據(jù)了解，截止到7月，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)29214家，累計(jì)增加值增速8.5%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7.32萬(wàn)億元，同比下降1%，降幅比上半年收窄0.1個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3401.7億元，同比下降7.6%，降幅比上半年擴(kuò)大0.4個(gè)百分點(diǎn)。

“總體而言，石化行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力依然很大，穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)還很艱巨，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展積累的問題依然存在?！敝袊?guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)傅向升在開幕式致辭中分析認(rèn)為，這些問題主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新不足、產(chǎn)能過剩矛盾十分突出、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步提高、資源環(huán)境約束日益趨緊等方面。

中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)傅向升。

面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力，石油和化工發(fā)展依靠資源要素收入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效刻不容緩。

“主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，持續(xù)推進(jìn)兩化深度融合與智能制造，是石化企業(yè)提質(zhì)增效的有力抓手。”傅向升說。

與其他行業(yè)相比，石化化工生產(chǎn)系統(tǒng)有其特殊性，生產(chǎn)工藝過程復(fù)雜、工藝條件苛刻，生產(chǎn)裝置大型化，生產(chǎn)過程連續(xù)性強(qiáng)，加工過程封閉性，物料絕大多數(shù)具有潛在危險(xiǎn)性，因此，現(xiàn)代化生產(chǎn)過程僅用人工操作已經(jīng)基本不能適應(yīng)需要，必須采取自動(dòng)化信息化手段，才能提升行業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)節(jié)能減排，管控好危險(xiǎn)化學(xué)品，綜合提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，石化行業(yè)迫切需要信息化智能化支撐。而在實(shí)際工作中，石化行業(yè)各行業(yè)骨干企業(yè)因地制宜、積極行動(dòng)，成果豐碩，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的典型。

“石化行業(yè)骨干企業(yè)在推進(jìn)兩化融合和智能制造方面已經(jīng)走在了全國(guó)流程工業(yè)行業(yè)的前列，并取得了實(shí)實(shí)在在的成效?！惫ば挪吭牧纤靖彼鹃L(zhǎng)潘愛華說。

在過去的兩年里，工信部選取了表現(xiàn)突出的典型企業(yè)，將其應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和成功案例項(xiàng)全行業(yè)推廣，通過對(duì)標(biāo)趕超，帶動(dòng)行業(yè)深度融合的整體發(fā)展。石化行業(yè)有九江石化、鎮(zhèn)海煉化、新疆油田、賽輪金宇、雙星集團(tuán)、中煤榆林、中化化肥、魯西化工、甕福集團(tuán)、新疆天業(yè)、東岳化工等11個(gè)項(xiàng)目入選試點(diǎn)。

工信部原材料司副司長(zhǎng)潘愛華。

潘愛華充分肯定了石化行業(yè)兩化融合的效果：“連續(xù)兩年智能制造試點(diǎn)示范中的出色表現(xiàn)，極大地激發(fā)了行業(yè)開展兩化深度融合、推進(jìn)智能制造的熱情?！?/p>

以中國(guó)石化為例，中國(guó)石化2013年開始智能工廠試點(diǎn)建設(shè)工作，經(jīng)過三年的建設(shè)，初步形成了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的生產(chǎn)運(yùn)行管理新模式，試點(diǎn)工作成效顯著：勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%，先進(jìn)控制投用率達(dá)到90%，生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集率達(dá)到95%，重點(diǎn)環(huán)境排放點(diǎn)實(shí)現(xiàn)100%實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析預(yù)警，其中2015年鎮(zhèn)海煉化綜合優(yōu)化增效3.5億元。

“在智能工廠試點(diǎn)建設(shè)中，中國(guó)石化與清華大學(xué)等高校、研究機(jī)構(gòu)合作開展了工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究與實(shí)踐。目前，生產(chǎn)裝置的報(bào)警預(yù)警分析、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和運(yùn)行優(yōu)化分析以及資產(chǎn)預(yù)知性維修分析等環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用取得了階段性進(jìn)展，為裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行、精細(xì)化生產(chǎn)提供了科學(xué)指導(dǎo)。”中國(guó)石油化工集團(tuán)公司信息化管理部主任李德芳說。

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司信息化管理部主任李德芳。

李德芳表示，“十三五”期間，中國(guó)石化將建設(shè)以“云+大數(shù)據(jù)”為核心的技術(shù)支撐平臺(tái)，推動(dòng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，提升IT服務(wù)能力和信息安全水平，具體措施和應(yīng)用領(lǐng)域如下：

（1）建設(shè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和數(shù)據(jù)集市，整合歸集中國(guó)石化內(nèi)外部數(shù)據(jù)資源，推進(jìn)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)與統(tǒng)籌管理，為總部和企業(yè)提供分析支撐；

（2）建立數(shù)據(jù)資源共享與開發(fā)利用管理機(jī)制，圍繞數(shù)據(jù)全生命周期，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、充分共享、安全可控的數(shù)據(jù)管理體系；

（3）構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和客戶服務(wù)各類分析服務(wù)，推動(dòng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

