而除了LiLei和HanMeimei，這兩個(gè)小人你也一定不會(huì)陌生。

沒錯(cuò)，就是QQ秀。想當(dāng)年QQ秀剛出來(lái)的時(shí)候多么吸引人啊，為了把自己裝扮的更漂亮一點(diǎn)，多少小伙伴們陶醉其中。

今天我們要說(shuō)的故事主角，就和這QQ秀大有淵源。

2007年，QQ秀遭遇了發(fā)展瓶頸。隨著網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越普及，QQ秀顯得有些落伍了，一方面長(zhǎng)大了的80后覺得它太幼稚，新生代的90后又覺得太老土，一點(diǎn)都不酷。曾經(jīng)輝煌的QQ秀如何起死回生，是擺在騰訊面前的一道難題。

而在這一年，一個(gè)女人從媒體來(lái)到了騰訊，卻意想不到的賦予了QQ秀新生。

這個(gè)女人就是曾佳欣，加入騰訊前她是時(shí)尚雜志《瑞麗》主編，一個(gè)典型的傳統(tǒng)媒體人。

曾佳欣發(fā)表演講

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的磨合后，第二年（2008年）春天，曾佳欣提出了一個(gè)嚇到大家的口號(hào)“打造QQ的第二個(gè)春天”。騰訊不少人對(duì)此很難理解，難道QQ秀還會(huì)有春天嗎？

不過(guò)事實(shí)證明，沒有老產(chǎn)品，只有老思維，QQ秀一樣可以有春天。在曾佳欣的大力推動(dòng)下，QQ秀開始了革新，從原先那種大眼睛閃閃的小公仔，變成了非常時(shí)尚、更具潮流的新形象，而且還加上了flash特效和背景，每一個(gè)部件都可以拆開，再根據(jù)用戶的個(gè)性喜好組裝。

很快人們發(fā)現(xiàn)，QQ秀又好玩起來(lái)了，每個(gè)人都可以把它打造成自己喜歡的樣子，而且非常fashion。

顯然，在時(shí)尚領(lǐng)域浸淫多年的曾佳欣為QQ秀重新賦予了時(shí)尚基因，她還推出了QQ秀紅鉆時(shí)尚手冊(cè)的內(nèi)容專欄，通過(guò)這樣一個(gè)很媒體化的內(nèi)容吸引頭部用戶，讓那些具有話語(yǔ)權(quán)又愛時(shí)尚的用戶去尋找喜歡的QQ秀套裝，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)線上線下的互動(dòng)能力。

為了讓QQ秀的裝扮接軌國(guó)際，曾佳欣還努力和倫敦時(shí)裝周、巴黎時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周等國(guó)際時(shí)裝周建立了合作， 這一切都讓QQ秀真正“時(shí)尚”了起來(lái)。

春天，就這么來(lái)臨了。

2008年QQ秀全面調(diào)整，2009年從谷底開始反彈，2010年大幅上升，2011年繼續(xù)上漲，創(chuàng)造了超過(guò)前面6倍的業(yè)績(jī)，這一切聽起來(lái)是那么神奇，簡(jiǎn)直就如同一支股票從跌破發(fā)行價(jià)到十個(gè)漲停。

在QQ秀的成功之后，曾佳欣引很快被調(diào)去了QQ另一個(gè)重要產(chǎn)品QQ空間。和QQ秀不同的是，當(dāng)時(shí)QQ空間發(fā)展非常迅猛，曾佳欣這一次的使命不是救火，而是讓QQ空間發(fā)展壯大。

在QQ空間，曾佳欣做了第一屆社交大會(huì)，讓QQ空間不再是用戶的一個(gè)小窩，而成為類似于facebook的社交大平臺(tái)、形成社交產(chǎn)業(yè)鏈。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，2013年8月，小米發(fā)布首款紅米手機(jī)，獨(dú)家首發(fā)平臺(tái)就是QQ空間。8月12日正式開放購(gòu)買的第一秒，就有5萬(wàn)用戶領(lǐng)取預(yù)約碼，1分鐘這個(gè)數(shù)字變成30萬(wàn)，10分鐘變成60萬(wàn)……短短半小時(shí)，QQ空間預(yù)約紅米手機(jī)的人數(shù)就突破100萬(wàn)。

這一現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷神話，至今看來(lái)仍然是那么魔性，那么不可思議。

在曾佳欣看來(lái)，QQ空間是一個(gè)具有媒體屬性的社交“大盤”，它有熟人社交體系有很大的力量，而且是可公開、可分享的，這就能把騰訊內(nèi)外部的各種資源整合進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)超級(jí)渠道。

看到這里，你是否覺得這位知性女性不止是做媒體出色，還有著出色的互聯(lián)網(wǎng)判斷和整合營(yíng)銷能力。而這，也讓她步入了如今的崗位——騰訊云副總裁，負(fù)責(zé)騰訊云計(jì)算的商業(yè)運(yùn)營(yíng)、品牌推廣及渠道建設(shè)等工作。

說(shuō)起來(lái)，從時(shí)尚雜志到QQ秀、QQ空間，再到騰訊云，業(yè)務(wù)之間的跨度不可謂不大。但是曾佳欣認(rèn)為，學(xué)什么不重要，出身什么領(lǐng)域更不重要，重要的是你有沒有很好的學(xué)習(xí)能力，很積極向上的進(jìn)取心，開放和包容的心態(tài)，擁有這幾點(diǎn)，即使再大的跨界，也能從容面對(duì)。

馬化騰、雷軍都在關(guān)注的“教父”級(jí)人物Keso如此評(píng)論曾佳欣：騰訊云出了一招妙棋，讓云計(jì)算的人做云市場(chǎng)不會(huì)有驚喜，但是你不一樣，很難猜到接下來(lái)會(huì)打什么牌。

曾佳欣與著名互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人Keso

目前騰訊云剛剛進(jìn)入騰飛的前夜，尤其是面對(duì)阿里云這個(gè)在市場(chǎng)占有先機(jī)的對(duì)手，在商務(wù)、品牌等方面正需要曾佳欣這樣有經(jīng)驗(yàn)的達(dá)人，既然可以把QQ秀和QQ空間做好，為什么騰訊云不行呢？

曾佳欣出席活動(dòng)

實(shí)際上對(duì)于云計(jì)算，曾佳欣也有自己的看法。她認(rèn)為騰訊的技術(shù)能力毋庸置疑，現(xiàn)在最要緊的是做好服務(wù)，怎么抓住用戶痛點(diǎn)、怎么在行業(yè)中贏得口碑。騰訊云有視頻云、金融云、醫(yī)療云、教育云等眾多分支，希望在這些細(xì)分市場(chǎng)做精、做扎實(shí)，真正把騰訊積累了18年的能力充分釋放出來(lái)。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)上云，曾佳欣還力主給他們做好培訓(xùn)服務(wù)，讓他們從技術(shù)領(lǐng)域、營(yíng)銷領(lǐng)域整個(gè)加深理解，以一個(gè)立體式的服務(wù)，這樣雙方合作起來(lái)才會(huì)更融洽。

盡管是從零開始，但曾佳欣沒有畏懼挑戰(zhàn)，這位親手締造QQ秀、QQ空間輝煌的美女高管，還會(huì)在騰訊云上續(xù)寫榮耀嗎？無(wú)疑值得人們的期待。

zhangnn

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