簡單的來說，Get可以幫你解決最基礎(chǔ)的生活高頻需求，譬如叫車，訂咖啡，叫外賣，上門家政等一系列市面上O2O能夠提供的服務(wù)。另外一個層面，Get也可以幫助用戶去搞定那些復(fù)雜長尾低頻需求，類似于尋找男女朋友，制定出國旅行的計劃，如何策劃一次完美的求婚這些奇怪而有趣的需求。

目前，Get依靠的是人工+智能的方式來解決用戶的真實需求。創(chuàng)始人任鑫表示，Get選擇的是一條極其困難的道路，利用共享經(jīng)濟理念，建立類似”神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)“的問題解決機制，直接切入長尾需求。“這件事很有可能做不成，但是做成了就完全有可能改變和建立新的商業(yè)組織形態(tài)。”

關(guān)于盈利途徑和商業(yè)模式，任鑫坦言還是初創(chuàng)探索階段，不會過多考慮商業(yè)變現(xiàn)，更重要的是通過解決現(xiàn)代社會人們在生活中的焦慮來養(yǎng)成用戶習慣，所以更多的關(guān)注點會放在用戶和人性的洞察上。已經(jīng)有很多用戶已經(jīng)把一天所有的生活需求交給Get來解決——前一天晚上預(yù)約第二天早上上班的專車，中午外賣由Get挑選，每天下午3點鐘一杯大杯拿鐵或者鮮果切，下班時Get提前約好放松按摩和晚餐。這一切都是基于對用戶的深刻洞察和行為數(shù)據(jù)的積累。

由此看出，從建立一個新的組織形態(tài)到設(shè)計全新的服務(wù)流程等，任鑫的Get都更像在做一次充滿無數(shù)可能性的社會商業(yè)實驗，而不是一個按部就班的生意。

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