在經(jīng)營(yíng)管理層面，重點(diǎn)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，投資組合優(yōu)化等大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升經(jīng)營(yíng)管理決策分析深度、精度和實(shí)時(shí)性，提高集團(tuán)整體一體化管控水平；

在生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)層面，重點(diǎn)建設(shè)油藏動(dòng)態(tài)分析、設(shè)備預(yù)測(cè)性檢修等大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，通過實(shí)時(shí)性、預(yù)測(cè)性、關(guān)聯(lián)性分析，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低運(yùn)營(yíng)成本；

在客戶服務(wù)層面，開展客戶大數(shù)據(jù)洞察分析，建立客戶360度全方位描述，增強(qiáng)客戶黏度，提供更加個(gè)性化、精準(zhǔn)的客戶營(yíng)銷服務(wù)。

“十二五”期間，中國(guó)石油建成并應(yīng)用了以ERP為核心的集成平臺(tái)、可擴(kuò)展的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)、具有云計(jì)算能力的數(shù)據(jù)中心、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)以及信息安全體系這五大集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)應(yīng)用集成、信息化與自動(dòng)化集成、軟硬件資源集成、無線與有線網(wǎng)絡(luò)集成、信息安全與信息系統(tǒng)集成，完成了信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用的新跨越；面向經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、辦公管理和輔助決策的50大集中系統(tǒng)深入應(yīng)用，有效支持企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司信息管理部副總工程師趙彤。

“在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，中國(guó)石油持續(xù)開展研究與應(yīng)用，在輿情監(jiān)測(cè)、節(jié)能降耗、精準(zhǔn)營(yíng)銷、信息安全防御等方面取得了明顯成效?！敝袊?guó)石油天然氣集團(tuán)公司信息管理部副總工程師趙彤介紹大數(shù)據(jù)的應(yīng)用成果：

——ERP應(yīng)用集成系統(tǒng)采用內(nèi)存計(jì)算技術(shù)，銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表速度提高8倍以上，建設(shè)及應(yīng)用水平處于國(guó)際領(lǐng)先地位；

——支持全球能源信息監(jiān)測(cè)分析，自動(dòng)采集并整合全球互聯(lián)網(wǎng)能源信息和外購(gòu)資源，數(shù)據(jù)總量達(dá)PB級(jí)，實(shí)現(xiàn)快速檢索、文本分析、智能翻譯、輿情信息監(jiān)測(cè)和分析報(bào)告自動(dòng)生成等功能；

——建成國(guó)內(nèi)首個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)安全威脅監(jiān)測(cè)平臺(tái)，支持?jǐn)?shù)據(jù)收集、安全解析、態(tài)勢(shì)感知等核心功能，實(shí)現(xiàn)高效處理事件，全面提高安全防御能力。

——應(yīng)用分布式數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，在非常規(guī)資源勘探中分析了10萬(wàn)口測(cè)井曲線，指導(dǎo)重點(diǎn)勘探區(qū)域和有利層位調(diào)整，規(guī)避了勘探風(fēng)險(xiǎn)，拓展了資源潛力。

——通過銷售大數(shù)據(jù)分析，掌握客戶消費(fèi)習(xí)慣、商品關(guān)聯(lián)性及加油站經(jīng)營(yíng)規(guī)律，針對(duì)客戶群體開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，改進(jìn)客戶體驗(yàn)，提高盈利能力，促進(jìn)銷售營(yíng)銷模式改進(jìn)。

——助力天然氣管網(wǎng)平穩(wěn)高效運(yùn)行。整合機(jī)器數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及仿真等數(shù)據(jù)，應(yīng)用時(shí)序分析、流數(shù)據(jù)處理等工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)管網(wǎng)實(shí)時(shí)狀態(tài)、重點(diǎn)設(shè)備工況和能耗等分析工作。

據(jù)悉，“十三五”期間，中國(guó)石油將大力推進(jìn)信息化從集成應(yīng)用向共享服務(wù)階段的新跨越，努力打造“共享中國(guó)石油”。

“十二五”期間，中國(guó)石油天然氣總公司信息化直接投資累計(jì)50億元，比“十一五”增加68%，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋和管理水平、生產(chǎn)管理信息化以及基礎(chǔ)應(yīng)用、IT技術(shù)和服務(wù)水平都有了長(zhǎng)足的發(fā)展；信息化建設(shè)和深化應(yīng)用匹配了總公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)總量的快速發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升，推動(dòng)了“數(shù)字海油”建設(shè)目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，為“十三五”智能化發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)字化基礎(chǔ)。

中國(guó)海洋石油總公司信息化部尤釗英總經(jīng)理。

在持續(xù)推進(jìn)“數(shù)字海油”的基礎(chǔ)上，中國(guó)海油將推動(dòng)“互聯(lián)海油”的建設(shè)，向智慧海油的愿景邁進(jìn)，打造與中國(guó)特色、國(guó)際一流能源公司相適應(yīng)的信息化能力，為中國(guó)海油的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

