飛航產(chǎn)品研制涉及總體、結(jié)構(gòu)、控制、氣動等多個專業(yè)，一體化程度高，各專業(yè)緊密配合。為了實現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同設(shè)計分析、滿足研制過程快速迭代要求，三部開展了總體協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)，固化產(chǎn)品研制過程中的工具、流程、數(shù)據(jù)、資源，規(guī)范各專業(yè)間數(shù)據(jù)接口與結(jié)果，使各環(huán)節(jié)按照規(guī)范的研制流程、運用數(shù)字化設(shè)計分析工具開展工作，積累設(shè)計經(jīng)驗與知識數(shù)據(jù)，支撐產(chǎn)品快速研發(fā)。

       三部總體協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)在多個產(chǎn)品研發(fā)過程中得到了應(yīng)用，數(shù)字化手段納入型號研制流程，實現(xiàn)工具統(tǒng)一性、數(shù)據(jù)一致性、流程協(xié)同性，達到專業(yè)接口清晰、設(shè)計過程可追溯，逐步建立數(shù)字化研制模式。
   
多項目管理系統(tǒng)助力三部科研綜合管控能力提升
 
       近年來，軍工行業(yè)在軍民深度融合、科研體制改革方面進入實質(zhì)推進階段。三部積極響應(yīng)新的形勢，正致力走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。三部多項研制任務(wù)并行開展，產(chǎn)品研發(fā)管理面臨新挑戰(zhàn)，急需建立支撐產(chǎn)品研制全生命周期項目管理的信息系統(tǒng)。

       多項目管理系統(tǒng)以項目WBS、項目計劃為主線，通過與預(yù)算管理系統(tǒng)、合同系統(tǒng)的集成，打通了信息流和資金流，提高經(jīng)營管理效率。通過基于WBS建立多項目、多級計劃管理體系，既橫向包括機關(guān)層級的科研生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝等多類計劃，又縱向打通機關(guān)、研究室、專業(yè)組級的任務(wù)計劃，實現(xiàn)了產(chǎn)品“一本計劃”的管理。通過資源與計劃的關(guān)聯(lián)，基于每個資源在計劃中的投入或占用情況，實現(xiàn)了多產(chǎn)品項目之間的資源沖突提醒、資源調(diào)整等。
 
       2015年1月份，三部多項目管理系統(tǒng)上線試運行，經(jīng)歷三個月的試運行及功能改進，系統(tǒng)功能漸趨完善，操作界面不斷優(yōu)化。4月份，該系統(tǒng)投入正式運行。系統(tǒng)上線運行后，提高了三部管理效率，有利于科研人員將更多精力投入技術(shù)攻關(guān)工作。通過項目管理思想與信息系統(tǒng)的融合，將推進三部科研管理實踐走上集約化、規(guī)范化和精益化的管理變革之路。

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