主持人：接下來我們今天上午的第二場論壇，相信下面的論壇嘉賓的產(chǎn)品，各位應該至少用過或者是至少聽說過，比如說王尼瑪爆料，還有女神和女神經(jīng)病。同時我也是同道大叔的資深腦殘粉。言歸正傳，首先讓我邀請嘉賓。
 

 

 
        莊明浩：我跟每位嘉賓聊兩到三個問題，先從王尼瑪開始，在會議之前，很多朋友知道我要跟王尼瑪聊，大家說一定要跟他合照，因為大家在屏幕上看到的都是戴著頭套的。
 
        任劍：我已經(jīng)不戴頭套好多年了，我們內(nèi)部都是用肚子來識別王尼瑪，我這是第一次上臺，因為七牛“綁架”我，說不來停你服務器。我只有來了。
 
        莊明浩：我想問一下在暴走內(nèi)部，這些新聞這些素材選擇是怎么來的？靠什么方式去篩選？因為每期的節(jié)目都很精彩，現(xiàn)在已經(jīng)到第三季了。
 
        任劍：非常感謝喜歡我們的節(jié)目。其實有一些跟別人不一樣的是，我們先是做了社區(qū)，先是做了PC端和客戶端，當時我們立項做這個節(jié)目，因為我們手上有很多的用戶數(shù)據(jù)，我不知道大家有沒有用過暴走漫畫的產(chǎn)品，就是你可以自己做一些東西。然后我們悄悄的來搜集你們做了哪一些東西。
 
        莊明浩：所以相當于你們社區(qū)內(nèi)部就有一個篩選內(nèi)部？
 
        任劍：對的，尤其它有針對性，我們社區(qū)內(nèi)部就是14歲到22歲的，他們做成的東西就是打擊這一群人的。
 
        莊明浩：然后我想問一下，你怎么看粉絲經(jīng)濟？這一條路的演進，從暴走的角度來說怎么樣的？比如說我知道暴走有游戲，電影？
 
        任劍：對，我們每個都有嘗試，我們和其他的公司不一樣的是我們只有把產(chǎn)品做出來之后，才考慮在市場上怎么做這個事情。我們不認為我們做粉絲經(jīng)濟做得最超前的，最超前的是電影自播類的。我最佩服他們。粉絲經(jīng)濟今后絕對是很大的一塊收入來源。我一直與公司說，以后我們做收入都是2C的錢，2B現(xiàn)在做廣告，是個轉型期，以后一定會做2C。
 
        莊明浩：好的，謝謝，問一下陸婷婷，第一個問題是你從做投資，轉型做創(chuàng)業(yè)，跳入到內(nèi)容文化，這么新潮這么有專業(yè)度的領域，當時這個怎么做的呢？為什么選擇文化這個來做呢？當時的心路歷程怎么樣的呢？
 
        陸婷婷：其實不僅是我，我想任劍之前應該也是做投資的吧？我覺得從投行轉到做內(nèi)容，其實內(nèi)心總會有一些情結或者是情懷的，不然不會投入到這么一個苦逼的行業(yè)。首先我自己一直對于視頻內(nèi)容有非常大的情懷在。再加上投資角度，我覺得它目前已經(jīng)到了最好的投資風口。所以我去年就辭職出來創(chuàng)辦，覺得女性這一塊是藍海，就創(chuàng)辦了目前的公司。
 
        莊明浩：現(xiàn)在我們有幾款內(nèi)容無論在線上還是在籌備的，您如何評價現(xiàn)在的數(shù)據(jù)、影響力這些亂七八糟的東西？
 
        陸婷婷：其實我覺得這一塊目前視頻網(wǎng)站還在完善當中，今天我過來也是在學習。包括我怎么樣判斷視頻網(wǎng)站的流量也好，點擊、評論，還有網(wǎng)友的互動，是達到了我所說的火的標準。當然我們?nèi)ツ?1月19號上線，當時一個是在社交媒體上炒作得很熱的話題，我們當時搞了一個送車的活動，我聯(lián)系了國內(nèi)雪鐵龍公司的一輛車，看節(jié)目送車，我們本身還有一些話題性的炒作，所以在剛剛起來，前幾期的時候，點擊率是非?？膳碌?。目前我們只能通過一些點擊率網(wǎng)友評論，包括社交媒體的粉飾數(shù)來判斷，目前我們這個節(jié)目的火程度，但是其實接下來，需要更多的數(shù)據(jù)和粉絲的數(shù)據(jù)支持。
 
