做什么:內(nèi)容策劃應(yīng)符合聲音傳播特質(zhì)滿足市場需求

作為閱讀發(fā)生的直接環(huán)節(jié),除滿足用戶的功能及娛樂需求之外,有聲閱讀的文化功能也日益凸顯。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,有聲閱讀通過它的文化含量、價(jià)值導(dǎo)向、聲音品質(zhì)以及藝術(shù)審美屬性,可以為推動(dòng)中華優(yōu)秀文化傳承和發(fā)展發(fā)揮了積極作用。因此,作為上游的內(nèi)容供應(yīng)方選擇什么樣的內(nèi)容顯得尤為重要。

資深版權(quán)人,新經(jīng)典文化股份有限公司副總裁黎遙先生指出,在有聲閱讀產(chǎn)業(yè)鏈中,出版社的身份在于為產(chǎn)品賦能。內(nèi)容選擇上,要以“美”為標(biāo)準(zhǔn)選擇高品質(zhì)作品,然后充分考慮聲音的介質(zhì)屬性,讓作品形態(tài)去適應(yīng)聲音的傳播特質(zhì),從而形成表達(dá)更簡單、(理解)門檻更低的內(nèi)容產(chǎn)品。比如《百年孤獨(dú)》這類人物及線索都極其龐雜的經(jīng)典作品,眼睛看可以反復(fù)閱讀,但是音頻產(chǎn)品并不適合反復(fù)閱讀,這就要求內(nèi)容供應(yīng)商在內(nèi)容輸出中降低甚至去掉門檻,為有聲內(nèi)容實(shí)現(xiàn)增值。

天津博集新媒科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒積川先生同樣看重聲音的特質(zhì),他指出,傳統(tǒng)出版需要作者升級(jí)、編輯升級(jí),出版社幫助作者一起用聲音的形態(tài),來跟他的讀者進(jìn)行聲音的交流。

成熟的IP項(xiàng)目一直是內(nèi)容方首選,關(guān)于如何運(yùn)營成熟的大IP作品,廣州朗銳數(shù)字傳媒科技有限公司,同時(shí)也是金庸作品獨(dú)家授權(quán)方的聯(lián)合創(chuàng)始人COO卞吉康給出了自己的認(rèn)識(shí)。卞吉康認(rèn)為,成熟IP在策劃上重點(diǎn)是及時(shí)根據(jù)市場需求作出反應(yīng),比如滿足海外華人這一部分小眾群體的需求,開發(fā)出滿足這類用戶喜歡的方言有聲書版本等;運(yùn)營上則要謹(jǐn)慎授信,維護(hù)好IP品牌,把生命周期拉長,讓IP價(jià)值最大化。

教育領(lǐng)域同樣是有聲閱讀的暢銷市場之一,論壇中,外語教學(xué)與研究出版社資源中心總監(jiān)彭彥女士表示,教育內(nèi)容和有聲形態(tài)的契合度還需提高,因?yàn)橹R(shí)的習(xí)得是一個(gè)內(nèi)化的過程,需要反復(fù)練習(xí)。一些泛讀類的產(chǎn)品,比如《傲慢與偏見》可以做成英語學(xué)習(xí)產(chǎn)品,植入詞匯的講解、知識(shí)點(diǎn)和文化背景的講解等等,讓用戶在聽的同時(shí)獲得知識(shí)的內(nèi)化。

同時(shí),論壇參與各方也表示,在內(nèi)容選擇上有一個(gè)優(yōu)先級(jí),平臺(tái)需要和出版方更緊密的結(jié)合,告訴他們用戶喜歡什么,市場需要什么。

怎么做:復(fù)合型人才解決品質(zhì)內(nèi)容稀缺困境

形成內(nèi)容選擇標(biāo)準(zhǔn)之后,則是如何開發(fā)的問題,選擇什么樣的產(chǎn)品形態(tài),內(nèi)容方自己做還是合作開發(fā),又或是最常見的售賣版權(quán),都是內(nèi)容生產(chǎn)鏈上各方需要考慮的問題,也對(duì)平臺(tái)的生產(chǎn)能力提出挑戰(zhàn),每一種解決方法無一不強(qiáng)調(diào)了復(fù)合人才的重要性,對(duì)平臺(tái)的考驗(yàn)實(shí)際上也是對(duì)從業(yè)人員的編輯策劃能力的考驗(yàn)。

