ThoughtWorks中國區(qū)總經(jīng)理張松表示，ThoughtWorks得天獨厚的優(yōu)勢是一個遍布全球的開發(fā)團隊，產(chǎn)品覆蓋幾乎所有的行業(yè)。由這些一線的開發(fā)人員和技術專家經(jīng)過討論形成的、對技術發(fā)展趨勢的觀點，就是技術雷達創(chuàng)意的內(nèi)容。

張松承認，不能說這樣產(chǎn)生的過程多么科學、多么正確，但是它代表遍布全世界不同國家不同行業(yè)的一線技術工作者在實際動手過程中積累的經(jīng)驗和產(chǎn)生的觀點。

這些經(jīng)驗顯然能給業(yè)界帶來一定的價值。中科軟總裁左春認為“技術雷達是我見過的最好的偏重技術軟件發(fā)展的技術報告，是軟件相關行業(yè)和行業(yè)用戶CTO的首選參考資料，有很好的發(fā)展?jié)摿?。?/p>

ThoughtWorks技術雷達的產(chǎn)生與內(nèi)容

當大家面對數(shù)百種選擇的時候（這些產(chǎn)品解決問題的能力也許相差不大），沒有某個技術一定是必不可缺的選擇，但針對相應的組織結(jié)構(gòu)和相關的人，其中必定有一個是最理想的選擇。

ThoughtWorks以自己的經(jīng)驗和主觀的方式告訴大家哪一個就是最適用的。

ThoughtWorks有一個技術委員會（TAB），技術雷達完全是依賴于一線工作者強烈的實際經(jīng)驗，是非常主觀性的、帶有很強的個人認識的觀點。

ThoughtWorks有四個維度環(huán)（以環(huán)狀顯示），包括推薦使用、建議嘗試、充分評估和暫緩使用這四個方面。

ThoughtWorks的四個維度環(huán)。

ThoughtWorks中國區(qū)首席技術專家、全球技術策略顧問徐昊：“可以肯定的是，如果沒有任何一名技術專家成員對項目有好感，那該項目絕對不會入選。”

最新的《ThoughtWorks技術雷達》為讀者呈現(xiàn)出這樣的技術趨勢：

一是開源（Opensource）。開源不再是商業(yè)產(chǎn)品，而是從軟件代碼組織變成文化和運動，未來將會有更多開源的產(chǎn)品問世。

二是PAAS解惑。有人認為PAAS是生產(chǎn)環(huán)境下的部署環(huán)境實現(xiàn)的，只要把生產(chǎn)環(huán)境打包一個平臺去服務就好。實際上， PAAS隨著云計算已經(jīng)變成很基礎的實驗平臺，下一個階段PaaS將會給企業(yè)開發(fā)帶來一個非常大的變化。如何把最好的能力通過PaaS方式孵化，這種角度度量可能是更好的思考的方式。

三是Docker。在上一期雷達報告中，Docker就已經(jīng)是出現(xiàn)頻度最高的一個詞。Docker帶來的不僅僅是工具鏈的變化，更多是部署結(jié)構(gòu)的提升，并且在運維操作系統(tǒng)上運營大量的應用。雖然今天還沒有達到這個程度，但十年以后，一定會想起Docker帶來的變化。

四是過度響應式（OVER Reactive）。Reactive編程已經(jīng)存在十年了，它是一種讓組件響應傳播進來的數(shù)據(jù)氓的編程方式，這根命令式編程大不相同。幾乎所有的編程語言都 擁有自己的響應式擴展。很多的生態(tài)系統(tǒng)正在逐漸支持這種編程范式，特別是X用戶接口。雖然人們喜歡這種范式，但過度使用基于事件的系統(tǒng)，會導致程序邏輯變得復雜，也使得響應式編程變得難以理解，因此開發(fā)人員應該慎重這種編程風格。

談到Cloud Foundary問世已久并且商用，但仍被新一期?《ThoughtWorks技術雷達》放在實驗階段的原因時，徐昊解釋說，雷達不是根據(jù)產(chǎn)品本身的介紹和產(chǎn)品的狀態(tài)來決定在雷達上的位置，而是實踐者從自身的角度去判斷它有多成熟，或者跟工作是有多強的相關性。從一線實踐人員得到的反饋，Cloud Foundary的安裝和部署還是比較麻煩的，跟所有PaaS平臺一樣研發(fā)流程要做一個比較好的內(nèi)容對接還是需要有很多的工作，所以得出上述的綜合評定。一個工具的評價，跟它的年頭是沒有關系的。

ThoughtWorks高級咨詢師劉尚奇。

ThoughtWorks的高級咨詢師劉尚奇發(fā)表關于《JavaScrip技術爆炸下的項目選型何去何從》的演講。介紹了技術選型，工具、類庫框架、語言，指出合理的架構(gòu)應該勝過技術選型，建議大家對項目建立適合自己的升級策略，面對JavaScrip技術爆炸的情況不再恐慌和迷盲。

劉尚奇曾經(jīng)為世界百強的客戶和領域提供交付和咨詢服務，在大型海外交付團隊中擔任TNB的角色，他也是ThoughtWorks技術雷達中國版的主要譯者之一。

