隨著信息化進(jìn)程的推進(jìn),教育和中小企業(yè)已開始嘗試選擇入門級(jí)服務(wù)器來(lái)代替以往的PC機(jī)。但由于中小企業(yè)用戶采購(gòu)金額有限,價(jià)格往往是他們的首要考慮因素。因此,國(guó)內(nèi)外服務(wù)器廠商紛紛調(diào)整市場(chǎng)策略,相繼推出針對(duì)教育和中小企業(yè)的服務(wù)器產(chǎn)品,向國(guó)內(nèi)潛力巨大的教育和中小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)軍。從2003年起到2004年底,IBM、HP等國(guó)外廠商和聯(lián)想、方正、清華同方等國(guó)內(nèi)廠商開始力推針對(duì)教育和中小企業(yè)的入門級(jí)服務(wù)器。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)99%以上的企業(yè)是中小企業(yè)。面臨龐大且日益增長(zhǎng)的中小企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng),幾乎每個(gè)服務(wù)器廠商對(duì)此都不敢輕視。國(guó)外品牌注意到了這一廣闊的市場(chǎng),三大國(guó)外品牌開始把中低端市場(chǎng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),紛紛舉起價(jià)格、產(chǎn)品技術(shù)的大旗,加大對(duì)中低端市場(chǎng)的投入,不斷向中低端市場(chǎng)拓展,欲和國(guó)內(nèi)品牌一決高下。隨著國(guó)外品牌加入中低端市場(chǎng),導(dǎo)致這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)內(nèi)品牌越來(lái)越感到競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,以往那種僅僅靠采取降低價(jià)格的策略,已經(jīng)不能應(yīng)付日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),國(guó)內(nèi)品牌開始紛紛把關(guān)注的焦點(diǎn)投向高端市場(chǎng),欲通過技術(shù)上的突破和創(chuàng)新,掌握服務(wù)器產(chǎn)品的核心技術(shù),力圖在高端市場(chǎng)上有所建樹,并通過向上求索實(shí)現(xiàn)整體市場(chǎng)的全面突破。一方面借助技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)力下探,一方面利用自己的行業(yè)渠道和產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步壘高競(jìng)爭(zhēng)門檻,一場(chǎng)硬戰(zhàn)已經(jīng)在所難免。
高端對(duì)決技術(shù)及研發(fā)
據(jù)介紹,針對(duì)服務(wù)器市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀、需求特點(diǎn)、技術(shù)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局,2004年聯(lián)想服務(wù)器與存儲(chǔ)業(yè)務(wù)在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、細(xì)分市場(chǎng)等方面投入了前所未有的力度,在市場(chǎng)布局、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面都煥然一新。
低端服務(wù)器是國(guó)內(nèi)外巨頭都十分看好的一個(gè)領(lǐng)域。聯(lián)想服務(wù)器事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,2004年4月,聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器公布了發(fā)展新策略,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到中低端服務(wù)器上,在一路、二路服務(wù)器市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了精密布局,區(qū)分價(jià)格敏感型和價(jià)值敏感型兩類客戶定義產(chǎn)品,通過產(chǎn)品線組合在市場(chǎng)中贏得主動(dòng);在機(jī)架式產(chǎn)品的布局方面,則堅(jiān)持走自主研發(fā)的道路,在保證高品質(zhì)前提下大幅度提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;在高端服務(wù)器應(yīng)用方案領(lǐng)域,通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量和供貨速度以及提供解決方案產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)高端服務(wù)器的銷售;存儲(chǔ)產(chǎn)品則集中火力主打中端FC核心產(chǎn)品,同時(shí)與HDS開展戰(zhàn)略合作,嘗試進(jìn)入高端客戶應(yīng)用領(lǐng)域。這種細(xì)分產(chǎn)品線的市場(chǎng)布局契合今年幾個(gè)最為迫切的應(yīng)用需求,贏得了豐厚的市場(chǎng)回報(bào)。聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器業(yè)務(wù)在2004年前三個(gè)季度均實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng),截至去年12月份當(dāng)月創(chuàng)出歷史營(yíng)業(yè)額最高的紀(jì)錄。
