江蘇省經(jīng)信委、戴爾公司、江蘇省經(jīng)信研究院領(lǐng)導(dǎo)
江蘇省自2015年提出抓住“中國制造2025”契機(jī)，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新體系，未來要打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心(“一中心”)和“具有國際競爭力的先進(jìn)制造業(yè)基地(“一基地”)的行動綱要，旨在進(jìn)一步提升智能制造水平，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。
“一中心一基地”建設(shè)聚焦建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以創(chuàng)新驅(qū)動為發(fā)展核心，為技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展注入創(chuàng)新動力，有效化解過剩產(chǎn)能，增加中高端供給，來提高供給結(jié)構(gòu)對市場需求變化的適應(yīng)性和靈活性。
在江蘇省大力推進(jìn)“一中心一基地”建設(shè)進(jìn)入到關(guān)鍵時期，也是戴爾公司“中國4.0戰(zhàn)略”的第二年，上個月，戴爾聯(lián)合江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化研究院聯(lián)合發(fā)布《“江蘇制造業(yè)國際化”戰(zhàn)略背景下戴爾當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈研究》(“研究”)，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)，特別是江蘇省內(nèi)制造業(yè)國際化發(fā)展情況以及未來政策走向分析，梳理了戴爾當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈(江蘇)發(fā)展情況，為順應(yīng)江蘇“一中心一基地”建設(shè)和制造業(yè)國際化發(fā)展趨勢、實施戴爾4.0戰(zhàn)略研究提出了推動當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈(江蘇)拓展升級的發(fā)展路徑，并對江蘇進(jìn)一步優(yōu)化制造業(yè)國際化發(fā)展環(huán)境提出具體措施建議。
戴爾助力制造業(yè)?強(qiáng)省邁向國際化
江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副巡視員周毅彪講話
勞動成本低，資源密集型，人口密集型仍是國內(nèi)制造業(yè)，乃至供應(yīng)鏈的群體畫像。
作為實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，《中國制造2025》明確提出制造業(yè)國際化，并明確將此作為實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑，通過更加積極的開放戰(zhàn)略，推動重點產(chǎn)業(yè)國際化布局，提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力。
作為制造業(yè)大省，同時也是外向型經(jīng)濟(jì)先行實踐者，江蘇省正圍繞“一中心一基地”戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實施“制造業(yè)國際化”等一系列重大工程，鼓勵省內(nèi)制造業(yè)企業(yè)積極參與國際分工，進(jìn)一步提升企業(yè)國際競爭力。
戴爾公司早在多年前進(jìn)入江蘇市場以來，就積極參與當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)的信息化建設(shè)與轉(zhuǎn)型。在進(jìn)入“在中國，為中國”的4.0戰(zhàn)略階段后，戴爾更通過與當(dāng)?shù)毓?yīng)商的緊密協(xié)作，在推動江蘇制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級方面取得顯著成就：
● 推進(jìn)生產(chǎn)制程自動化：通過制定科學(xué)的推廣戰(zhàn)略、搭建協(xié)同發(fā)展平臺以及加大研發(fā)投入力度，僅2015年，戴爾引導(dǎo)主要供應(yīng)商對百余個關(guān)鍵工序?qū)嵤┳詣踊a(chǎn)。經(jīng)初步統(tǒng)計，戴爾通過自動化取代了千余個操作工人崗位。
● 推動供應(yīng)鏈綠色化生產(chǎn)：成立于2004年的戴爾GSER(全球供應(yīng)鏈環(huán)境社會責(zé)任)部門主要推行電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC)審核，目前已覆蓋全國75%的廠商，戴爾從2015年3月開始在華東地區(qū)啟動綠色供應(yīng)鏈深化管理項目。
● 推進(jìn)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)管理：戴爾積極踐行中國大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，制定專門的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，優(yōu)化提升其供應(yīng)鏈管理水平。
戴爾供應(yīng)鏈的新思路
戴爾全球副總裁、全球供應(yīng)鏈質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人Charla Serbent講話
根據(jù)“研究”報告，戴爾供應(yīng)鏈為其在江蘇的發(fā)展建議了新思路，將更為主動地圍繞當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)政策，挖掘培養(yǎng)高端資源，完善區(qū)域供應(yīng)鏈架構(gòu)，具體包括：
● 以協(xié)同發(fā)展為中心，推動本土化進(jìn)一步落實。戴爾供應(yīng)鏈(江蘇)將繼續(xù)發(fā)展友好的政企關(guān)系，更高效的產(chǎn)業(yè)合作和更融洽的區(qū)域生態(tài)，推動本土化在江蘇進(jìn)一步落地。
● 以質(zhì)量效益為中心，推進(jìn)自動化水平進(jìn)一步提升。供應(yīng)鏈中生產(chǎn)的自動化主要涉及制程自動化、流程管理信息化兩個方面。戴爾未來將繼續(xù)加大投入，努力做到更有效的行業(yè)協(xié)作，更全面的自動化覆蓋和更柔性的產(chǎn)品生產(chǎn)。
● 以節(jié)能環(huán)保為中心，推動綠色化管理進(jìn)一步深化。致力于在其供應(yīng)鏈中推行節(jié)能環(huán)保，戴爾將更加重視與最新政策對接，實現(xiàn)更為快速的綠色技術(shù)推廣。
● 以決策優(yōu)化為中心，推動大數(shù)據(jù)效能進(jìn)一步加強(qiáng)。為提升發(fā)展與江蘇制造業(yè)國際化的融合度，戴爾將逐步構(gòu)建更加安全、泛在、互聯(lián)互通的供應(yīng)鏈體系。在此基礎(chǔ)上大數(shù)據(jù)建設(shè)要向著提供更加精準(zhǔn)的商業(yè)決策和實現(xiàn)更為密切的社會互動發(fā)向發(fā)展。
“研究”成果的發(fā)布，是戴爾4.0戰(zhàn)略實施后與政府智庫合作的首個戰(zhàn)略研究項目，也是戴爾中國4.0戰(zhàn)略進(jìn)一步融入本地生態(tài)的又一重大進(jìn)展。雙方持續(xù)深入的合作將為江蘇省的制造業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新升級帶來源源不動的內(nèi)生動力，進(jìn)而助力傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)省早日實現(xiàn)再次騰飛!
