服務(wù)器廠商
惠普
惠普不斷的創(chuàng)新和不斷制定刀片服務(wù)器的戰(zhàn)略,以擴(kuò)大整個(gè)刀片服務(wù)器市場(chǎng)。連同它ProLiant的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大它x86刀片服務(wù)器的市場(chǎng),在過去的10年里HP一直是刀片服務(wù)器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者(自2007年就已經(jīng)是刀片市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者)。自2006年推出了其最新的機(jī)架以來,惠普斷言已經(jīng)穩(wěn)坐市場(chǎng)的主導(dǎo),現(xiàn)在仍保持一個(gè)主導(dǎo)地位(有時(shí)是50%以上)在所有地區(qū)的刀片服務(wù)器市場(chǎng)上。
憑借Intel Xeon的廣泛應(yīng)用,AMD 皓龍和Intel安騰,形成了3種刀片機(jī)箱的形式,加上更專業(yè)的連續(xù)可用的NonStop刀片服務(wù)器,HP的刀片戰(zhàn)略是公司的融合基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略和愿景的核心。HP的刀片式集成系統(tǒng)提供-虛擬化系統(tǒng),云系統(tǒng)和應(yīng)用程序系統(tǒng)的綜合集成,針對(duì)多種解決方案來進(jìn)行調(diào)整,另外滿足混合云和快速實(shí)現(xiàn)的需求,擁有強(qiáng)大的計(jì)算性能,網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)。
此外,惠普還銷售極端向外擴(kuò)展工作負(fù)載的ProLiant SL去皮服務(wù)器。 在2010年惠普改變整個(gè)Unix市場(chǎng)專注于刀片服務(wù)器,發(fā)布基于安騰基礎(chǔ)架構(gòu)的Integrity刀片服務(wù)器在附件上可以與ProLiant刀片服務(wù)器兼容。近幾個(gè)月來,惠普宣布了三個(gè)新舉措,從邏輯上建立現(xiàn)有的刀片系統(tǒng):Voyager是創(chuàng)新的惠普目前正在為市場(chǎng)帶來的最新一代x86的平臺(tái);月球探測(cè)器是惠普與Calxeda的合作給這個(gè)市場(chǎng)帶來了基于ARM處理器的極低功耗的服務(wù)器。其Unix業(yè)務(wù)在充滿挑戰(zhàn)的一年之后,惠普在2011年第四季度宣布奧德賽計(jì)劃。這一計(jì)劃帶來了Superdome 2刀片服務(wù)器平臺(tái),這一平臺(tái)成為了支持X86刀片服務(wù)器的重要平臺(tái),除此之外還會(huì)繼續(xù)支持安騰刀片服務(wù)器。
優(yōu)勢(shì)
1、刀片服務(wù)器市場(chǎng)銷量在所有地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者,HP有非常廣的交差銷售機(jī)會(huì),作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)X86服務(wù)器的供應(yīng)商,和主要的Unix供應(yīng)商來說。
2、惠普的刀片服務(wù)器利潤來自于強(qiáng)大的管理工具,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)管理跨多種虛擬化技術(shù)(VMware,Microsoft和HP-UX的虛擬化),跨越物理和虛擬基礎(chǔ)設(shè)施。
3、HP提供數(shù)據(jù)中心機(jī)架選擇服務(wù),滿足像工作組/部門/分公司和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的可用性要求。
4、HP致力于刀片創(chuàng)新,特別是像Virtual Connect和FlexFabric虛擬化I / O的解決方案,冷卻,基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)配置,刀片聚合和Fabric的基礎(chǔ)設(shè)施融合等。
5、HP的集成系統(tǒng)組合(如月球探測(cè)器,Voyager和“奧德賽”)在這些基礎(chǔ)上,可以說是最全面的基于刀片組合在行業(yè)上的刀片系統(tǒng)架構(gòu)。
劣勢(shì)
