“我們看到了巨大的潛力,印度是個(gè)充滿活力的國(guó)家,”蘋果公司CEO庫(kù)克表示。

雖然比中國(guó)市場(chǎng)小,印度缺乏中國(guó)的本土激烈化競(jìng)爭(zhēng)。這就解釋了為什么印度是會(huì)成為蘋果公司和網(wǎng)絡(luò)巨頭們爭(zhēng)搶的目標(biāo)。

盡管亞馬遜開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)已有十年多,但卻一直不是中國(guó)消費(fèi)者的首選在線購(gòu)物平臺(tái),市場(chǎng)占有率不如京東和阿里巴巴這樣的本土電商。在中國(guó)市場(chǎng)中陷入困境,使亞馬遜CEO杰夫貝索斯在印度加大投資30億美元,投資總額提高到50億美元。

而社交巨頭Facebook多年來(lái)一直試圖進(jìn)軍中國(guó),但卻始終未能成功,該公司高管稱這是由于谷歌在六年貿(mào)然宣布退出中國(guó)市場(chǎng)所造成的。

畢竟騰訊、阿里巴巴、百度和滴滴出行這些企業(yè)已在中國(guó)市場(chǎng)取得龍頭地位,國(guó)外大佬想分市場(chǎng)的一杯羹而非易事。相比之下印度的市場(chǎng)阻力是比較小的。

從邏輯上講,這將挫傷中國(guó)市場(chǎng)的吸引力。

當(dāng)然,誘惑依然存在。

正如UberCEO特拉維斯·卡蘭尼克在他最新的備忘錄中那樣寫道:作為企業(yè)家,如果我不想進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),那肯定是瘋了。

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zhangnn

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