在京東的主會(huì)場(chǎng)，面對(duì)“一大批抵制電視媒體、并且大發(fā)其財(cái)”的新媒體人，任學(xué)安風(fēng)趣地說(shuō)：“至少我們不要在樓宇間、高鐵上做廣告?！?/p>

任學(xué)安認(rèn)為，有態(tài)度、有情感、有共鳴才能與消費(fèi)者建立長(zhǎng)久緊密的關(guān)系。

無(wú)論是新媒體、電商，還是傳統(tǒng)媒體，既需要懂得自己是誰(shuí)，更需要懂得消費(fèi)者是誰(shuí)：“心心相印，必成偉業(yè)”。

任學(xué)安特別強(qiáng)調(diào)品牌的價(jià)值：“品牌是無(wú)界營(yíng)銷(xiāo)的通行證。全方位的品牌服務(wù)，不僅要讓央視成為品牌的背書(shū)，更是要了解企業(yè)的需求，為企業(yè)提供針對(duì)性、定制化的專業(yè)服務(wù)?！?/p>

任學(xué)安總結(jié)了央視與京東的三個(gè)“不謀而合”：一是對(duì)于核心目標(biāo)的堅(jiān)持不謀而合，二是對(duì)傳播規(guī)律的基本判斷不謀而合，三是定制化的實(shí)現(xiàn)路徑不謀而合。

以定制化服務(wù)為例，中央電視臺(tái)為國(guó)家品牌計(jì)劃入選客戶推出了一項(xiàng)全新服務(wù)項(xiàng)目——“國(guó)家品牌行動(dòng)”，反響極大。

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