        莊明浩：你有沒有覺得跟您在座的類似的，可能不僅僅局限在女性，偏內(nèi)容跟視頻內(nèi)容的自制方面，你覺得哪幾家做得好一些？比如說暴走？
 
        陸婷婷：我覺得不是因為任劍在，我夸他，他是內(nèi)容行業(yè)里面最聰明的人。他也不是天天做王尼瑪，更多的是做戰(zhàn)略的東西。我覺得一個公司的好或者是壞，特別是一個文化公司，其實跟運營跟創(chuàng)始人有非常大的關系。所以目前對于內(nèi)容來說，暴走肯定是一個，它第一季第二季也是非常精彩的。屌絲男士當然也可以說，但是目前我們能夠拿得出手的，其實還是偏男性文化多一些的產(chǎn)品。所以我自己也是希望之后的產(chǎn)品，能做得像他們一樣火爆的程度。

        莊明浩：好的，祝福您的節(jié)目能火爆。好的，接下來問一下湯總，我們知道秒拍、小咖秀現(xiàn)在非常火，現(xiàn)在我想問一下，數(shù)據(jù)量級是什么樣的呢？
 
        湯力嘉：小咖秀非常火，我們上線三個多月時間，粉絲大概兩千三百多萬，主要是經(jīng)過三個時間點吧，我們一開始上線的時候，其實還是在IOS總榜五百名之外，一天幾百個安裝。第一個契機是臺灣有一檔綜藝節(jié)目，康熙來了，當時它說了一個對嘴型的APP，但是其實不是我們，我們就快速跟進，然后炒作這樣一個事件，包括一些ISO的優(yōu)化等等，就迅速飆升到100名。第二個契機是我們邀請到了王洛丹給我們拍了一個視頻，結果她玩high，拍了好幾段視頻，然后還帶到了快樂大本營，然后就上升到了第一名，持續(xù)到了第一名的時間。
 
        莊明浩：您作為CTO，有沒有預測到暴漲的程度，用什么樣的方式來預防呢？預防流量的暴漲，首先第一個問題，我們有沒有準備，真的這些用戶來了之后，這些準備有用嗎？
 
        湯力嘉：是這樣的，小咖秀的設計之初，我們其實更多的是認為它是實驗性的產(chǎn)品，其實在小咖秀之前，我們也嘗試了好幾款其他的應用，然后小咖秀的火爆程度是我們之前沒有預料到的。但是程序設計的角度來說，其實我們之前做了很多的考慮，包括我們把所有的邏輯都弄成非常簡單，互相沒有任何的耦合的，另外我們所有的邏輯，還有就是服務器端，都是用的一些云平臺，這樣的話，在數(shù)據(jù)量暴漲的時候，我們很簡單的，只需要平衡的去擴充機器就可以了。另外一部分就是小咖秀視頻應用最最重要的是視頻的上傳還有用戶體驗。這方面我們用到了七牛的云存儲，非常的給力，沒有任何問題發(fā)生。
 
        莊明浩：最后一個問題是這樣，我們知道小咖秀跟秒拍是一家，很多人認為小咖秀是把秒拍簡化了，今天在幾百萬條內(nèi)容當中，怎么挑選出合適用戶展現(xiàn)的方式，我們運轉機制怎么樣的呢？
 
        湯力嘉：這一塊其實在在秒拍里面有比較成熟的推薦機制，基于大數(shù)據(jù)的挖掘，主要因為大數(shù)據(jù)的行為，得出一些推算的算法，給用戶推薦視頻。小咖秀來說，其實它有一點不太一樣的地方，因為它其實是，它著重考慮的是劇本的，就是制造的門檻非常低。因為什么劇本都好了。所以這種情況下，它是基于這個劇本的這條線來的。所以目前來說，我們目前還是以編輯團隊為主，先把優(yōu)質的內(nèi)容推薦出來，我們再根據(jù)用戶對于各種內(nèi)容的喜好程度，我們做一些自動化推薦。
 