“創(chuàng)新是聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器今年創(chuàng)收的關(guān)鍵?!甭?lián)想集團(tuán)服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理梁軍面對(duì)媒體時(shí)表示。2004年服務(wù)器市場(chǎng)技術(shù)的核心話題當(dāng)屬NO-CONA,圍繞這一市場(chǎng)熱點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新成了眾廠商搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵。
2004年6月22日,在全面攻克多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)后,聯(lián)想率先在北京亮相了8款聯(lián)想新至強(qiáng)服務(wù)器樣機(jī)(英特爾在2004年8月3日才在全球正式發(fā)布新至強(qiáng)處理器),體現(xiàn)了國(guó)際領(lǐng)先的整機(jī)設(shè)計(jì)能力和系統(tǒng)測(cè)試水平以及與國(guó)際廠商的深度合作能力,揭開了服務(wù)器系統(tǒng)架構(gòu)變革的序幕。有市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,由于先入為主并第一時(shí)間完成產(chǎn)品全線供貨,聯(lián)想萬(wàn)全T220/T270服務(wù)器已經(jīng)成為近一段時(shí)間來(lái)二路市場(chǎng)的絕對(duì)熱點(diǎn)。同樣引領(lǐng)2004年服務(wù)器創(chuàng)新風(fēng)潮的還有被稱作“單路服務(wù)器標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者”的聯(lián)想萬(wàn)全T168服務(wù)器,這款全球首次采用SA-TARAID技術(shù)、支持熱插拔硬盤的單路服務(wù)器,實(shí)現(xiàn)了差異化特色,保持并擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2004年4月初剛上市就成為廣受成長(zhǎng)型企業(yè)用戶歡迎的暢銷產(chǎn)品,而其市場(chǎng)業(yè)績(jī)同樣值得聯(lián)想驕傲?D?D?D來(lái)自萬(wàn)全T168的銷售收入占到聯(lián)想一路服務(wù)器全年銷售收入的70%,成為經(jīng)典產(chǎn)品。
產(chǎn)品質(zhì)量是與國(guó)際對(duì)手拉開距離的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以聯(lián)想的主打產(chǎn)品線?D?D?D一路、二路服務(wù)器為例,在這些產(chǎn)品的項(xiàng)目流程中,聯(lián)想憑借其在IT產(chǎn)業(yè)鏈中的核心主導(dǎo)作用和國(guó)際化影響力,已經(jīng)能夠百分百控制整個(gè)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),從項(xiàng)目評(píng)估到研發(fā)設(shè)計(jì)、部件采購(gòu)、工程制造、生產(chǎn)測(cè)試、銷售管理,一條龍下來(lái)都盡在掌握,能將產(chǎn)品質(zhì)量控制在業(yè)界最高水平。目前,聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器產(chǎn)品的返修率已經(jīng)達(dá)到1.5%,一路、二路產(chǎn)品甚至只有1.2%,而拿業(yè)界的某服務(wù)器著名國(guó)際廠商作為“標(biāo)桿”的話,它們目前是2%左右。此間對(duì)比,就顯示出了聯(lián)想服務(wù)器的國(guó)際品質(zhì)。
渠道和存儲(chǔ)產(chǎn)品助力服務(wù)器
聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器專業(yè)渠道強(qiáng)調(diào)資源上的“合力”和精神上的凝聚力。據(jù)介紹,聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器專業(yè)渠道在2004年通過各種實(shí)質(zhì)性行動(dòng),如渠道大會(huì)、全國(guó)巡展和一系列渠道激勵(lì)政策,圍繞“共贏”主題,加強(qiáng)渠道讓利和對(duì)渠道在銷售、服務(wù)等方面的支持,為渠道注入了更大的活力,使聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器2004年的重頭戲?D?D?D8款聯(lián)想萬(wàn)全新至強(qiáng)服務(wù)器和存儲(chǔ)產(chǎn)品的市場(chǎng)布局,有了堅(jiān)實(shí)的渠道基礎(chǔ)。