知名出版人,未來之音(北京)科技有限公司CEO盧俊先生指出,目前有聲閱讀行業(yè)困境有兩點(diǎn),一是用戶碎片化時(shí)間不夠,而內(nèi)容平臺(tái)的供給太多;二是有品質(zhì)的有效供給不足。解決路徑之一可以是復(fù)合型人才從傳統(tǒng)出版向有聲閱讀行業(yè)遷徙,當(dāng)市場回歸冷靜,“從業(yè)人員可以慢慢練本事”,從而為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)品。

北京悅庫時(shí)光文化傳媒有限公司總經(jīng)理,北京人民廣播電臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副主任張蓉表達(dá)了同樣的看法,她認(rèn)為,當(dāng)市場泡沫消退,回歸理性,內(nèi)容打造會(huì)更加精良。一方面,通過和大平臺(tái)合作,提供大眾喜愛的內(nèi)容;另一方面可以做一些小而美的嘗試,滿足細(xì)分需求,以及發(fā)掘垂直渠道用戶,這部分用戶對(duì)內(nèi)容的需求往往是剛需。

廣州朗銳數(shù)字傳媒科技有限公司,聯(lián)合創(chuàng)始人COO卞吉康則引入了歐美成熟市場作對(duì)比,并表示目前有聲閱讀行業(yè)的變現(xiàn)能力、實(shí)際營收水平都處于初級(jí)階段。一方面因?yàn)閲鴥?nèi)有聲化率偏低;另一方面在于國內(nèi)平臺(tái)目前求全而不專。同時(shí)他也明確表示看好有聲書行業(yè),認(rèn)為有聲書可以像傳統(tǒng)出版業(yè)一樣穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展下去,目前業(yè)內(nèi)需要的是形成一種普遍適用的行業(yè)機(jī)制,系統(tǒng)性的解決版權(quán)保護(hù)-生產(chǎn)-確權(quán)-分發(fā)-利益分享的問題。

在知名出版人黎遙看來,閱讀3.0時(shí)代真正成立,還需要有符合聲音邏輯的作品出現(xiàn)。黎遙解釋道,竹木簡時(shí)代以刻字工藝為主,代表作是500字的《道德經(jīng)》;1.0時(shí)代以紙質(zhì)書為代表,“寫”出了《三國演義》這樣的巨作;2.0時(shí)代電子書出現(xiàn),將紙質(zhì)書的邊邊角角如一系列虛構(gòu)類小說電子化;3.0時(shí)代出現(xiàn)了紙質(zhì)書的有聲版,這一形式還缺乏代表作,缺乏真正具有聲音邏輯的作品,“虛構(gòu)類小說一塊,可能還要等一些時(shí)間”,這些都優(yōu)秀的內(nèi)容出版人去捉摸新的媒介形式。

面向未來:協(xié)同共生開啟有聲閱讀行業(yè)共贏局面

作為有聲閱讀生態(tài)圈的重要一環(huán),內(nèi)容方代表們也對(duì)大平臺(tái)以及政策部門表達(dá)了自己的期望。

外語教學(xué)與研究出版社資源中心總監(jiān)彭彥表示,內(nèi)容提供方需要營銷收入來擴(kuò)大內(nèi)容再生產(chǎn);而平臺(tái)方的優(yōu)勢在于用戶、流量和數(shù)據(jù),內(nèi)容是平臺(tái)方獲取流量和數(shù)據(jù)的手段。雙方應(yīng)該各司其職,專注做自己擅長的東西,優(yōu)勢互補(bǔ);同時(shí)平臺(tái)向內(nèi)容方開放更多的數(shù)據(jù),幫助內(nèi)容方了解用戶需求,有助于產(chǎn)出更好的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)共贏。

另外,廣州朗銳數(shù)字傳媒科技有限公司代表卞吉康表達(dá)了對(duì)版權(quán)保護(hù)環(huán)境的認(rèn)可,期待行業(yè)內(nèi)繼續(xù)保持高壓的政策環(huán)境,讓大家有底氣堅(jiān)守下去。天津博集新媒科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒積川則呼吁各平臺(tái)方適當(dāng)收起一切“必須要獨(dú)家”的思維,而是讓雙方共同加工的知識(shí)內(nèi)容能最大化地傳播出去。

最后,未來之音CEO盧俊補(bǔ)充提到,有聲行業(yè)不應(yīng)該混戰(zhàn),而是協(xié)同做大市場,前提之一是行業(yè)協(xié)會(huì)制定良好的賽制;上下游合作方彼此賦能,內(nèi)容賦能平臺(tái)流量,流量創(chuàng)造收入,讓大家都能長期共生發(fā)展下去,從而開啟有聲閱讀行業(yè)開放共贏的局面。

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