中油瑞飛黨委書記、副總經(jīng)理楊劍鋒致歡迎詞。

專家：大數(shù)據(jù)、思維與人才

中國統(tǒng)計信息服務(wù)中心大數(shù)據(jù)研究實驗室江青主任以“大數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中的價值”為主題，分享了“大數(shù)據(jù)、思維與人才”理念。

中國統(tǒng)計信息服務(wù)中心大數(shù)據(jù)研究實驗室江青。

在中國，大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、立法支撐、掌握現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)決策、有效管理、品牌營銷、透視現(xiàn)象、預(yù)測未來、智慧城市、智慧家居、智慧生活、智能交通等各方面都在發(fā)揮積極的作用。江青通過介紹國家統(tǒng)計局在民情民意、監(jiān)管動態(tài)、信息監(jiān)測等方面的實踐案例，指出大數(shù)據(jù)是空氣和水，大數(shù)據(jù)時代是我們要積極融入的一個過程。

中石油建立了完整的編碼體系以及ERP與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，這兩大特點給江青留下了非常深刻的印象。她強調(diào)，目前各界積極參與“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，年輕的創(chuàng)業(yè)者比比皆是，但對于傳統(tǒng)企業(yè)來說更適于升級創(chuàng)新，而轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)慎重。

“企業(yè)要認(rèn)真審視自己的價值和作用。”江青指出，大數(shù)據(jù)也不是萬能的，它能夠給出結(jié)果，但是給不出原因和解決辦法，需要行業(yè)和技術(shù)專家的參與。

談及自己從事多年大數(shù)據(jù)的體會，她強調(diào)不要用大數(shù)據(jù)去排斥過往：“大數(shù)據(jù)是大勢所趨。要么接受，要么被淘汰?！?/p>

中油瑞飛：打造超級工人

中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司物聯(lián)網(wǎng)實驗室孫仕勝經(jīng)理以“流程標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)化技術(shù)分享”為主題，通過一個小小智能眼鏡的應(yīng)用，展示了解放雙手，以第一人稱視角進行數(shù)字化操作，并實時接入數(shù)據(jù)庫和專家系統(tǒng)的工作過程。

孫仕勝介紹了“超級工人”的概念，而中石油正致力于讓普通的工人成為超級工人。

中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司物聯(lián)網(wǎng)實驗室孫仕勝經(jīng)理。

“大數(shù)據(jù)讓企業(yè)聰明，物聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)變得強大。”孫仕勝說，“通過數(shù)字化的石油物探采集作業(yè)，杜絕了作業(yè)錯誤（錯炮漏炮），提高20%的激發(fā)作業(yè)效率，提升了50%以上的處理工作；跨國油田遠(yuǎn)程技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)，令50%以上的問題無需服務(wù)商親臨現(xiàn)場，節(jié)約時間成本，積累操作知識，增強作業(yè)能力；煉化廠巡檢與操作協(xié)同，提升了協(xié)作效率，避免了錯誤操作?！?/p>

從工人能力的依賴到流程驅(qū)動，再到未來的系統(tǒng)智能，中油瑞飛正在創(chuàng)新的道路上大步向前。

百分點：大數(shù)據(jù)技術(shù)、生態(tài)與行業(yè)視角

如何利用大數(shù)據(jù)改進制造？麥肯錫指出，大數(shù)據(jù)加快了IT、制造與營運的整合，讓工業(yè)4.0的愿景更快成為現(xiàn)實，對產(chǎn)品合規(guī)性進行監(jiān)測并且追溯到具體生產(chǎn)設(shè)備成為可能，通過對產(chǎn)品進行監(jiān)測，制造商能夠主動為客戶提供預(yù)防性維護建議，以便提供更好的服務(wù)。

百分點高級咨詢經(jīng)理王亞彬。

百分點高級咨詢經(jīng)理王亞彬分析了傳統(tǒng)制造業(yè)的現(xiàn)狀，以及面臨的外部壓力與內(nèi)部挑戰(zhàn)。他指出，大數(shù)據(jù)至少在三個方面幫助制造業(yè)提高績效：一是更好地預(yù)測產(chǎn)品需求并調(diào)整產(chǎn)能；二是跨多重指標(biāo)理解工廠績效，三是更快地為消費者提供服務(wù)與支持。

從大數(shù)據(jù)改變生產(chǎn)服務(wù)模式、產(chǎn)品設(shè)計模式，到大數(shù)據(jù)助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造，百分點通過大量成功案例，很好地詮釋了一切生意都是數(shù)據(jù)生意。

百分點集團成立于2009年，是中國領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用服務(wù)商；現(xiàn)有員工650人，包括兩名國家千人計劃入選者、30多位博士和來自于國內(nèi)外一流大學(xué)與技術(shù)公司的300多人的研發(fā)團隊，其產(chǎn)品線已涵蓋大數(shù)據(jù)技術(shù)層、管理層和應(yīng)用層，其核心產(chǎn)品包括技術(shù)層的大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)（BD-OS），管理層的用戶畫像標(biāo)簽管理系統(tǒng)，以及應(yīng)用層的推薦引擎、分析引擎和營銷引擎。

百分點基于三大核心引擎的全業(yè)務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品體系，幫助企業(yè)深入挖掘大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值，沉淀了5.5億受眾畫像和1億的商品畫像，致力于在保障用戶隱私及數(shù)據(jù)安全的前提下融合數(shù)據(jù)，推動數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，消除企業(yè)信息孤島。