微服務是最近幾年流行的一種架構(gòu)模式，在很多技術會議上可以見到類似的話題。王健分享了微服務的發(fā)展歷程和技術雷達的動態(tài)。

ThoughtWorks首席咨詢師王健介紹《技術雷達之微服務架構(gòu)》。

王健一直從事于國內(nèi)外大型企業(yè)設計的開發(fā)，做過架構(gòu)師、KR和咨詢工作，保持著對于技術的熱愛，曾經(jīng)在多個會議中分享過ThoughtWorks技術雷達。他也是2015年CSDN“中國軟件開發(fā)大會”主題演講中技術雷達技術趨勢分析報告的演講人。

一組來自IBM公司對800家公司的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，這些公司可分成三個類型，一是Pacesetters，云計算的領先者，二是云計算的挑戰(zhàn)者，第三是云計算的追隨者。在云計算分析領導者相對于追隨者在收入方面有1.9倍的差距，在總體的凈利潤方面，領導者相對于追隨者有一個2.4倍的差距。云計算讓領導者在市場利潤方面，相對于挑戰(zhàn)者和追隨者處于非常領先的地位。IBM從戰(zhàn)略可重塑性、更好的決策以及如何深度協(xié)作方面為這三種類型的公司做了一個評估，數(shù)據(jù)顯示，領導者相對于追隨者的公司有70%到170%的差距。

由此可以看出來，使用云計算可以得到的好處是非?？捎^的。

ThoughtWork高級咨詢師孫建康分享《云環(huán)境下的技術站的管理》話題。

云計算下技術的管理是ThoughtWork高級咨詢師孫建康主要介紹的內(nèi)容：通過云環(huán)境下技術站的管理，給客戶帶來30%生產(chǎn)力的提升，讓客戶說“你是我們見過最好的團隊”的目標。

ThoughtWorks高級分析師鐘健鑫談《Docker打造App-Centric交付》，介紹了現(xiàn)有交付下存在的問題、App-Centric交付模式優(yōu)化持續(xù)交付以及基于Docker實現(xiàn)基礎架構(gòu)。

今天的交付方式呈現(xiàn)出快速交付、價值社會化屬性增強等的趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)的應用呈現(xiàn)出爆炸式增長又極大的增強了這一趨勢，新的安全解決方案也面臨了新的挑戰(zhàn)，需要出相應的變革，在軟件開發(fā)生命周期中端到端的植入應用安全ThoughtWorks技術雷達對安全問題有哪些關注？ThoughtWorks首席咨詢師韓鍇長期關注與交付的理論實踐，以便幫助客戶更好更快地構(gòu)建產(chǎn)品服務。

ThoughtWorks首席咨詢師韓鍇介紹了《技術雷達之構(gòu)筑軟件安全DNA》。韓鍇在中國軟件開發(fā)者大會和社區(qū)中多次分享過軟件交付過程中的感悟和教訓。韓鍇認為，如果沒有安全，所有技術都是白搭的。

支持海航財富百強夢

海南航空集團擁有航空、運輸、旅游服務、機場管理、物流、酒店管理、金融服務、地產(chǎn)、商貿(mào)零售、航空食品等多種業(yè)態(tài)。

2015年海航集團年收入1900億人民幣，總資產(chǎn)超過6000億，員工18萬人，其中國內(nèi)占了11萬，航空業(yè)務收入占比是38%，這意味著非航空業(yè)務已經(jīng)占據(jù)主流。在成立23周之后，海航在2015年7月榮登世界五百強，排名464位。預計2016年應該一躍進入百強之內(nèi)（與億次全球化的并購案相關）。

以商貿(mào)零售業(yè)為例，海航旗下300多家門店有將近十套ERP系統(tǒng)，前端的POS不一樣后端的ERP也不一樣，商品沒有統(tǒng)一編碼，客戶管理和數(shù)據(jù)分散，可以想像這是一個什么樣的場景。

在技術領域快速變革的今天，業(yè)務轉(zhuǎn)型驅(qū)動的技術轉(zhuǎn)型不可避免，需要大膽采用先進的技術為互聯(lián)網(wǎng)+保駕護航。

2016年3月海航集團決定整合所有業(yè)務，建立一個基于互聯(lián)網(wǎng)技術的全渠道系統(tǒng)（5＋X，5是指云計算大數(shù)據(jù)運營平臺、社交電商業(yè)務模塊、智能制造模塊、金融服務模塊和孵化器，X是加速業(yè)務推進節(jié)奏的投資和創(chuàng)新實驗室，一個具有高技術含量的研發(fā)實驗室），正式進軍科技領域開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路需要強大的技術能力，眾多的管理和方法論，以及自己的研發(fā)能力的構(gòu)建，。海航是如何做的呢？這些能力從何而來？

在Thoughtworks的幫助下，海航從代碼到運行系統(tǒng)構(gòu)建了在文化、人員、能力跟思維模式方面與傳統(tǒng)的航空體系完全完全不同的精益+敏捷的技術架構(gòu)（DevOps體系也在構(gòu)建中），開發(fā)采用敏捷模式，業(yè)務流程采用精益的方式，從最小可用化產(chǎn)品開始不斷快速迭代。

海航生態(tài)科技集團CTO龍旭東發(fā)表《海航集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的演講。

龍旭東在IT規(guī)劃應用開發(fā)服務器與存儲技術信息安全數(shù)據(jù)中心規(guī)劃建設等領域擁有非常豐富的實踐經(jīng)驗。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，無疑將加速海航實現(xiàn)百強的夢想。

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