- （1）對災(zāi)難備份工作的重要性、緊迫性認(rèn)識還不夠深入；
- （2）許多重要應(yīng)用系統(tǒng)甚至還沒有建立基本的數(shù)據(jù)級災(zāi)難備份措施，不具備恢復(fù)能力；
- （3）重要應(yīng)用系統(tǒng)災(zāi)難備份建設(shè)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不完善；
- （4）企業(yè)災(zāi)難備份建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和部署，存在盲目建設(shè)和發(fā)展的傾向等；
- （5）已有的災(zāi)難備份中心缺少切換演練，中小企業(yè)建立災(zāi)難備份中心存在資源、費用困難等。
因此，必須重視和加強災(zāi)難備份工作，積極研究相關(guān)對策與措施，切實加快我國各重要行業(yè)部門的災(zāi)難恢復(fù)工作的進度。
災(zāi)難備份的實施需要公司綜合考慮其設(shè)施管理、系統(tǒng)管理、存儲管理，從而確保它的商業(yè)運作不會因為其中任何一部分發(fā)生問題而受到影響。所以，災(zāi)備計劃要求公司內(nèi)部所有人員的配合，包括CEO和所有下屬管理人員，它要求企業(yè)決策者們的全力支持。
他們既要正確認(rèn)識災(zāi)難恢復(fù)在保證公司業(yè)務(wù)持續(xù)運行中的地位和作用，又要從實際需求出發(fā)，明確目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)的災(zāi)難恢復(fù)。
另外，要充分認(rèn)識災(zāi)難恢復(fù)體系的特征，合理選擇災(zāi)難備份策略。在確保災(zāi)難備份和恢復(fù)功能的前提下，充分利用災(zāi)難備份資源，使之發(fā)揮更大的效益。比如，參照國際上的成功經(jīng)驗，提倡使用社會化災(zāi)難備份服務(wù)，走專業(yè)化服務(wù)道路。
解決方案
針對案例中反映的問題，老吳所在的集團構(gòu)建災(zāi)難備份中心，可以從以下幾個步驟做起：
- 1、 建立災(zāi)難備份專門機構(gòu)。實施災(zāi)難備份應(yīng)由高級管理層決策，指定高層管理人員組織實施。
- 2、 分析災(zāi)難備份需求。重要信息系統(tǒng)災(zāi)難備份需求分析應(yīng)包括對數(shù)據(jù)處理中心的風(fēng)險分析和對重要信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)分析，以確定災(zāi)難恢復(fù)目標(biāo)。
- 3、 制定災(zāi)難備份方案。根據(jù)應(yīng)用的重要級別、最大允許停頓時間、數(shù)據(jù)傳輸量、最大數(shù)據(jù)丟失度、數(shù)據(jù)相關(guān)性、應(yīng)用相關(guān)性確定數(shù)據(jù)備份的方案。
- 4、 確立規(guī)程管理制度。重要信息系統(tǒng)需要制定有關(guān)災(zāi)難備份與災(zāi)難恢復(fù)的各項規(guī)程和管理制度，同時修改數(shù)據(jù)處理中心原有規(guī)程和管理制度以確保災(zāi)難恢復(fù)的成功。
- 5、 實施災(zāi)難備份計劃。在災(zāi)難恢復(fù)計劃制訂后，為保證計劃的可用性和完整性，需要制訂變更管理流程、定期審核制度和定期演練制度。
- 6、 測試和演練。災(zāi)難恢復(fù)計劃常常因為錯誤的假設(shè)、疏忽或設(shè)備及人員的變更而不可用，因此需要經(jīng)常的測試以保證其及時和有效。不經(jīng)過系統(tǒng)的切換演練，很難確保災(zāi)備系統(tǒng)運行的及時和有效性，也很難發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。
