張炬談到，如今企業(yè)的管理日趨復(fù)雜。他特別欣賞ARIS經(jīng)典的流程管理與信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)圖，它是卓越流程管理的方法論。

“理清楚、管起來(lái)、持續(xù)優(yōu)化”是博陽(yáng)的核心工作。

“理清楚”就是對(duì)企業(yè)的各種管理體系進(jìn)行整合，形成多位一體的落地方案，打通企業(yè)端到端的流程；

“管起來(lái)”就是建立合規(guī)制度，實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)化，并進(jìn)行流程監(jiān)控，促進(jìn)流程優(yōu)化；

“持續(xù)優(yōu)化”就是通過(guò)定性、模擬與仿真等手段，讓流程持續(xù)得到優(yōu)化。

“工欲善其事必先利其器，ARIS工具可以讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)敏捷化?！睆埦婵偨Y(jié)說(shuō)。

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