目前，百分點已為近2000家互聯(lián)網(wǎng)及實體企業(yè)提供大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺搭建和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的SaaS應(yīng)用。

2015年9月，百分點完成了由光大證券領(lǐng)投的4億元D輪融資，在未來將進一步深入行業(yè)垂直化解決方案，并逐步推動企業(yè)向云端服務(wù)遷移。

易會：品牌重塑，易會營銷云

從媒體起家，到會議云、營銷云，DOIT&易會通過服務(wù)中法建交50周年論壇、北京科博會、中國軟交會、中國銀監(jiān)會、京港會等，以及谷歌、華為、浪潮、戴爾等客戶，成功轉(zhuǎn)型為集策劃、營銷、報道、執(zhí)行等全媒體數(shù)字營銷服務(wù)商。

易會聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁郭琦。

云、大數(shù)據(jù)及SaaS熱點話題大討論

主題演講結(jié)束后，CIO們進行了熱烈的討論。

北京重型電機廠CIO歐陽亮。

北京重型電機廠CIO歐陽亮表示，此次參觀以及聆聽報告受到了很好的啟發(fā)，對轉(zhuǎn)型升級理念有了新的理解，希望今后能多多參與。他指出，以前企業(yè)做了很多ERP方面的工作，如何遷移到云上，如何適應(yīng)今后的發(fā)展，是一個很大的挑戰(zhàn)。未來生產(chǎn)基地將遷移到津冀地區(qū)，如何適應(yīng)北京總部加外地基地的方式，要很好地利用信息化這個抓手。

雪蓮羊絨CIO程厚龍。

雪蓮羊絨CIO程厚龍告訴與會者，紡織服裝行業(yè)是一個市場競爭充分的行業(yè)，差異化非常重要，要滿足消費者個性化的需求，信息化、大數(shù)據(jù)建設(shè)非常重要。中石油信息化的水平讓人刮目相看。我們會將重點做好去庫存工作，同時加強數(shù)據(jù)的收集、分析和處理能力，提升企業(yè)管理水平。

飛鶴信息部數(shù)據(jù)項目建設(shè)負(fù)責(zé)人李戩。

飛鶴信息部數(shù)據(jù)項目建設(shè)負(fù)責(zé)人李戩表示，飛鶴是在做母親的事業(yè)，立志扛起民族乳業(yè)的大旗，為更多的消費者服務(wù)，提供最優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒乳粉，挽回消費者對于國產(chǎn)奶粉的信心。公司已經(jīng)打造了一個全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，目前正在探索數(shù)據(jù)實時處理和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級工作。

二商摩奇技術(shù)總監(jiān)鄧堅。

二商摩奇在小范圍內(nèi)應(yīng)用自動化、物聯(lián)網(wǎng)方面取得了一定的成績。技術(shù)總監(jiān)鄧堅指出，傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設(shè)普遍存在資金短缺問題和人員不足的問題。他最大的感受就是大數(shù)據(jù)很有用，希望能在企業(yè)內(nèi)得到更加深入的應(yīng)用。

首鋼總公司系統(tǒng)優(yōu)化部副部長兼信息技術(shù)總監(jiān)高福文。

首鋼信息化從2002開始，實現(xiàn)了從自動化到MES到ERP、智能決策的管理，目前正處于轉(zhuǎn)型過程中。而技術(shù)的發(fā)展，讓首鋼人發(fā)現(xiàn)，原本引以為為自豪的信息化仍然還是一個孤島。

“中石油以及易會的經(jīng)驗給了我們很大的啟發(fā)?！笔卒摽偣鞠到y(tǒng)優(yōu)化部副部長兼信息技術(shù)總監(jiān)高福文表示，只要是從集團層面能推進的，例如SaaS一類的應(yīng)用，首鋼將廣泛推進；而在大數(shù)據(jù)的采集和分析處理等方面，首鋼也開展了很多初級的探索和應(yīng)用。相信在十三五期間一定會跟上時代的潮流。

新宏昌重工信息管理部主任吳海晨。

新宏昌重工信息管理部主任吳海晨表示，作為一家生產(chǎn)專用車的傳統(tǒng)制造企業(yè)，新宏昌重工對節(jié)能降耗、環(huán)保制造有深刻的理解，而作為一家民營企業(yè)，信息化的建設(shè)方面，又比較務(wù)實，比如推崇混合云的應(yīng)用。

“在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面，將側(cè)重于未來服務(wù)的客戶以及產(chǎn)品提供服務(wù)的形態(tài)。”吳海晨說：“我們的ERP、MES都在為這二者的服務(wù)打基礎(chǔ)?！?/p>

中恒能新能源總經(jīng)理李光濤。

中恒能新能源總經(jīng)理李光濤表示，信息化將帶領(lǐng)傳統(tǒng)能源企業(yè)上升到工業(yè)4.0的境界，走出新的方向。

中油瑞飛副總經(jīng)理楊勇、客戶總監(jiān)孟銀龍全程參與了此次活動。

DOIT傳媒總編李衛(wèi)忠主持沙龍活動。

本次“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”CIO研討會走進中國石油數(shù)據(jù)中心（昌平）活動取得了圓滿成功。

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