用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁王健發(fā)表主題演講

用友專(zhuān)注企業(yè)服務(wù)30年，現(xiàn)已進(jìn)入3.0時(shí)期，形成了以用友云為核心，云服務(wù)、軟件、金融服務(wù)融合發(fā)展的新戰(zhàn)略布局，是中國(guó)最大、全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)和生態(tài)。用友云提供面向特定領(lǐng)域的財(cái)務(wù)服務(wù)、人力服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、采購(gòu)服務(wù)、分析服務(wù)、智能制造等。并與伙伴和客戶(hù)共同聚合企業(yè)服務(wù)，構(gòu)建強(qiáng)大生態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)走向平臺(tái)與生態(tài)。

用友云助力石油石化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

在石油石化行業(yè)，眾多企業(yè)已通過(guò)用友云實(shí)現(xiàn)敏經(jīng)營(yíng)，輕管理，易金融，簡(jiǎn)IT。

延長(zhǎng)石油通過(guò)用友云，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)管理成本，提高財(cái)務(wù)管理效率。在共享中心模式下，人員需求下降20%，單筆核算成本預(yù)計(jì)下降50%，人均核算量提高50%，達(dá)到年人均核算量6000筆；費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程效率提高50%，降到8天以?xún)?nèi)；實(shí)現(xiàn)商旅、通訊、燃料、ETC、維修等業(yè)務(wù)的一張票核算模式，實(shí)現(xiàn)員工0報(bào)銷(xiāo), 0資金墊付, 員工滿(mǎn)意度提升；財(cái)務(wù)考核每月2號(hào)就可以準(zhǔn)確提供，較原來(lái)提前5天。

山東東明石化集團(tuán)通過(guò)用友云，搭建集團(tuán)統(tǒng)一核算系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、工業(yè)品電商平臺(tái)、商業(yè)智能分析等。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)十大自助：自助支付、自助查款、自助下單、自助查詢(xún)、自助排號(hào)、自助開(kāi)票、自助裝車(chē)、自助結(jié)算、自助配送、自助互聯(lián)網(wǎng)金融；網(wǎng)上下單，無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)票；由手工裝車(chē)改變?yōu)樽灾⒖ㄈ霃S裝車(chē)；以載重35噸車(chē)輛裝車(chē)為例，過(guò)磅速度提高一倍，極大的提高了裝車(chē)效率；實(shí)現(xiàn)自助結(jié)算，刷卡出廠。

金嶺集團(tuán)通過(guò)用友云，搭建集團(tuán)統(tǒng)一核算系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，以及電子采購(gòu)系統(tǒng)、無(wú)人值守系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）。其中電子采購(gòu)，備件及原料的90%實(shí)現(xiàn)了電采；無(wú)人值守方面，13個(gè)地磅已上線，運(yùn)行十分穩(wěn)定；資產(chǎn)設(shè)備，夯實(shí)基礎(chǔ)：七萬(wàn)多張?jiān)O(shè)備卡片，初見(jiàn)成效；2010年至今，產(chǎn)能快速增長(zhǎng)，人員穩(wěn)步減少，人均勞效提升，集團(tuán)2010年底人均勞效為503萬(wàn)元/人，到2016年達(dá)到922萬(wàn)元/人，增加了419萬(wàn)元/人；借助互聯(lián)網(wǎng)和用友電子采購(gòu)系統(tǒng)，搭建了公平、公正的競(jìng)價(jià)平臺(tái)，通過(guò)充分競(jìng)爭(zhēng)形成最終價(jià)格，支持“兩部對(duì)比采購(gòu)”，金嶺已經(jīng)與1600多家供應(yīng)商建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)合作關(guān)系，規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本約2%，采購(gòu)效率提升20%以上，年節(jié)約采購(gòu)成本達(dá)3000余萬(wàn)。

新能鳳凰能源有限公司通過(guò)用友云，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)形成期與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期一體化、資產(chǎn)價(jià)值管理與資產(chǎn)實(shí)物管理一體化、設(shè)備維修與物資管理一體化、預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際管控一體化、設(shè)備維修與物資管理一體化、成本核算與維修業(yè)務(wù)一體化；通過(guò)實(shí)踐人機(jī)協(xié)同，優(yōu)化資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及設(shè)備點(diǎn)巡檢的工作模式，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性及可用性。

遼寧華錦化工通過(guò)用友云，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)集中統(tǒng)一管理 、銷(xiāo)售集中統(tǒng)一管理、客商集中統(tǒng)一管理 、合同集中統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)集中統(tǒng)一管理、資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理、成本集中統(tǒng)一管理、資金集中統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理、人力集中統(tǒng)一管理。內(nèi)部結(jié)算價(jià)撥單節(jié)省3454人/天；工資發(fā)放銀企直聯(lián)后每年節(jié)省24萬(wàn)元、采購(gòu)周期可縮短10天（40->30)；物資管理報(bào)表出具時(shí)間由5天縮短為1天，準(zhǔn)確率提高近10%；采購(gòu)計(jì)劃分配（給業(yè)務(wù)員）時(shí)間由3天縮短為1天（線下審批流程及分配方案消耗時(shí)間固定的情況下）。

魯西化工集團(tuán)通過(guò)用友云，構(gòu)建了統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、集團(tuán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、園區(qū)物流管理、電商平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理智能化，供應(yīng)鏈管理智能化，人力資源管理智能化以及項(xiàng)目管理智能化。

未來(lái)用友云還將繼續(xù)基于新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為企業(yè)提供智能化云服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，服務(wù)千萬(wàn)家企業(yè)邁向云端！

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