按照頂線增長、效率和合規(guī)管理三大因素衡量，亞洲國家和地區(qū)中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的程度，中國排名第七位；而新加坡、韓國、日本位居前三。

無疑，在數(shù)字化時代，那些輕資產(chǎn)、無污染、資源消耗低的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)快速創(chuàng)新和發(fā)展。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，面臨這些挑戰(zhàn)和變革的時候，必須借助各類信息技術(shù)對原有商業(yè)模式進(jìn)行改造、升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和重構(gòu)。

Software AG深信，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將幫助企業(yè)成為領(lǐng)跑者。

Innovation Tour 2017暨Software AG中國區(qū)用戶大會會場

時下，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為各行各業(yè)的核心技術(shù)；企業(yè)的轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底就是IT技術(shù)平臺的轉(zhuǎn)型，從以往僵化固定的結(jié)構(gòu)到現(xiàn)在開放型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，從以往計(jì)劃的方式到現(xiàn)在快速創(chuàng)新的方式轉(zhuǎn)型，從以往遲緩的應(yīng)用部署到現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)即時的創(chuàng)新。

在服務(wù)全球眾多領(lǐng)先企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，Software AG公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

6月9日，Innovation Tour 2017暨Software AG中國區(qū)用戶大會在北京舉行。

在本次大會上，銀河證券、國家電網(wǎng)、山能肥礦、中航工業(yè)等集團(tuán)型企業(yè)分享了自身如何踏上轉(zhuǎn)型之旅的經(jīng)驗(yàn)。Software AG公司的總部專家和中國區(qū)資深顧問也聚焦流程變革、架構(gòu)管理、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、微服務(wù)等熱門話題分別演講，并和與會觀眾面對面零距離交流。

ARIS 10版本驚艷亮相、依托神州云計(jì)算云平臺運(yùn)營的ARIS SaaS初露崢嶸；而結(jié)合了咨詢方法和軟件技術(shù)的客戶旅程地圖、客戶體驗(yàn)管理等話題，更令人耳目一新。

點(diǎn)亮數(shù)字化之旅，一次加速業(yè)務(wù)成功的旅程

“數(shù)字化顛覆不分行業(yè)；這次大會將是一次加速業(yè)務(wù)成功的旅程?！盨oftware AG亞太區(qū)副總裁Anneliese Schulz女士在致詞中表示：“Software AG致力于把區(qū)域特色融入全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熔爐；Innovation Tour 2017與企業(yè)的戰(zhàn)略、市場和業(yè)務(wù)息息相關(guān)”。

Software AG亞太區(qū)副總裁Anneliese Schulz女士致辭。

Anneliese Schulz女士指出，世界正在發(fā)生變化，客戶不斷地通過全球互聯(lián)的世界、借助不同的平臺持續(xù)獲得越來越多的信息。“我們需要保證這些數(shù)據(jù)能夠在決策過程中隨時獲得，并且提供多種選擇，這種選擇比過去有更加理想的速度和和快速適應(yīng)變革的能力，同時我們自己也要在當(dāng)前的市場領(lǐng)域基礎(chǔ)之上不斷進(jìn)行發(fā)展。”

為了保持?jǐn)?shù)字贏家的地位，Anneliese Schulz女士認(rèn)為首先要做好相關(guān)領(lǐng)域的選擇，對平臺與應(yīng)用程序數(shù)字化轉(zhuǎn)型——它并不是一蹴而就的，這個過程需要考慮對人與流程、業(yè)務(wù)來進(jìn)行平衡，這也是一個持續(xù)創(chuàng)新的過程。為了能夠持續(xù)地保持敏捷，企業(yè)必須采用適應(yīng)業(yè)務(wù)需求的IT途徑，確保在競爭當(dāng)中處于不敗之地。