        莊明浩：現(xiàn)在我們劇本的量有多少？小咖秀里面已經(jīng)設置好的劇本？
 
        湯力嘉：大概有幾千條。
 
        莊明浩：內(nèi)容的增速是怎么樣的呢？
 
        湯力嘉：這個內(nèi)容增速每天都有在增。我們有專門的團隊在搜集素材。這個跟事件是緊密結合的。
 
        莊明浩：感謝湯總。最后一位嘉賓，同道大叔。我在這場活動之前，發(fā)了微博，很多女性朋友跟我說，要跟同道大叔合影一下，要看真人。首先很意外，同道大叔不像大叔。雖然我不是女性用戶，但是看你的公眾號很有意思。很多人說，星座是大叔統(tǒng)計的結果。您怎么看這個觀點的呢？
 
        同道大叔：其實對于這個觀點，這個我不大清楚，其實從全網(wǎng)的搜索來看，星座目前來說，在全網(wǎng)的關鍵字上，應該排在第四，第一名是空氣質量，第二名是交通，第三名是天氣預報，所以內(nèi)容是不是大數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果我不清楚，不過有內(nèi)容是機器自動生成的。
 
        莊明浩：因為你內(nèi)容每天更新，我想問一下現(xiàn)在負責內(nèi)容的團隊規(guī)模有多大？
 
        同道大叔：現(xiàn)在負責內(nèi)容這一塊的有二十個人。微博、微信，微信現(xiàn)在做了四個月，基本上在朋友圈里面經(jīng)?？吹?。
 
        莊明浩：您在這二十個人的團隊里面負責什么？比如說內(nèi)容更新還是內(nèi)容制定？
 
        同道大叔：其實我跟王尼瑪有點像，我很早就出來了，思考這個事情有沒有在做，因為一開始思考星座這個點，我也覺得挺扯的。因為一開始我是出于好玩的心態(tài)發(fā)了一條微博，因為我是一個互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，我發(fā)了一條微博之后，火了之后，我感覺有一股力量推著我走。后來越往里面做越覺得這個事情越有意思。特別是星座跟情感，把它作為一個社交工具去看的話，它在微信里面寄生的能力非常非常強。我們做了四個月，已經(jīng)有幾百萬粉絲，而且沒有用其他渠道去推，我覺得非常厲害了。
 
        莊明浩：因為您的微信微博都在每天更新。那您怎么平衡呢？因為您的更新不是寫一篇文章就結束了，還是有相對完整的結構的。您怎么平衡呢？
 
        同道大叔：其實我更多是考慮內(nèi)容里面，它是不是屬于這種平臺的屬性，比如微博，我更為強調它的個人屬性更多一點。微信里面更強調它的內(nèi)容屬性，就是傳播。因為微信里面，都是你認識的人。這時候怎么跟你認識的人產(chǎn)生關系。微博里面我考慮的是，如何在這個大廣場里面，讓大家更喜歡你。這個時候塑造你的性格更重要。
 
        莊明浩：冒昧問一句同道大叔多大？
 
        同道大叔：25。
 
        莊明浩：因為這個節(jié)目，我翻了你的微博很多，你的微博有一句話，帶著你的粉絲掙錢，這個怎么想的呢？
 
        同道大叔：這個好久了，這個是我一開始玩微博的時候就寫了，一直沒有改。
 
        莊明浩：你有做什么嘗試嗎？
 
        同道大叔：之前我們有做過一個app，時間分享的，做社交的軟件。后來我覺得，本來那個東西，這個微博或者是這個信息是副業(yè)的，后來慢慢副業(yè)超過了主頁。后來慢慢把這個事情放棄了。
 
        莊明浩：今天這個時間點，所謂中國的云、大數(shù)據(jù)發(fā)展非?？?。在各位創(chuàng)業(yè)過程當中，因為云或者是大數(shù)據(jù)的興起，我們享受到了什么樣的益處，舉一兩個例子吧？
 
        任劍：我們在做APP的時候，我剛剛說了，節(jié)目怎么產(chǎn)生的，我們怎么理想，很多是靠數(shù)據(jù)產(chǎn)生，我們看哪個業(yè)務缺口內(nèi)容短板，數(shù)據(jù)支撐，這個才會做。
 
        莊明浩：你們內(nèi)部數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計、出結果，是自己的？還是用了一些第三方來幫助？
 
        任劍：這個是我們的技術人員。
 
        陸婷婷：其實我覺得內(nèi)容本身，對應數(shù)據(jù)的地方還沒有那么那么大，因為我們APP才剛剛上線，也有一些視頻的部分，所以目前用到技術比較多的是，我們也有自己的一個播放器和平臺，所以在這方面，其實也不是打廣告，就是七牛還有類似的平臺，我們接觸比較多，他們給沃勒的，大概服務就是說，最簡單的就是去廣告。還有他剛剛說的一系列的用戶分析這方面的。
 
