辦公模式對(duì)比：

如今，移動(dòng)信息化浪潮的來(lái)臨，促使越來(lái)越多的政企機(jī)構(gòu)著手進(jìn)行或加大對(duì)移動(dòng)信息化的投入。早在2012年Gartner對(duì)全球主要機(jī)構(gòu)的CIO進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示61%的受訪者計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)提升自身的移動(dòng)化能力，48%的CIO相信在他們完成采用新型的移動(dòng)化解決方案后他們將成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

二、移動(dòng)信息化發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀

隨著產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境的趨好、最佳應(yīng)用實(shí)踐的豐富、相關(guān)基礎(chǔ)支撐環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，國(guó)內(nèi)政企機(jī)構(gòu)用戶對(duì)于移動(dòng)信息化及其相關(guān)應(yīng)用賦予了有別于傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)的使命，與發(fā)展移動(dòng)信息化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。

1、行動(dòng)綱領(lǐng)出臺(tái)，政企機(jī)構(gòu)發(fā)展移動(dòng)信息化漸入佳境。

關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)：

2、政企機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)治理從粗放走向精細(xì)，加快了移動(dòng)信息化及移動(dòng)辦公模式的進(jìn)程。

移動(dòng)辦公模式的驅(qū)動(dòng)力：

3、越來(lái)越多的政企機(jī)構(gòu)加快移動(dòng)信息化建設(shè)的進(jìn)程并積極探索移動(dòng)信息化的深度應(yīng)用解決方案。

移動(dòng)辦公應(yīng)用范圍與典型應(yīng)用的演變：

4、“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)所驅(qū)動(dòng)的決策管理支持”成為政企機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下構(gòu)建移動(dòng)信息化系統(tǒng)的訴求。

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的敏捷決策：

5、政企機(jī)構(gòu)行業(yè)有差異，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)信息化的愿景類似。

實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、提升效率節(jié)約成本、發(fā)掘新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景或收益切入點(diǎn)是政企機(jī)構(gòu)用戶發(fā)展移動(dòng)信息化的重要愿景。

三、政企移動(dòng)信息化市場(chǎng)規(guī)模狀況

隨著政企機(jī)構(gòu)移動(dòng)信息化環(huán)境在未來(lái)進(jìn)一步成熟和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進(jìn)程的加快，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模也將擴(kuò)大，2014年國(guó)內(nèi)政企機(jī)構(gòu)移動(dòng)信息化的市場(chǎng)規(guī)模大約在200億，相比較過(guò)去急劇增長(zhǎng)，未來(lái)幾年隨著產(chǎn)業(yè)刺激政策的導(dǎo)入、一系列需求逐步的明確，政企機(jī)構(gòu)移動(dòng)信息化市場(chǎng)規(guī)模仍將保持在高速增長(zhǎng)階段，預(yù)計(jì)2015年整體市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)在250億左右，而到2016年將突破300億市場(chǎng)規(guī)模。

2010-2016年移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)狀況(不含服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件基礎(chǔ)設(shè)施)：

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近兩年政企機(jī)構(gòu)移動(dòng)信息化及其應(yīng)用的投入呈現(xiàn)較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，2013年、2014年、2015年同期數(shù)據(jù)比較，政企機(jī)構(gòu)主要的應(yīng)用投入方向集中在開(kāi)發(fā)方面，占比50%以上，有關(guān)移動(dòng)安全的投入也一直維持在20%上下。

四、重點(diǎn)廠商案例點(diǎn)評(píng)–電力行業(yè)移動(dòng)信息化典型案例介紹

案例1：烽火星空通信發(fā)展有限公司–國(guó)華臺(tái)電移動(dòng)協(xié)同辦公系統(tǒng)

背景：

廣東國(guó)華粵電臺(tái)山發(fā)電有限公司，由中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司和廣東粵電集團(tuán)公司分別出資共同組建，南方五省最大火力發(fā)電廠。建廠十年來(lái)，國(guó)華臺(tái)電肩負(fù)著“為社會(huì)提供綠色清潔電能”的崇高使命，以“艱苦奮斗、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神，十年累計(jì)發(fā)電1116億度，上繳稅金73.8億元，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值、為廣東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

解決方案：

烽火星空結(jié)合移動(dòng)化信息技術(shù)為國(guó)華臺(tái)電開(kāi)發(fā)了移動(dòng)辦公平臺(tái)，將企業(yè)原有的PC端IT系統(tǒng)，包括OA、ERP、BPM、SME、BFS等系統(tǒng)擴(kuò)展延伸到手機(jī)終端，提供信息自動(dòng)PUSH、手機(jī)主動(dòng)查閱、工作流審批、報(bào)表查看等，提高工作人員工作效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

應(yīng)用效果：

該移動(dòng)辦公平臺(tái)集成公司多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)，制定統(tǒng)一登錄處理窗口，方便查看處理各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，方便查看公司各項(xiàng)指標(biāo)及公司各項(xiàng)目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了員工可以隨時(shí)隨地查看集團(tuán)、公司、內(nèi)部的資訊及通知公告，及時(shí)處理公司的工作業(yè)務(wù)，查看處理風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急事務(wù);使用用戶數(shù)達(dá)到2000多個(gè)，全面覆蓋了整個(gè)公司，使得企業(yè)內(nèi)部聯(lián)通更緊密、聯(lián)系更順暢。

案例2：烽火星空通信發(fā)展有限公司–眉山多能電力巡檢系統(tǒng)

背景：

眉山多能電力建設(shè)有限責(zé)任公司前身為四川省電力公司眉山公司生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中心，2003年6月改制成為建設(shè)公司。公司主要開(kāi)展電力送配變電工程(包括七層及以下建筑工程)安裝、調(diào)試、檢修、施工、等業(yè)務(wù)。

解決方案：

烽火星空為眉山多能電力量身定制“電力巡檢系統(tǒng)”，利用運(yùn)營(yíng)商無(wú)處不在的3G網(wǎng)絡(luò)，以及手機(jī)本身的拍照、GPS等功能，切實(shí)解決多能電力實(shí)際生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。手機(jī)端功能主要包括四大功能模塊：日常巡檢、通知公告、特殊巡檢和數(shù)據(jù)采集，整個(gè)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖如下：

應(yīng)用效果：

通過(guò)該系統(tǒng)，巡檢員日常巡檢可以利用手機(jī)的GPS模塊定位打卡并拍照證明巡檢到位;公司可以即時(shí)推送消息到員工手機(jī)，取代常規(guī)的巡線員每周一回公司開(kāi)會(huì)獲取信息的方式;當(dāng)進(jìn)行特殊巡檢時(shí)，巡檢員發(fā)現(xiàn)線路、桿塔缺陷時(shí)，可以隨時(shí)拍照回傳，并可以作為備案;初次采集桿塔位置時(shí)，巡檢員通過(guò)數(shù)據(jù)采集功能，形成原始正確的位置記錄。

對(duì)巡檢員工來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)使得他們從原來(lái)那種笨重累贅的工作程序中解脫出來(lái)，可以實(shí)時(shí)地與公司內(nèi)部進(jìn)行信息交換，巡檢過(guò)程更加靈活;對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，該系統(tǒng)使得其能實(shí)時(shí)掌握巡檢員的位置和工作進(jìn)展情況，且能夠更加真實(shí)、便捷地獲取到巡檢結(jié)果。

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