Anneliese Schulz女士還回顧了最近發(fā)生的一系列令人振奮的事情：Software AG擁有25年歷史的ARIS產(chǎn)品，作為全球流程管理和分析中的領(lǐng)袖產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)布了其最新的第10版，并于當(dāng)天在中國正式亮相；今年3月在德國CeBit期間，華為與Software AG達(dá)成合作，聯(lián)手交付完整的物聯(lián)網(wǎng)解決方案；此外，Software AG與Cumulocity達(dá)成物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，推出綜合的Cloud-ready端到端的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。

數(shù)字化與智慧互聯(lián)

“英國《金融時報》排名自2000年來的500強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，現(xiàn)在已經(jīng)消失了一半。原因是什么？”Software AG全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總監(jiān)Bart Schouw風(fēng)趣地說，答案就是與會嘉賓參加此次會議的原因。

“沒有進(jìn)行相應(yīng)的改變，沒有去適應(yīng)時代的要求。這正是他們消失的原因。”Bart Schouw先生解釋說，“昨天的各種變化會導(dǎo)致今天不同的結(jié)果。所以我們需要不同的策略，其實(shí)就是要打造未來的商業(yè)模式，重新界定已經(jīng)越來越模糊的界限。”

Software AG全球物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總監(jiān)Bart Schouw發(fā)表主題演講談“數(shù)字化與智慧互聯(lián)”。

很多企業(yè)都在用軟件和云來改變他們的工作環(huán)境和發(fā)展的水平，這正是數(shù)字時代的意義所在。Bart Schouw將Software AG和合作伙伴長期合作取得的豐碩成就，歸納為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五部曲理論，成為所有成功案例的共通之處。這五部曲的內(nèi)容是：創(chuàng)造卓越客戶體驗(yàn)、利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)客戶價值、打造21世紀(jì)架構(gòu)體系、融合現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字化世界、從首席信息官轉(zhuǎn)型為首席數(shù)字官。

ARIS 10版本驚艷亮相

數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正取代成本降低成為新的業(yè)務(wù)流程管理（BPM）創(chuàng)新的頂級驅(qū)動力量。

擁有25年創(chuàng)新歷程的ARIS，是全球首家業(yè)務(wù)流程分析（BPA）平臺，目前在全球擁有1萬家全球用戶及300萬個終端用戶，同時還擁有50萬個社區(qū)會員。

Software AG全球ARIS研發(fā)負(fù)責(zé)人Karl Wagner 先生介紹ARIS 10的功能亮點(diǎn)。

Software AG全球ARIS研發(fā)負(fù)責(zé)人Karl Wagner 先生回顧了ARIS 25年來的主要發(fā)展歷程。ARIS可應(yīng)用于數(shù)字化/業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)管理體系、客戶體驗(yàn)管理、流程改進(jìn)、變更管理、質(zhì)量管理、SAP解決方案的流程驅(qū)動管理、流程自動化、IT轉(zhuǎn)型、資源規(guī)劃、風(fēng)險管理、合規(guī)管理、審計(jì)管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

ARIS有移動應(yīng)用版，德國漢莎航空股份公司應(yīng)用之后減少了培訓(xùn)投入，加強(qiáng)了流程合規(guī)性，減少了流程錯誤，加強(qiáng)了流程管理接受度，減少了語言障礙，最重要的是，操作更加簡單、方便。

ARIS 10推出新的產(chǎn)品模塊ARIS Aware。ARIS Aware與協(xié)作建模平臺ARIS Connect無縫集成，保證獲得最佳業(yè)務(wù)洞察能力，從而構(gòu)建更優(yōu)業(yè)務(wù)流程。ARIS 10強(qiáng)調(diào)物聯(lián)概念，體現(xiàn)在將物聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務(wù)流程相聯(lián)接，計(jì)劃物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，具備建模&設(shè)計(jì)物聯(lián)網(wǎng)對象等功能，幫助企業(yè)應(yīng)對未來市場的挑戰(zhàn)。

