【巨頭篇】

平臺自營、瘋狂投資 BAT“圈地”移動醫(yī)療

5月9日，百度被監(jiān)管層要求對醫(yī)療、藥品、保健品等相關(guān)商業(yè)推廣活動，進行全面清理整頓。百度CEO李彥宏發(fā)布內(nèi)部信表示，重新審視公司所有產(chǎn)品的商業(yè)模式，當(dāng)日百度股價跌幅一度超10%。

另一巨頭阿里巴巴控股的阿里健康今年也吃了苦頭。2月6日，國家食藥監(jiān)總局發(fā)布公告宣布，暫停執(zhí)行藥品電子監(jiān)管碼。承擔(dān)監(jiān)管碼運營權(quán)的阿里健康表示，正與國家食藥監(jiān)總局商討移交細節(jié)，結(jié)果其股價一度下跌14.49%。

對于BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，移動醫(yī)療投資從來不缺錢，2016年需要的是重新審視商業(yè)模式、調(diào)整布局。

騰訊投資13家企業(yè)構(gòu)建版圖

在BAT三家之中，騰訊的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療版圖最為完整，包括垂直網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“媽媽網(wǎng)”，問診O2O平臺“妙手醫(yī)生”“鄰家醫(yī)生”，和京東合投的健康管理智能硬件“濱刻普銳”，掌上醫(yī)院的開發(fā)方卓健科技；還投資了許多垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，比如醫(yī)療美容領(lǐng)域的“新氧”、藥物研發(fā)領(lǐng)域的“晶泰科技”、急救領(lǐng)域的“第一反應(yīng)急救”。

“清科私募通”數(shù)據(jù)顯示，截至5月9日，騰訊公司、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金共計投資13家大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)公司，12家公司的單輪融資額都在1000萬元以上。

在今年兩會期間，馬化騰就重點提及了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，希望充分利用移動互聯(lián)技術(shù)，解決醫(yī)院信息孤島、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)和個人健康檔案電子化等問題。

有了智能硬件、醫(yī)療保險領(lǐng)域投資，騰訊還有可能打通醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)、用戶健康管理等新興業(yè)務(wù)。果然，3月，騰訊上線了內(nèi)部孵化項目“騰愛醫(yī)療”，醫(yī)院端幫助建立電子病歷、健康檔案等關(guān)鍵醫(yī)療數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)中心，同時為醫(yī)患雙方提供“醫(yī)療智能終端”、“互聯(lián)網(wǎng)金融醫(yī)保”和“醫(yī)生平臺”。

百度、阿里主要靠平臺“自營”

百度投資部對外投資了3家大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)公司——知我藥妝網(wǎng)、醫(yī)護網(wǎng)、趣醫(yī)網(wǎng)。其中，單輪融資額最大的趣醫(yī)網(wǎng)，是目前市場份額最高的院內(nèi)移動醫(yī)療產(chǎn)品及服務(wù)商，被投資了4000萬美元。

但百度更大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局來自“百度醫(yī)療”。2015年，百度醫(yī)療上線了預(yù)約掛號業(yè)務(wù)“掛號狗”，今年將進軍醫(yī)患匹配業(yè)務(wù)，即基于人工智能的搜索引擎，對醫(yī)患雙方進行精準(zhǔn)匹配和分發(fā)。但一位移動醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司高管分析，百度的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局，至今沒有跳脫流量變現(xiàn)的傳統(tǒng)思路，目前仍然是通過每天上千萬搜索醫(yī)療健康相關(guān)信息和服務(wù)用戶，為百度醫(yī)療及其相關(guān)合作方導(dǎo)流。

另一家巨頭阿里在移動醫(yī)療領(lǐng)域的投資案例也并不多，阿里健康投資了醫(yī)學(xué)影像云服務(wù)平臺“萬里云”，還用了194.48億港元投資藥品電商平臺95095醫(yī)藥網(wǎng)。阿里系最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療布局，實際上來自它自營的兩大支柱——螞蟻金服及阿里云。

