18年來，阿里巴巴對技術的投入超出了人們的想象；但由于阿里巴巴的商業(yè)太有成就，所以更多的人認同了阿里巴巴的商業(yè)而忽視了其在技術上的提升。
阿里巴巴，一家骨子里流著技術血液的公司
顯然，沒有背后強大的技術支持，就不可能有今天阿里巴巴成功的商業(yè)，當然，沒有商業(yè)的方向，阿里巴巴的技術也不能持久。
正是馬云和阿里巴巴始終如一地尊重技術、欣賞技術、信仰技術，正是公司強大的投入，正是25000名工程師和科學家、56000名出色的年輕人始終如一的專注。
在短短15年的發(fā)展過程中，阿里巴巴的交易額超過了沃爾瑪10多年的總和、支持了雙11購物節(jié)每秒鐘12萬筆交易。
在阿里巴巴內(nèi)部，馬云18年來一直不允許同事“吹”兩個牛，第一是不能夸耀自己技術很強大，第二是不能表揚自己的服務做得很好。他也不允許公司任何人跟他談要成立研究院一類的機構。
但是，歷史翻到了新的一篇。
三年投資1000億，成立達摩院
不做則已，要做就要做一件與眾不同的事情。
十年前，阿里巴巴來生存都成問題，沒有資金，沒有盈利，做這樣的研究院其實是“很麻煩”的事情。
但是馬云心中的夢想是，有一天一定要做一個跟微軟、英特爾、IBM研究院和跟貝爾實驗室不一樣的研究機構，甚至超越他們。
十年以后的今天，馬云認為時機已經(jīng)成熟。
兩周前，阿里巴巴決定成立達摩院（DAMO，Discovery，Adventure， Momentum， Outlook），
10位中外院士出任達摩院首批高僧指導。馬云認為，達摩院不能單純學習IBM、貝爾實驗室，要解決世界經(jīng)濟未來普惠，可持續(xù)發(fā)展的問題。
至于達摩這個名字叫起來不是很順口，馬云再一次表現(xiàn)出了他的幽默：“雅虎、谷歌一開始這是這樣的。叫著叫著就順口了，用著用著就熟了”。
年屆18歲的阿里巴巴，擁有了最寶貴最豐富的資源，擁有了大量的數(shù)據(jù)，擁有了強大的影響力，擁有了全球5億多消費者的信任和支持，更擁有了大量很好的商業(yè)盈利模式，以及18年的對互聯(lián)網(wǎng)的認知技術的積累，規(guī)模已經(jīng)等于全世界第二十一大經(jīng)濟體。
那么，達摩院成立以后的思考是什么？
達摩院：為國家和全人類創(chuàng)造未來
“這些豐富的資源、人才、數(shù)據(jù)不應該只為阿里巴巴所用，應該為世界所用，為未來所用，這是我們真心的想法?！瘪R云認為，阿里巴巴已經(jīng)不是一家普通的商業(yè)公司，而應該為這個國家、為這個時代有更多的擔當。十年以前他就說過：中國電商發(fā)展得好，跟阿里巴巴沒有關系；但是中國電商發(fā)展得不好，阿里巴巴“脫不了干系”。
馬云表示，阿里巴巴必須是一家創(chuàng)造未來的公司。
今年年初，阿里巴巴就制定了未來20年的“NASA”發(fā)展規(guī)劃——打造世界第五大經(jīng)濟體，而建立這個經(jīng)濟體，要完成三個目標：讓世界更加普惠（Inclusive）、讓機會更加均等，讓世界經(jīng)濟發(fā)展更加可持續(xù)（Sustainable），讓未來生活更加健康快樂（Happy&Healthy）。上述目標將為世界解決一億人的就業(yè)機會，服務跨國界的20億人，為1000萬家企業(yè)創(chuàng)造盈利的平臺。
無疑，這樣一個規(guī)模龐大的第五大經(jīng)濟體依然離不開技術的支撐。達摩院的成立，便是為了支撐第五大經(jīng)濟體、服務世界經(jīng)濟。
第五大經(jīng)濟體不是屬于阿里巴巴，實驗室也不是屬于阿里巴巴。馬云說：“我不想把它變成阿里巴巴的實驗室”。
對達摩院的期望：要比阿里巴巴活得更長
馬云對這個襁褓中的達摩院有三個，一是要活得要比阿里巴巴長；第二是要留下一所湖畔大學，培養(yǎng)大量的企業(yè)家，把他們所有的得失經(jīng)驗傳承給更多的人；第三，要成立一個活得很長的公益基金會。
“即使阿里巴巴不在了，這三樣東西也就是我們留給世界最寶貴的財富?！?馬云說。
雖然阿里巴巴承諾在未來三年內(nèi)將為達摩院投入1000億元，且不指望靠它能賺多少錢，但馬云仍然期望能在市場環(huán)境中生存和發(fā)展。在他看來，即使公司不在了而實驗室還存在著，那么依然可以探討出更好的業(yè)務模式。
在二十一世紀，要成為了不起的企業(yè)，必須解決了不起的問題，想成為偉大的企業(yè)，必須解決偉大的問題。
達摩院寄托了馬云和阿里巴巴太多的希冀。馬云對此充滿信心：以今天中國的資源，中國的擔當、人才和資本，完全可以在科技領域走出一條自己的路，打造屬于自己的一流技術。
澄清認識：阿里巴巴是一家利用外資做得最好的企業(yè)
阿里巴巴是一家外資企業(yè)。但馬云以他的智慧又一次更新了很多人的認識觀念：阿里巴巴其實是一家在利用外資方面做得最好的企業(yè)。
的確，阿里巴巴是全世界少有的一家這樣的公司：幾乎所有投資的錢都是外資，但是服務于中國市場、聽從于中國的創(chuàng)業(yè)者，而在國內(nèi)，很多公司外資只占很小一部分比例，但實際上所有業(yè)務都是為外資控制。
馬云相信，一家缺乏感恩思想的公司不可能走出很遠。在他的心中充滿感恩：沒有這些投資，就不會有中國電子商務的發(fā)展，而在中國電子發(fā)展壯大的今天，阿里巴巴正在認真思考“一帶一路”，認真思考非洲、思考全世界的發(fā)展。