銀河證券：打造基于APAMA的智能投顧與量化交易平臺

數(shù)字化時代的一個重要特征就是大數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)重構(gòu)整個金融行業(yè)，迫使金融服務(wù)和產(chǎn)品以及用戶體驗(yàn)不斷創(chuàng)新，同時也創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)處理和經(jīng)營管理模式；對金融服務(wù)提供商的組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)需求與管理、用戶特征、產(chǎn)品創(chuàng)新力來源、信用和風(fēng)險特征等方面產(chǎn)生了重大影響，提升了金融體系的多樣性，也對金融監(jiān)管和宏觀調(diào)控等方面提出了新的課題。

大數(shù)據(jù)促進(jìn)了高頻交易、社交情緒分析、金融風(fēng)險分析、智能投顧客服等金融創(chuàng)新。其中，量化交易應(yīng)用是其中的一個重要發(fā)展方向。量化交易的優(yōu)點(diǎn)主要有四個方面：嚴(yán)格的紀(jì)律性、更大的投資視角、風(fēng)險可控以及低成本。

中國銀河證券是Software AG公司的重要合作伙伴，通過采用Software AG公司Apama解決方案，銀河證券搭建了量化交易系統(tǒng)分為量化交易平臺和量化分析平臺。交易平臺是基于復(fù)雜事務(wù)處理（CEP）架構(gòu)的企業(yè)級算法交易平臺，可在數(shù)毫秒內(nèi)完成監(jiān)控事件流、探測與分析事件模型以及觸發(fā)相應(yīng)行動等一系列任務(wù)。

中國銀河證券網(wǎng)上交易總監(jiān)、量化交易團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人魏自恩介紹“智能投顧與量化交易平臺”。

中國銀河證券網(wǎng)上交易總監(jiān)、量化交易團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人魏自恩先生介紹了上述平臺的主要特點(diǎn)：策略的測試評價、模型編寫、績效評估等功能，對客戶可見；跨市場、多品種、多服務(wù)的高速交易；豐富的接口框架，適用各種量化策略、行情分析等事件流；量化策略的可視化建模，使策略建模人員的設(shè)計(jì)更簡單高效；提供可定制的圖形化監(jiān)控管理工具。

“物聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)整合，創(chuàng)造無限潛能”

物聯(lián)網(wǎng)不再是炒作，物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備數(shù)量由2014年103億增到2020年295億；到2025，物聯(lián)網(wǎng)對全球經(jīng)濟(jì)影響將高達(dá)11兆億美元 – 占全球經(jīng)濟(jì)的10%；物聯(lián)網(wǎng)將融入各行各業(yè)，并帶來業(yè)務(wù)模式的變遷與升級。伊士格物聯(lián)網(wǎng)平臺，為客戶提供從底層設(shè)備設(shè)施到云端一體化集成，在設(shè)備、系統(tǒng)和人之間建立數(shù)字化連接，并輔以設(shè)施管理和大數(shù)據(jù)分析，為客戶創(chuàng)造價值。

伊士格董事長燕毅主題演講“物聯(lián)網(wǎng)+系統(tǒng)整合，創(chuàng)造無限潛能”。

伊士格董事長燕毅先生表示，在深圳卓越城智能樓宇建設(shè)項(xiàng)目中，伊士格有效幫助卓越城實(shí)現(xiàn)了專注經(jīng)營、精準(zhǔn)管理；集中運(yùn)維管理管控，實(shí)時故障實(shí)時處理，重要問題重點(diǎn)跟蹤；通過資產(chǎn)評估輔助設(shè)備選型；通過設(shè)備設(shè)施維修與巡檢、降低故障率、延長設(shè)備生命周期；自動監(jiān)控、自動報警、自主派單，節(jié)省大量人力，運(yùn)維效率總體提升50%~75%。

伊士格公司于2002年在美國科羅拉多創(chuàng)立，2006年進(jìn)入中國市場。公司團(tuán)隊(duì)主要在北美、北京、深圳、上海和長沙。從2002年即與Software AG開始合作，從事基于webMethods產(chǎn)品的產(chǎn)品銷售、實(shí)施和技術(shù)服務(wù)。Software AG推出了整體物聯(lián)網(wǎng)解決方案架構(gòu)，伊士格也聯(lián)手Software AG致力于在智能樓宇和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的IoT方案實(shí)施，涉及的Software AG產(chǎn)品包括webMethods，Apama和Cumulocity。