睿仁醫(yī)療首席運營官董昕宇表示，螞蟻金服完成新一輪融資后，全國社?；鹨廊皇瞧浯蠊蓶|，未來有可能實現(xiàn)用支付寶來繳納醫(yī)保、付費看病，“醫(yī)保商業(yè)化恰恰是個千億級市場，有可能孕育下一個阿里巴巴的”。而阿里云的醫(yī)療云在2015年公布后動作頻頻，先是與西安國際醫(yī)學(xué)、東華軟件宣布打造國內(nèi)首家實體云上醫(yī)院，又與多家醫(yī)學(xué)影像平臺合作布局遠程醫(yī)療服務(wù)。

另外，即便是藥品電子監(jiān)管碼運營權(quán)被國家食藥監(jiān)總局收回，阿里健康依然不甘放棄藥品可追溯服務(wù)。阿里健康表示，將作為第三方信息技術(shù)企業(yè)建立全新的藥品追溯平臺。

　【創(chuàng)業(yè)篇】

移動醫(yī)療公司開醫(yī)院 醫(yī)生集團忙“觸網(wǎng)”

BAT等巨頭忙著跑馬圈地，創(chuàng)業(yè)公司們則在忙著完善服務(wù)鏈條。移動醫(yī)療公司從線上走向線下，開起了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；醫(yī)生集團（由2名以上執(zhí)業(yè)醫(yī)師發(fā)起的、以執(zhí)業(yè)醫(yī)師為主體的獨立法人）則從線下走向線上，開發(fā)自己的App、微信服務(wù)號等。

服務(wù)于醫(yī)生集團的醫(yī)生經(jīng)紀(jì)、品牌推廣等創(chuàng)業(yè)機會也開始涌現(xiàn)。其中，獲得244萬美元融資的“健康微能量”，建立了中國首個基于移動端的散散聯(lián)盟——“三甲醫(yī)生集團”。今年4月，在線輕問診平臺“好大夫在線”發(fā)起的中國品牌醫(yī)生學(xué)院，囊括醫(yī)療執(zhí)業(yè)安全培訓(xùn)課程等。

移動醫(yī)療公司開線下醫(yī)院

4月底，微醫(yī)集團等移動醫(yī)療公司和多家醫(yī)生集團負責(zé)人，不約而同地從全國各地飛奔北京參加某論壇，向上百名縣域醫(yī)院院長推銷自己的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、診療中心等模式。

微醫(yī)集團此前宣布國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開業(yè)。據(jù)投資人復(fù)星醫(yī)藥公告，微醫(yī)集團估值超過15億美元，成為首家被上市公司證實、跨進“獨角獸”行列的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司。

對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司走向線下，外界認為是公司原有的商業(yè)故事支撐不起估值。對此，微醫(yī)集團CEO廖杰遠告訴新京報記者，互聯(lián)網(wǎng)平臺肯定要給用戶提供打通線上、線下的完整服務(wù)鏈條，微醫(yī)集團今年計劃把診療中心建到縣一級。

醫(yī)生集團開App等搶流量入口

隨著移動醫(yī)療公司走向線下，醫(yī)生集團則在走向線上。

多部委此前發(fā)文放開醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)，2015年至今全國涌現(xiàn)出逾百家醫(yī)生集團。目前國內(nèi)醫(yī)生集團分為兩類，一類是執(zhí)業(yè)醫(yī)師仍保有事業(yè)編制的體制內(nèi)醫(yī)生集團，如大家醫(yī)聯(lián)；一類是從醫(yī)院人事關(guān)系分離出的體制外醫(yī)生集團，如張強醫(yī)生集團。2015年，大家醫(yī)聯(lián)宣布獲得千萬級融資；2016年4月，張強醫(yī)生集團宣布獲得第二輪融資。

相對于在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺上當(dāng)一個普通“商家”，醫(yī)生集團采取合伙人制，成員能夠獲得更大的成長收益。在醫(yī)療云、醫(yī)療影像等新技術(shù)武裝之下，醫(yī)生集團開發(fā)自己的App、微信服務(wù)號等，搶占互聯(lián)網(wǎng)的流量入口。

不過，與國際性的醫(yī)療集團相比，國內(nèi)的醫(yī)生集團差距仍然不小。凱撒醫(yī)療集團2013年在美國就擁有900萬會員，17萬員工，17000名醫(yī)生，年營業(yè)收入達531億美元，凈利潤27億美元。即便是目前國內(nèi)人數(shù)最多的醫(yī)生集團，大家醫(yī)聯(lián)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量也不足千人。