石化盈科信息技術(shù)有限公司咨詢部及發(fā)展管理部總經(jīng)理孫惠民借用馬云的話“誰(shuí)先開發(fā)出新的商業(yè)模式，誰(shuí)就占有了數(shù)據(jù)產(chǎn)生出的價(jià)值”說，以人為中心的所有軌跡都將以數(shù)據(jù)的形式被記錄。時(shí)下，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新技術(shù)帶來了智能化和敏捷化，以X2X為核心的新模式帶來了生態(tài)化和數(shù)字化，以突破邊界為核心的新理論強(qiáng)化了協(xié)作和創(chuàng)客化。

“凡是不能滿足客戶需求的企業(yè)將來都會(huì)被淘汰，個(gè)性化定制成為趨勢(shì)。未來決定企業(yè)命運(yùn)的不是老板，而是客戶。工業(yè)革命的本質(zhì)就是按需生產(chǎn)，做不到這一點(diǎn)，都是空談?！睂O惠民呼吁“用數(shù)字化的手段再造企業(yè)、用戶和生態(tài)伙伴之間的關(guān)系”。

石化盈科信息技術(shù)有限公司咨詢部及發(fā)展管理部總經(jīng)理孫惠民談“數(shù)字化生態(tài)發(fā)展重塑商業(yè)新價(jià)值”。

在智能制造發(fā)展論壇，中國(guó)工程院院士柴天佑就“智能制造與智能優(yōu)化制造”發(fā)表演講，魯西化工集團(tuán)股份有限公司總工程師楊本華介紹了“化肥廠智能生產(chǎn)試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)”，中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化公司信息部副主任金登峰介紹鎮(zhèn)海煉化是如何從傳統(tǒng)煉廠項(xiàng)智能工廠轉(zhuǎn)變的。

中國(guó)工程院院士柴天佑。

魯西化工集團(tuán)股份有限公司總工程師楊本華。

中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化公司信息部副主任金登峰。

智能制造發(fā)展論壇。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用論壇。

中國(guó)石油大港油田分公司科技信息處科長(zhǎng)劉志忠介紹油氣田物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐。

萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)信息化部經(jīng)理徐建光分享大數(shù)據(jù)在萬(wàn)華生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能中的應(yīng)用體會(huì)。

會(huì)議還就中小企業(yè)如何開展兩化融合進(jìn)行了探討。

中小企業(yè)兩化融合發(fā)展論壇。

中國(guó)化工經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心副處長(zhǎng)張春利、工信部中小企業(yè)局調(diào)研員劉怡先后就中小型化工企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀以及如何促進(jìn)小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)表演講；河南開祥精細(xì)化工有限公司信息化辦公室主任張永強(qiáng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)中小型化工企業(yè)開展智能化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享。

中國(guó)化工經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心副處長(zhǎng)張春利（中）。

工信部中小企業(yè)局調(diào)研員劉怡。

河南開祥精細(xì)化工有限公司信息化辦公室主任張永強(qiáng)。

大會(huì)同期發(fā)布了石化行業(yè)智能工廠應(yīng)用體系，從行業(yè)整體角度提出了一套適用于不同規(guī)模、不同發(fā)展水平和兩化融合發(fā)展水平不同的智能工廠應(yīng)用思路和實(shí)現(xiàn)方法，解決了中小企業(yè)或者兩化融合水平較低企業(yè)的智能工廠建設(shè)問題，提出了一套智能工廠建設(shè)水平和所處階段的評(píng)估方法。

中國(guó)化工經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心主任助理高陽(yáng)發(fā)布石化行業(yè)智能工廠應(yīng)用體系。

談到“十三五”時(shí)期石油化工行業(yè)推進(jìn)兩化融合重點(diǎn)工作，潘愛華表示，制訂系統(tǒng)推進(jìn)行業(yè)兩化融合的頂層設(shè)計(jì)是其主要內(nèi)容。

“結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，我們提出了石化行業(yè)推進(jìn)兩化深度融合的系統(tǒng)思路，制定發(fā)布了《原材料工業(yè)兩化深度融合推進(jìn)計(jì)劃》，作為推進(jìn)行業(yè)兩化深度融合的知道方針，加快兩化深度融合的步伐?！迸藧廴A告訴DOIT記者其具體措施是：通過加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的應(yīng)用，推進(jìn)“數(shù)字化企業(yè)”建設(shè)，并向智能制造方向發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的全面集成和深化應(yīng)用。

而石化聯(lián)合會(huì)也將圍繞智能制造及數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用這一主線，基于目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾，重點(diǎn)做好以下工作：一是建立行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警和預(yù)測(cè)功能，提升行業(yè)服務(wù)能力和水平；二是籌備成立行業(yè)兩化融合組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建智能制造、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容的兩化融合服務(wù)平臺(tái)；三是完成行業(yè)智能工廠應(yīng)用體系研究，形成一套企業(yè)建設(shè)智能工廠的通用方法，開展體系推廣應(yīng)用工作；四是研究中小企業(yè)兩化深度融合發(fā)展方案，大力推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化智能化應(yīng)用。

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