博陽咨詢：基于ARIS實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越管理

博陽咨詢是Software AG公司在國內(nèi)最早的合作伙伴之一，其開發(fā)的eBPM 方法論包括路徑、方法和工具三部分的內(nèi)容，是基于 ARIS 中蘊(yùn)含的管理理念結(jié)合大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性提煉出的一套流程管理方法論。

博陽咨詢聯(lián)席總裁王磊：“好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時——基于ARIS實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越管理”。

據(jù)博陽咨詢聯(lián)席總裁王磊先生在“好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時——基于ARIS實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越管理”演講中介紹，eBPM 方法論基于“結(jié)構(gòu)化的管理要素模型”，從不同的管理視角和訴求出發(fā)，構(gòu)建“一體化的管理體系模型”，全面梳理構(gòu)成“管理體系”的最小顆粒即“管理要素”，構(gòu)建“結(jié)構(gòu)化的管理要素模型”。

eBPM 方法論的終極目標(biāo)是精細(xì)化——“管理要素”的精益化，遴選最為精煉的“管理要素”構(gòu)建最為高效的“業(yè)務(wù)流程”，“管理體系”的精益化，將每套“管理體系”的引入和構(gòu)建都應(yīng)對接戰(zhàn)略，明確其價值。此方法論被眾多客戶認(rèn)可并應(yīng)用，如國家電網(wǎng)、秦山核電站等供電領(lǐng)域企業(yè)，石油天然氣等能源領(lǐng)域企業(yè)，以及煙草、金融、機(jī)械制造等領(lǐng)域企業(yè)。

eBPM 方法論總覽

國家電網(wǎng)：全面建設(shè)五位一體協(xié)同機(jī)制

中電普華屬于國網(wǎng)下屬單位全資子公司，是國網(wǎng)公司信息化建設(shè)主要技術(shù)支撐單位，全面參與國網(wǎng)信息化建設(shè)，包括信息化規(guī)劃、ERP實(shí)施、自建系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施等，全面支撐國網(wǎng)信息化規(guī)劃的落地。

國家電網(wǎng)公司在“十二五”初期提出全面建設(shè)“三集五大”體系，到2013年體系基本建成。為推進(jìn)體系落地執(zhí)行，2013年工作會議上，首次提出建立健全職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”新機(jī)制，其內(nèi)容是以“流程”為核心，將原本分散獨(dú)立的“五大”要素融合在一起，回答了“做什么，誰來做，怎么做，做到什么程度，做得怎么樣”的問題，同時整合相應(yīng)的信息資源。

國家電網(wǎng)中電普華人力資源業(yè)務(wù)管理信息技術(shù)部副主任甘麗清介紹國網(wǎng)五位一體協(xié)同機(jī)制。

據(jù)國家電網(wǎng)中電普華人力資源業(yè)務(wù)管理信息技術(shù)部副主任甘麗清女士介紹，國網(wǎng)基于ARIS的五位一體平臺項(xiàng)目自2014年開始頂層設(shè)計(jì)，梳理供電企業(yè)流程、根據(jù)業(yè)務(wù)流程匹配相應(yīng)要素、進(jìn)行系統(tǒng)建模；2015年梳理非供電企業(yè)流程、供電企業(yè)流程全面推廣運(yùn)行；2016年梳理作業(yè)流程，推行SOP工作標(biāo)準(zhǔn)，非供電流程全面推廣運(yùn)行；2017年流程平臺升級改造、與相應(yīng)業(yè)務(wù)平臺的全面集成、推進(jìn)平臺常態(tài)運(yùn)行。