大家醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人孫宏濤表示，美國、德國等大型醫(yī)療集團采取“實體醫(yī)療機構(gòu)+保險公司+自辦大學(xué)”的模式，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、資金流、人才流的生態(tài)閉環(huán)、良性發(fā)展。

【觀點】

　　●解放醫(yī)生難

有意愿、有能力多點執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，大多是有10年以上醫(yī)齡的主任醫(yī)師；而對入職不久的年輕醫(yī)生來說，事業(yè)編制通常有很強吸引力。很多醫(yī)生不愿意放棄事業(yè)編制，是因為兩者待遇懸殊，比如：編制內(nèi)醫(yī)護人員的收入是合同工的兩倍。

——金蝶醫(yī)療總經(jīng)理陳登坤

　●購買服務(wù)貴

我們發(fā)現(xiàn)，中美醫(yī)療保險體系有較大差異。在美國，看病只需花15分鐘的社區(qū)“快速診所”，以及能有效降低病死率、再次入院率從而降低醫(yī)保支出的健康管理軟件，醫(yī)?；蛏虡I(yè)保險都是愿意買單的。而在中國，類似的醫(yī)療服務(wù)還未能納入醫(yī)保范圍。

——睿仁醫(yī)療首席運營官董昕宇

　【投資篇】

　“醫(yī)藥電商、問診O2O已失去投資價值”

在企業(yè)們忙著圈地爭食的同時，資本市場卻出現(xiàn)“青黃不接”的局面。

統(tǒng)計127家創(chuàng)業(yè)公司，今年一季度僅出現(xiàn)14起新增投融資事件，占比僅11%左右，呈現(xiàn)資本接力“青黃不接”的局面。其中，前兩年很火的醫(yī)藥電商（醫(yī)藥O2O）僅有2起。

重山遠志醫(yī)療基金合伙人孫超告訴記者，醫(yī)藥電商、問診O2O兩大板塊已經(jīng)失去投資價值。問診O2O行業(yè)政策風(fēng)險大，連一些有多輪融資的明星掛號公司，都面臨號源被醫(yī)院卡住，或因掛號“加塞”而被政府查禁的風(fēng)險。

孫超稱，至于醫(yī)藥電商，資金門檻越來越高，渠道把控越來越緊，已有多家上市公司涉足。據(jù)《中國證券報》報道，僅2015年一季度，就有上海醫(yī)藥、樂普醫(yī)療、湯臣倍健、麗珠集團等一批上市公司“觸網(wǎng)者”，它們來自傳統(tǒng)制藥、醫(yī)療器械、快消品等不同行業(yè)?！耙呀?jīng)沒有創(chuàng)業(yè)公司什么機會了?！睂O超說。

一邊是傳統(tǒng)投融資機會趨冷，另一邊是新增投融資領(lǐng)域的商業(yè)模式仍不明朗。

孫宏濤就告訴新京報記者，多家投資機構(gòu)曾經(jīng)到訪，但覺得相對于智能硬件、健康管理領(lǐng)域，大家醫(yī)聯(lián)通常被歸為實體醫(yī)療行業(yè)，而非互聯(lián)網(wǎng)平臺，其可復(fù)制的效率較低，商業(yè)模式延展性較差，不是創(chuàng)投資本眼中動輒帶來數(shù)十倍、上百倍收益的理想標(biāo)的。

作為專注于醫(yī)生集團的投資人，孫超認為，醫(yī)生集團必須與醫(yī)療保險打通，并成為傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)（縣級醫(yī)院）的代管方，才能把商業(yè)模式打通。而部分?？漆t(yī)生集團已經(jīng)形成自主品牌，不需要依靠互聯(lián)網(wǎng)大平臺為其導(dǎo)流。

不過，業(yè)內(nèi)人士認為，作為流量入口的大平臺已經(jīng)被微醫(yī)集團等大中型公司“包辦”，但垂直領(lǐng)域的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司仍有投資機會。該類公司是指只專注于某個垂直領(lǐng)域、主業(yè)并不多元化的大健康創(chuàng)業(yè)公司，如母嬰、齒科、養(yǎng)老、減肥、醫(yī)療美容，以及醫(yī)療招聘、醫(yī)生集團孵化器、醫(yī)療管理咨詢等。

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zhangnn