不是涉案者，也不是“小三”，我沒有更多的相關(guān)內(nèi)幕可以透露。本文想討論是從市場和技術(shù)應(yīng)用角度，看運(yùn)營商有哪些欠缺或?yàn)^職，有哪些可以做的更好的地方。

帶寬補(bǔ)貼的陋習(xí)

通過體制改革，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信三大運(yùn)營商之間的激烈競爭促進(jìn)了運(yùn)營服務(wù)的開展。與此同時(shí)，也應(yīng)該看到涉及“涉水區(qū)”運(yùn)營服務(wù)的改善，還沒有太多的進(jìn)展。

以綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)為例，運(yùn)營商掌握著優(yōu)質(zhì)資源。如果有28原則，三大運(yùn)營商基本控制了20% 的優(yōu)質(zhì)資源。其余80%的中小企業(yè)用戶由IDC等合作伙伴分享。由于20%的優(yōu)質(zhì)資源帶來豐厚回報(bào)，導(dǎo)致運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心技術(shù)改造動力不足。

以綠色數(shù)據(jù)中心為例，無論是冷熱通道封閉、自然冷卻技術(shù)，以及高密度數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)、HVDC等，這些技術(shù)往往沒有得到了積極推廣。運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心，決策時(shí)間長，動作緩慢，很難給行業(yè)帶來表率。

此外，三大運(yùn)營商采取的“帶寬”補(bǔ)貼機(jī)房的策略，雖然是不成文的潛規(guī)則，但的確阻礙了數(shù)據(jù)中心的健康發(fā)展，沒有形成高、中、低檔數(shù)據(jù)中心合理收費(fèi)的格局。高等級數(shù)據(jù)中心賣個(gè)蘿卜價(jià)，其中固然市場推廣的原因，但很大部分受制于帶寬補(bǔ)貼機(jī)房陋習(xí)的影響。

僵化的市場運(yùn)作

針對云計(jì)算的蓬勃發(fā)展。中國電信率先成立云服務(wù)公司，積極開展云服務(wù)。為了推動混合云的應(yīng)用，中國電信與VMware合作，提供了混合云服務(wù)。從技術(shù)上看，VMware在虛擬化市場占比了絕對的市場份額，很多企業(yè)級用戶環(huán)境構(gòu)建在VMware的平臺之上。中國電信混合云采用VMware，很容易實(shí)現(xiàn)和企業(yè)私有云的對接。加之中國電信的品牌、資金實(shí)力，這樣的服務(wù)應(yīng)該有競爭力。

但從實(shí)際的結(jié)果看，僵化的體制和運(yùn)營的方式，中國電信混合云服務(wù)沒有表現(xiàn)出應(yīng)有的競爭力，類似的，三大運(yùn)營商在鄂爾多斯等地構(gòu)建的綠色數(shù)據(jù)中心，都沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果。其中的因素并不是技術(shù)問題，其中的深層次原因值得管理者思考。

大數(shù)據(jù)坐失良機(jī)

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，三大運(yùn)營商掌握最優(yōu)質(zhì)的資源，其數(shù)據(jù)的價(jià)值優(yōu)于電商和騰訊。國務(wù)院積極推動政府?dāng)?shù)據(jù)開放，促進(jìn)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。作為運(yùn)營商，如何響應(yīng)政府號召的同時(shí)，開放好數(shù)據(jù)，作為數(shù)據(jù)的擁有者，運(yùn)營商應(yīng)該有更好的表現(xiàn)。

因此，不論是自身發(fā)展的需要，還是社會責(zé)任和表率，運(yùn)營商都應(yīng)該有更好的表現(xiàn)。這些事情做不好，就是某種程度上的“瀆職”，應(yīng)該承擔(dān)后果。如今，涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)的常小兵被雙規(guī)了，但運(yùn)營商這些應(yīng)該肩負(fù)的社會責(zé)任會不會因此得到解決和改善呢？常小兵可以背這個(gè)“黑鍋”嗎？

作為外行人，我也沒有答案……

songjy