據(jù)傅海波介紹，百度糯米經(jīng)過幾年的發(fā)展，業(yè)已成為國內(nèi)品類最全的O2O生活服務平臺，集美食、電影、酒店、KTV、外賣、到家、運動健身、旅游、出行等一系列本地生活服務“一網(wǎng)打盡”，并通過儲值卡和到店付等核心產(chǎn)品助力商戶營銷，成為O2O向各行業(yè)普及的最主要陣地。

對此傅海波指出，百度糯米可以依靠已經(jīng)逐步成熟的O2O商業(yè)模式，圍繞“數(shù)據(jù)”、“解密”、“服務”三大核心，為商家的“線上化”轉(zhuǎn)型提供有效支持。

首先，百度糯米通過海量用戶提供的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，為商戶提供圍繞搜索、點餐、評論等維度的精準數(shù)據(jù)參考，從而為西餐業(yè)的下一步行動與市場動向提供科學依據(jù)。百度糯米數(shù)據(jù)顯示，“西餐”這一品類在線上的餐飲流水份額居于自助餐、火鍋、小吃快餐之后，位居第四;同時，在糯米上與西餐有關的搜索頻次超過300萬次/月，而通過糯米到達西餐廳的人數(shù)則達到100萬/月，用戶關注度很高。傅海波介紹稱，通過以上數(shù)據(jù)商家可以有效了解西餐行業(yè)的市場體量與用戶習慣，在經(jīng)營中做到有的放矢。

同時，百度糯米通過定位、分析、關聯(lián)，可以幫商家解密用戶的真實面貌。例如，百度糯米通過百度海量用戶的行為和大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以為商家繪制出精準的“用戶畫像”，做為顧客的營銷方案的決策依據(jù)。傅海波現(xiàn)場舉例表示，通過消費大數(shù)據(jù)，我們看到位于西單的巴貝拉餐廳，其到店用戶男女比例差異明顯，女性消費者達75%的比例，其中孕期女性、大學生和攜帶0-1歲小孩的女性占據(jù)了更大比例，而這部分人大部分居住在西城、海淀，但昌平區(qū)的顧客也排行第三位;此外獅子座的女生更加常態(tài)化光顧門店。這些數(shù)據(jù)能夠為西餐廳提供前面的營銷指導，如專門針對在80后女性用戶進行活動運營等，實現(xiàn)精準營銷。

第三，百度糯米還通過推薦、觸動、營銷等維度，為商家提供落地化的服務。通過后臺的大數(shù)據(jù)分析，糯米可以有效鎖定目標客戶的搜索偏好，藉此找到潛在的用戶需求;同時，百度糯米還可以利用搜索指數(shù)，結(jié)合用戶的搜索高峰，幫助商家捕捉最好的營銷時刻。而除了對用戶偏好與時間節(jié)點的把握之外，糯米還可以通過與手機百度、百度地圖、百度錢包等百度系產(chǎn)品聯(lián)動，并結(jié)合百度的特有技術(shù)，打造交易與服務的閉環(huán)，為西餐業(yè)線上化創(chuàng)新提供“一站式解決方案”。

傅海波介紹，在百度糯米享受商戶服務，更可以借助手機百度、百度地圖等上億級別流量的入口，導入為商戶搭建的線上“旗艦店”，并且聯(lián)動百度錢包完成支付交易閉環(huán)。此外，百度糯米還通過自創(chuàng)節(jié)日，如剛剛落幕的“3.7女生節(jié)”、“5.17吃貨節(jié)”等，抓住公眾假日等市場熱點，不斷創(chuàng)造業(yè)績新高;隨著產(chǎn)品體驗的不斷提升，品牌差異化逐步形成，每次活動后更注重用戶留存，去年以來業(yè)績呈現(xiàn)螺旋式上升。

通過行業(yè)內(nèi)不斷的資源整合與互動化營銷，百度糯米不僅聯(lián)動了越來越多的資源，吸引多家機構(gòu)和第三方服務商與糯米展開聯(lián)盟合作，構(gòu)建“糯米+”生態(tài)，實現(xiàn)伙伴聯(lián)盟和服務聯(lián)盟之間流量、內(nèi)容的對接，實現(xiàn)共生共贏。傅海波指出，在“互聯(lián)網(wǎng)+時代”，西餐行業(yè)線上化的號角已經(jīng)吹響，糯米愿與西餐界同仁一道推進西餐業(yè)的發(fā)展，攜手打造西餐業(yè)共生、共享、共贏的O2O行業(yè)新生態(tài)。

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