        莊明浩：湯總可能會稍微多一些？
 
        湯力嘉：其實對于小咖秀這種APP來說，最重要的就是一個字，就是快，無論是跟風、熱點，都是快。包括APP本身的體驗，包括開發(fā)，包括周期都是一個快字，所以其實最重要的就是快，一般重要的事情要說三遍。我們怎么做到快呢？第一個是技術上的積累，其實因為之前做秒拍已經(jīng)有三年多的時間了，所以企業(yè)在視頻編解碼、編輯等方面都有很多的技術積累。另外一塊我們考慮的是先把東西先上線，逐步簡單化，后面有突然流量爆發(fā)了，再做對應的跟進，所以我們一開始也是用了一些云，具體就是阿里云，然后會在他們那邊布一些點。另外一個我們是新浪投資的公司，我們也用了一些新浪的云服務，這幾塊是強有力的支撐，包括視頻這一塊用到了七牛，主要是這幾塊吧。
 
        同道大叔：我做產(chǎn)品做了好幾年了。前三年用的阿里云用得比較多，然后最近做的一個產(chǎn)品，用的七牛，剛剛做的產(chǎn)品。
 
        莊明浩：什么類型的產(chǎn)品？
 
        同道大叔：現(xiàn)在比較偏向于電商型的產(chǎn)品。
 
        莊明浩：什么時候我們能看到？
 
        同道大叔：現(xiàn)在還在內(nèi)測，現(xiàn)在還不確定，現(xiàn)在還在找一個感覺，因為我比較希望做成一家像lan（音）一樣的公司。我們想做一個非常強大的文化輸出的公司。
 
        莊明浩：我最后一個問題，因為我是做投資的，我知道在座的無論是CEO、CTO，都拿過投資了，可能不止一輪。我想問一下，你們出去拿投資，投資人最關心我們公司什么？人、數(shù)據(jù)、KPI或是什么？
 
        任劍：讓我想一想，我忘了投資人當時問我要什么。
 
        莊明浩：投資人問你什么呢？
 
        任劍：王尼瑪?shù)降组L什么樣？
 
        莊明浩：跟我第一個問題差不多。
 
        任劍：我覺得投資人這個角度還是籌著挺好玩的，我投了這個公司之后，還能出去裝逼，就投了。
 
        陸婷婷：任劍說得特別好玩，我自己也做投資出身，因為內(nèi)容投資跟其他都不一樣，公司是可以看的。如果一個爛片，不用吹，就是爛片。我們做內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)，很多東西還看內(nèi)容本身，東西說得再好，東西是爛的是不好的，投資人也不會買單，歸根到底還是看作品本身吧。
 
        莊明浩：了解。湯總？
 
        湯力嘉：可能行業(yè)也不一樣，我這邊主要還是以人為主，一個是看團隊里面的人，包括他之前的一些經(jīng)歷，還有人脈資源，我們經(jīng)常說的一句話，找專業(yè)的人做專業(yè)的事情，我們的老大，韓耕（音）也是酷6的創(chuàng)始人，所以這一塊還是以團隊為主。
 
        同道大叔：我其實不是很喜歡跟男性投資人接觸。
 
        莊明浩：我非常理解。
 
        同道大叔：但是女性投資人一見到我就會很喜歡，就會跟我聊很多。問我最多的一個問題，就是憑什么，你覺得你能做出來一個強大的APP的東西呢？我就這么告訴他，基于現(xiàn)在這種強大的亞文化的感覺，我有很強的推背感，我是被這種文化推著走的。我基本上就算，我自己出去玩一個月，其實回來之后，公司發(fā)展還是很快，整個業(yè)務各方面都發(fā)展得很快。所以目前我感覺是個機會吧。
 
        莊明浩：好的，最后兩分鐘，我作為一個投資人是非常認同這件事情。從去年開始，我認為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一個變化，人群的變化，人群90后，所謂的二次元，那個是標簽。新生代網(wǎng)民對于內(nèi)容有新的需求。但是現(xiàn)在的平臺對于這些新的內(nèi)容沒有很好的滿足。所以我們今天看到了這么多年輕的CEO們，背后有那么多優(yōu)秀的公司，祝福這些公司能成功，感謝這些CEO們，本次論壇結束，謝謝大家。

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