貴公司在2006年首要實施的存儲管理計劃是什么？
James Tarala：我們將對現(xiàn)有的服務器系統(tǒng)進行整合，并對接入iSCSI SAN網(wǎng)絡的介質驅動器做進一步的整合。其關鍵就在于如何正確地評估現(xiàn)在存儲資源可能達到的整合程度，以及對遠程辦會室實行數(shù)據(jù)整合的可行性。
你認為存儲行業(yè)當前最重要的發(fā)展趨勢是什么？
除了得到廣泛認可的服務器系統(tǒng)和數(shù)據(jù)整合之外，Tarala還指出容災恢復（DR）技術??比如說快照復制??將是存儲技術發(fā)展的另一重要方向，尤其是如何縮小突然停電事件對數(shù)據(jù)中心可能造成的沖擊和影響。即使停電時間不長，也有可能會導致數(shù)據(jù)中心服務器系統(tǒng)的全面癱瘓。
Tarala:如果在公司內部大范圍地采用復制快照技術，那么，恢復損耗數(shù)據(jù)所需花費的時間，將會比調用磁帶備份數(shù)據(jù)來得少，而且少很多。
??他打算將公司的系統(tǒng)設置成每天定期拍攝幾次快照，并將兩個數(shù)據(jù)中心內的快照復制文件實行相互映射，以獲得加倍的冗余保護。
您認為貴公司來年在實施存儲資源管理策略過程中，可能面臨的最大障礙是什么？
Tarala：近幾年來，存儲技術日趨成熟。短短半年或9個月的時間，就可能有一些擁有我們根本無法想象的強大功能的存儲系統(tǒng)問世。社會發(fā)展的步伐是如此之快，每天不斷涌現(xiàn)出的新挑戰(zhàn)迫使人們不得不時常回顧和重新評估自己正在嘗試做或應該做的事情，重新考慮當新技術出現(xiàn)時做那些事情是否還具備任何意義。IT決策者必須擁有靈活的思維方式，將不停修正工作方向作為制定存儲管理策略的“方向盤”，畢竟，存儲技術的發(fā)展是日新月異的。
您個人認為哪些存儲管理技術將有可能成為2006年存儲行業(yè)的新“亮點”？您對哪項技術比較感興趣？
Tarala：我對那些占地面積小但存儲容量大的設備非常感興趣。眾所周知，快照復制技術與其它一些存儲密集型技術都是非常占用磁盤空間的，因此，我覺得提升介質存儲密度和控制存儲成本，是企業(yè)用戶所面臨的長期的重要的發(fā)展目標。我不會追求不切實際的高存儲效率，畢竟，資源閑置率居高不下是當前企業(yè)用戶所普遍面臨的“瓶頸”難題。但是，我希望通過引進一些穩(wěn)定性較高性價比較高的磁盤設備，有足夠的空間來“收容”各個時間段快照復制的數(shù)據(jù)備份版本。此外，我還需要一些可有效提升遠程存儲系統(tǒng)資源利用率的技術或解決方案。近年來，廣域文件服務系統(tǒng)（WAFS）和帶寬加速技術的廣泛應用，確實對解決遠程存儲系統(tǒng)低利用率的難題起到了一定的緩解作用，可是，在此過程中，兼容性的問題又隨之暴露出來，我期待存儲供應廠商們未來在該領域能取得新的重大突破。大概在明年春天或夏天的時候，我會重新評估一下市面上的廣域文件服務系統(tǒng)，但愿未來問世的新寬帶技術能夠將我們所有分公司的存儲系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心有效地連接在一起。
貴公司是否有計劃在2006年調整內部的人事結構？在員工的技術技能方面是否會提出一些新的要求？
Tarala：總部暫時沒有招聘新員工的打算，不過，有可能會從下屬分公司調2名員工過來。我們公司目前極其缺乏“業(yè)務分析師”之類的專業(yè)人才，終端用戶需要的是更詳盡更周到的咨詢服務。不過，值得一提的是，花費更少的人力來做更多的事情，是我們行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，這一點我們是心知肚明的。至于新引進的存儲設備，我希望員工的培訓費用能夠控制在10,000~20,000美元左右，換言之，上手難度將是我們選購設備時重點考評的指標之一。
貴公司是否打算來年對現(xiàn)有的存儲系統(tǒng)做一些必要的升級或調整呢？
Tarala：在下個財政年度，我們有可能會增加10個TB的存儲資源，將公司現(xiàn)在的存儲空間擴大一倍。新增加的存儲資源，一部分將用于應對不斷增長的應用程序需求，一部分將用于協(xié)助實施公司即定的磁盤備份與復制策略，為我們的存檔數(shù)據(jù)提供更強有力的保護。
