng)鏈,降低執(zhí)行的成本,提高執(zhí)行的效率。最后能達(dá)到財(cái)務(wù)和成本的最優(yōu)化,呂宗智總結(jié)道。

云端互聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO呂宗智分享大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)零售行業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型

云時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新力

針對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化時(shí)代到來(lái)的反應(yīng)及舉措,IBM資深云計(jì)算工程師姚炳雄將企業(yè)分為了重塑者、實(shí)踐者、渴望者三類。姚炳雄介紹到“所謂的渴望者,我非常希望從一個(gè)舊世界,跨到一個(gè)新世界里面去,其實(shí)還沒(méi)有做動(dòng)作。實(shí)踐者已經(jīng)開始做了動(dòng)作,真正的重塑者,從他的戰(zhàn)略到實(shí)踐,都做了一些調(diào)整?！睂?duì)于技術(shù)研發(fā)者而言,其工作就是在不確定的大環(huán)境下,打造重塑者。而對(duì)于大環(huán)境的不確定,姚炳雄總結(jié)了三點(diǎn),分別是業(yè)務(wù)需求的不確定、業(yè)務(wù)邏輯的變化以及技術(shù)趨勢(shì)的不確定。針對(duì)此,IBM提出了經(jīng)典的一體化架構(gòu),One Architecture。One Architecture里面,底層是一個(gè)統(tǒng)一的云架構(gòu)。無(wú)論是私有云、公有云,容器化的云,還是虛機(jī)的云,其下層的云平臺(tái)都可以把異構(gòu)的平臺(tái)全部整合起來(lái),實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。

IBM資深云計(jì)算工程師姚炳雄分享IBM一體化架構(gòu)輔助高效運(yùn)營(yíng)

在技術(shù)的催生下,各行各業(yè)都在煥發(fā)著新的生機(jī)。誰(shuí)能成為贏家、還要看其是否能夠在技術(shù)賽場(chǎng)中保持領(lǐng)先?？萍几淖儠r(shí)代、相信伴隨著技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)、時(shí)代也將呈現(xiàn)更多的可能。

songjy

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