“2004年,聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器專業(yè)渠道銷售的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期,同比增長(zhǎng)達(dá)到了服務(wù)器歷史上的最高水平,不僅一掃年初渠道的顧慮,還成為推動(dòng)聯(lián)想2004年服務(wù)器業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的核心動(dòng)力。”聯(lián)想服務(wù)器事業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人如此表示。
據(jù)了解,聯(lián)想還在2004年加大了與IT產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商的合作力度,如與INTEL、日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)(HDS)等,以強(qiáng)化行業(yè)優(yōu)勢(shì)。無(wú)論在奧運(yùn)項(xiàng)目的合作上,還是在8款聯(lián)想新至強(qiáng)服務(wù)器在業(yè)界率先發(fā)布的操作上,都顯示出聯(lián)想作為中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的親和力?D?D?D經(jīng)久牢固的合作關(guān)系使INTEL給予了聯(lián)想以強(qiáng)有力的支持;與日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)(HDS)在2004年5月26日開始的正式合作,則意味著聯(lián)想成功將存儲(chǔ)產(chǎn)品更好的整合進(jìn)服務(wù)器銷售體系;而與IBM的戰(zhàn)略合作,無(wú)疑又為聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器進(jìn)一步邁向國(guó)際市場(chǎng)埋下伏筆。
“結(jié)合服務(wù)器產(chǎn)品大力發(fā)展解決方案和存儲(chǔ)產(chǎn)品服務(wù),這是只打價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)分的重要手段。聯(lián)想堅(jiān)持了既要依賴服務(wù)器的經(jīng)驗(yàn)和積累來(lái)發(fā)展存儲(chǔ),同時(shí)也會(huì)充分注意到存儲(chǔ)產(chǎn)品的一定獨(dú)立性和差異性”,梁軍表示,“聯(lián)想目前關(guān)注在中端存儲(chǔ)產(chǎn)品,從現(xiàn)實(shí)情況看,中低端的光纖產(chǎn)品在整體存儲(chǔ)產(chǎn)品線中是屬于中段的,但未來(lái)的市場(chǎng)SAN是大趨勢(shì),隨之SAN成本的進(jìn)一步下降,傳統(tǒng)低端SCSI產(chǎn)品市場(chǎng)一定要發(fā)生轉(zhuǎn)變,而聯(lián)想正在高度關(guān)注這個(gè)轉(zhuǎn)變并將在市場(chǎng)前景明確后及時(shí)抓住?!?BR>
據(jù)介紹,在2004年,聯(lián)想與日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)(HDS)推出聯(lián)合品牌的產(chǎn)品Lenovo-HDS9520V光纖存儲(chǔ)目前已成為存儲(chǔ)市場(chǎng)的絕對(duì)熱點(diǎn)。同時(shí),合作策略將是聯(lián)想存儲(chǔ)未來(lái)2至3年主要的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,充分利用品牌和產(chǎn)業(yè)界合作,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。聯(lián)想存儲(chǔ)產(chǎn)品還通過了一系列國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,如聯(lián)想存儲(chǔ)產(chǎn)品SureSCSI310就于2004年通過了微軟中國(guó)技術(shù)中心的各項(xiàng)嚴(yán)格測(cè)試,順利獲得微軟DesignforWindows2003和Design-forWindows2000雙重認(rèn)證,截至目前,聯(lián)想是國(guó)內(nèi)第一家,也是唯一一家存儲(chǔ)產(chǎn)品通過WHQL認(rèn)證的廠商。此外,聯(lián)想存儲(chǔ)產(chǎn)品在2004年還大單連連,接連中標(biāo)重大IT項(xiàng)目,如聯(lián)想SureFibre620光纖存儲(chǔ)產(chǎn)品,連續(xù)獲得西北民族大學(xué)數(shù)字圖書館項(xiàng)目、寧夏固原師范專科學(xué)院數(shù)字圖書館項(xiàng)目等信息化項(xiàng)目的百萬(wàn)大單,成為聯(lián)想服務(wù)器與存儲(chǔ)部門今年創(chuàng)收的一支奇兵。
品質(zhì)、創(chuàng)新和服務(wù)成競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力