目前五位一體協(xié)同機(jī)制建設(shè)已經(jīng)取得了初步的成效：一是形成了專業(yè)業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)源，通過“五位一體”頂層設(shè)計(jì)及更新，為總部及各單位專業(yè)部門提供了本專業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理及更新的平臺，逐漸成為各專業(yè)部門認(rèn)可的業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)源；二是形成“五位一體”思維習(xí)慣，2016年各?。ㄊ校┕竟?8.9萬余人通過“五位一體”平臺進(jìn)行全員要素比對，”五位一體”逐漸成為管理企業(yè)的思維習(xí)慣和開展工作的行動自覺；三是實(shí)現(xiàn)信息化管理平臺有效支撐，完成流程管理軟件集中部署改造與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“五位一體”更新的快速發(fā)布。

后續(xù)將繼續(xù)促進(jìn)五位一體平臺的常態(tài)更新，推動平臺的深化應(yīng)用、保持平臺的生命力，打通五位一體平臺與信息系統(tǒng)的銜接，落實(shí)流程績效的指標(biāo)的監(jiān)控，促進(jìn)流程優(yōu)化。Software AG公司也將對集中部署提供更多的技術(shù)支持。

山能肥礦：推出5F協(xié)同管理法，探索管理創(chuàng)新

山東能源肥礦集團(tuán)前身為肥城礦務(wù)局，2010年成為山東能源集團(tuán)六家權(quán)屬單位之一。

作為全國煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)源地的肥礦集團(tuán)，以打造全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山為目標(biāo)，高舉“標(biāo)準(zhǔn)化”大旗，強(qiáng)力推進(jìn)“5F”協(xié)同管理法，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會效益。

“5F”協(xié)同管理法是以強(qiáng)化戰(zhàn)略管理和集團(tuán)管控為先導(dǎo)，以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，以全面對標(biāo)管理、全面業(yè)績管理為動力，以全面風(fēng)險管理、全面質(zhì)量管理為保障，以信息化、工業(yè)化“兩化融合”為支撐，以全面打通端到端點(diǎn)面線條塊帶管理孤島為手段，以信息流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流高度協(xié)同為出發(fā)點(diǎn)，以建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山、助推企業(yè)創(chuàng)新體制機(jī)制、實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展為目標(biāo)的現(xiàn)代管理體系、集控模式和管控手段。安尼梅森公司作為Software AG公司的合作伙伴，歷經(jīng)數(shù)載，為肥礦“5F”協(xié)同管理法提供了堅(jiān)實(shí)的理論指導(dǎo)和強(qiáng)有力的信息化支撐。

F即英文單詞full的第一個字母，意指全部、充滿、全面，涵蓋管理的全方位，全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理、全面風(fēng)險管理、全面對標(biāo)管理、全面業(yè)績管理，5F即“五全管理”的簡稱。

在內(nèi)涵上，“5F”緊緊圍繞由管理人向規(guī)范崗轉(zhuǎn)變，以崗位為基點(diǎn)，將管理觸角延伸到全面、全員、全過程、全覆蓋、全動態(tài)，項(xiàng)目工作控流程、重結(jié)果。意指管理無處不在、無盲區(qū)、無漏洞、無空白，力求所有崗位明職責(zé)、知標(biāo)準(zhǔn)、踐標(biāo)準(zhǔn)，所有崗位有對標(biāo)、持續(xù)追標(biāo)升標(biāo)，所有崗位有預(yù)算、市場化往來，所有崗位風(fēng)險可識、可防、可控，所有崗位可量化、可考核、可兌現(xiàn)。

在外延上，以五全主要為內(nèi)容支撐，象征5條螺旋攀升管理鏈條，并行運(yùn)作、相對獨(dú)立、集成匯聚。

山東能源肥礦集團(tuán)集控部部長孫憲民：探索管理創(chuàng)新， 實(shí)施5F協(xié)同管理法。

在協(xié)同融合上，運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)管理理念和方法，五個維度凝為一體，管理集成、協(xié)同運(yùn)作、持續(xù)創(chuàng)新，充分激發(fā)管理的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新活力，最大限度發(fā)揮科學(xué)管理綜合效能，全面提升管理科技含量，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動力源泉和機(jī)制保障。