有關(guān)專家指出,可以預(yù)見的是,競(jìng)爭(zhēng)必然是2005年中國(guó)服務(wù)器市場(chǎng)的重要話題。
“在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中努力尋找更高利潤(rùn)的泉源?!甭?lián)想集團(tuán)服務(wù)器事業(yè)部總經(jīng)理梁軍的這句話,概括出了聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器在2005年的雄心壯志。梁軍表示,質(zhì)量控制和技術(shù)創(chuàng)新在2004年是聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器與存儲(chǔ)部門創(chuàng)收的關(guān)鍵,也仍舊是未來(lái)聯(lián)想與對(duì)手拉開差距的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)2005年,一方面聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器將繼續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì),優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。另一方面,強(qiáng)化客戶營(yíng)銷模式,持續(xù)粘住客戶的同時(shí),開拓新的行業(yè)領(lǐng)域。在產(chǎn)品技術(shù)層面上,面對(duì)二路服務(wù)器在服務(wù)器市場(chǎng)整體增長(zhǎng)的大好趨勢(shì),聯(lián)想萬(wàn)全服務(wù)器會(huì)加大突破二路市場(chǎng)的力度。而隨著刀片服務(wù)器從客戶觀望開始到2005年形成規(guī)模,以及存儲(chǔ)市場(chǎng)的進(jìn)一步成長(zhǎng),聯(lián)想在高端技術(shù)的領(lǐng)域也絕不會(huì)放棄一席之地。
業(yè)內(nèi)人士指出,各行各業(yè)的IT采購(gòu)已經(jīng)由以前的“賣方市場(chǎng)”走入完全的“買方市場(chǎng)”,用戶對(duì)于產(chǎn)品的需求不再完全受廠商的影響,開始根據(jù)自身的應(yīng)用特點(diǎn)和投入情況做廣泛的選擇。由于各行業(yè)應(yīng)用需求的差異,應(yīng)用水平的參差不齊,應(yīng)用環(huán)境的不同以及應(yīng)用先期投入的程度不同,導(dǎo)致其需求也呈現(xiàn)出千差萬(wàn)別,“個(gè)性化”將成為未來(lái)中國(guó)服務(wù)器乃至整個(gè)IT市場(chǎng)變化的集中表現(xiàn)。要滿足用戶的“個(gè)性化”需求,IT廠商必須采取細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品研發(fā)和解決方案定制策略,而基于本土的國(guó)產(chǎn)IT廠商無(wú)論從研發(fā)、銷售還是服務(wù)等方面無(wú)疑都比國(guó)際廠商更具靈活性。
“從目前中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,憑借產(chǎn)品價(jià)格和渠道優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)廠商在中低端服務(wù)器市場(chǎng)業(yè)績(jī)較好;而擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的國(guó)外廠商在高端服務(wù)器市場(chǎng)上份額較大。從未來(lái)發(fā)展方向來(lái)看,國(guó)外品牌將加快高端技術(shù)下移,致力開拓低端市場(chǎng);國(guó)內(nèi)品牌將加快技術(shù)積累,重點(diǎn)突破高端市場(chǎng)”,梁軍說(shuō),“繼服務(wù)器產(chǎn)品的技術(shù)之爭(zhēng)和市場(chǎng)之爭(zhēng)的格局初定之后,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)正在成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。廠商提供的服務(wù)內(nèi)容得到了極大的豐富,服務(wù)質(zhì)量有了明顯上升,激烈的競(jìng)爭(zhēng)正在促使各廠商的服務(wù)由傳統(tǒng)維護(hù)式服務(wù)模式向?qū)I(yè)化、個(gè)性化增值服務(wù)轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中,國(guó)產(chǎn)服務(wù)器廠商已經(jīng)取得關(guān)鍵性突破,中國(guó)品牌已經(jīng)同國(guó)外品牌站在了同一起跑線上。由于服務(wù)器應(yīng)用的復(fù)雜性,用戶日常所遇到的問題也非常復(fù)雜,這需要服務(wù)器廠商提供的服務(wù)內(nèi)容層次豐富,因?yàn)橹挥胸S富的服務(wù)內(nèi)容才能向用戶提供有針對(duì)性的服務(wù),品質(zhì)、創(chuàng)新和服務(wù)成競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力。” (文 / 《北京青年報(bào)》)