山東能源肥礦集團(tuán)集控部副部長孫憲民先生認(rèn)為，借助流程管理平臺工具ARIS，從組織、數(shù)據(jù)、職能、服務(wù)四個方面進(jìn)行梳理，實(shí)現(xiàn)流程再造，貫穿整個組織，涵蓋所有崗位。通過信息化建設(shè)，將紙上的標(biāo)準(zhǔn)，變成業(yè)務(wù)流、信息流、數(shù)據(jù)流，形成大數(shù)據(jù)“蓄水池”，以數(shù)據(jù)協(xié)同共享激活管控“駕駛艙”；“ ‘5F’協(xié)同管理法是國企改革三十年來中國管理實(shí)踐和管理智慧的結(jié)晶，必將跨入世界管理理論之林?！卑材崦飞麻L陳向陽先生補(bǔ)充道。

“智能制造——基礎(chǔ)是流程、難點(diǎn)在架構(gòu)”

“中國制造2025”把智能制造作為突破口，核心實(shí)際上就是把“中國制造”演變?yōu)椤爸袊窃臁?，一字之差說明了中國制造大而不強(qiáng)的根本原因，就是研發(fā)不強(qiáng)。

受臨時因故不能出席的中國航空工業(yè)集團(tuán)公司信息技術(shù)中心首席顧問寧振波先生委托，中航工業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)中心高級顧問賀廣平先生在主題為“智能制造——基礎(chǔ)是流程、難點(diǎn)在架構(gòu)”的演講中指出，研發(fā)不強(qiáng)要點(diǎn)在前期，需要數(shù)學(xué)模型到數(shù)字模型的演變，缺乏需求工程，概念設(shè)計(jì)和總體方案設(shè)計(jì)等頂層設(shè)計(jì)；架構(gòu)就是解決頂層設(shè)計(jì)問題，因此架構(gòu)是難點(diǎn)，而架構(gòu)還需要流程來落地，中國在工業(yè)化沒有完成的條件下進(jìn)入了信息化，因此設(shè)計(jì)流程、工藝流程、制造流程、綜合保障和服務(wù)流程，以及頂層的各類管理流程都是中國制造業(yè)極其缺乏和不完整的，急需全力補(bǔ)課。

中航工業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)中心高級顧問賀廣平先生

“這些課不補(bǔ)上架構(gòu)無法設(shè)計(jì)?！辟R廣平先生補(bǔ)充道：“從全球制造業(yè)以及美國GE的發(fā)展來看，中國需要工業(yè)化和信息化的深度融合，這也是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)?！?/p>

除以上嘉賓外 ，還有多位合作伙伴及用戶代表發(fā)言。

中國航空工業(yè)集團(tuán)公司信息技術(shù)中心咨詢業(yè)務(wù)部資深咨詢顧問張釗分享航空工業(yè)架構(gòu)驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程體系建設(shè)方法。

Software AG大中國區(qū)資深解決方案架構(gòu)師/系統(tǒng)架構(gòu)師曹建惠/申慧軻數(shù)據(jù)速度助力管理激情/客戶體驗(yàn)管理演示。

Software AG中國解決方案架構(gòu)師劉理樂談“微服務(wù)與API管理—面向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的集成”。

德勤中國企業(yè)風(fēng)險管理服務(wù)合伙人劉玉強(qiáng)：數(shù)字時代的企業(yè)風(fēng)控轉(zhuǎn)型之道?。

對話與問答環(huán)節(jié)。

會議吸引了來自各界企業(yè)用戶約200人參加；伊士格、博陽咨詢、金航數(shù)碼、神州云計(jì)算、德勤等合作伙伴也參與。

觀眾在神州云計(jì)算展臺前交流ARIS SaaS

Innovation Tour 2017暨Software AG用戶大會北京站是同主題全球系列巡演的第六站。會議提供這樣一個平臺——挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的驅(qū)動力量，了解最熱、最新的數(shù)字化趨勢，學(xué)習(xí)如何引進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，與行業(yè)專家及合作伙伴面對面交流；牽手Software AG及其合作伙伴，可以更快成為數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)跑者——這正是Software AG舉辦Innovation Tour的初衷。

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