1、HP擁有廣泛的產(chǎn)品組合,機(jī)架和刀片服務(wù)器,需要周密的市場(chǎng)定位,以避免產(chǎn)品繁雜(尤其是與的ProLiant SL去皮的服務(wù)器的極端擴(kuò)展負(fù)載所區(qū)別)。
2、HP的通用刀片服務(wù)器對(duì)集成系統(tǒng)設(shè)計(jì)(與另一個(gè)綜合系統(tǒng)的定位)的定位并不是很清楚,這可能會(huì)混淆系統(tǒng)之間的區(qū)別,HP的刀片服務(wù)器產(chǎn)品組合被視為全面的或復(fù)雜的。
3、HP的刀片服務(wù)器,基于Unix戰(zhàn)略邁出了重要的一步是在2011年,這迫使惠普需要有更猛烈的攻勢(shì)去刺激X86的高端關(guān)鍵任務(wù)?;萜胀瞥鲂碌膞86刀片服務(wù)器兼容Superdome 2的配件,清晰的定位,對(duì)其他企業(yè)級(jí)刀片產(chǎn)品(基于Itanium和x86)將變得更加重要。
華為
華為在中國市場(chǎng)快速的成長并得到認(rèn)可已經(jīng)很多年了,最近又迅速擴(kuò)張到了亞洲/太平洋等地區(qū)。并瞄準(zhǔn)了那些成長迅速的IT市場(chǎng),像印度,巴西,和西歐進(jìn)行了品牌推廣,現(xiàn)在也同樣在北美西歐進(jìn)行宣傳。E6000是一個(gè)基于英特爾至強(qiáng)處理器的刀片服務(wù)器平臺(tái)針對(duì)高端企業(yè),而X6000是去皮服務(wù)器,針對(duì)向外擴(kuò)展的工作負(fù)載。
華為的刀片服務(wù)器業(yè)務(wù)要好于科技業(yè)務(wù),如核心網(wǎng)絡(luò)和電信,刀片是被整合到這些設(shè)計(jì)之中的。華為還針對(duì)其他的垂直行業(yè),如金融服務(wù)和能源,加上對(duì)于云基礎(chǔ)設(shè)施的定位部署。華為已經(jīng)贏得了一些良好的聲譽(yù)與強(qiáng)有力的支持,并愿意在市場(chǎng)上進(jìn)行大量投資,為長期收益。負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的跟蹤記錄在西方市場(chǎng)。該公司計(jì)劃增加員工,專注于企業(yè)商用,從10000增加到30000在2012年內(nèi)。
優(yōu)勢(shì)
1、華為在中國和許多亞洲/太平洋國家有著強(qiáng)大的影響力。
2、公司擁有良好的交叉銷售潛力,特別是當(dāng)它是首選通訊交換機(jī)/路由器供應(yīng)商,并在中國和其他亞洲公司準(zhǔn)備進(jìn)入西方市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)的時(shí)候。
3、一個(gè)非常強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表,華為有能力在全球范圍內(nèi)積極建立市場(chǎng)。
4、華為致力于為各地提供創(chuàng)新的定制集成,虛擬化和并行計(jì)算。
劣勢(shì)
1、華為的品牌對(duì)于西方國家的認(rèn)知度還是很小(強(qiáng)大的營銷宣傳活動(dòng)是解決這一問題的方式)。
2、華為面臨的挑戰(zhàn)是來自于美國的政治情緒,緩和制裁中國公司,特別是在大選之年,國家政治的情況下,會(huì)加重民族偏見。
3、華為的名字被認(rèn)知的的更多的是在網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商上。成為在國際舞臺(tái)上認(rèn)可的服務(wù)器供應(yīng)商華為還是有很多工作要做的。
IBM
IBM的刀片服務(wù)器市場(chǎng)的創(chuàng)新和專注已經(jīng)融入到人們心中了,并且在刀片服務(wù)器市場(chǎng)上一直處于第二的位置,雖然其市場(chǎng)份額在2011年有所下滑。2009年,IBM開始有一些新的舉措,制定更有效的競(jìng)爭(zhēng)方式,包括供應(yīng)鏈的改進(jìn),更加專業(yè)的銷售資源和新的渠道計(jì)劃,這些舉措為2010年市場(chǎng)份額的回升做出了貢獻(xiàn)。
2010年IBM收購了刀片網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司打算進(jìn)一步加強(qiáng)IBM在網(wǎng)絡(luò)方面的實(shí)力,這正在幫助IBM加強(qiáng)對(duì)光纖通道網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施融合的戰(zhàn)略。但在2011年對(duì)于IBM刀片業(yè)務(wù)來說是不景氣的一年,在北美地區(qū)思科也關(guān)閉了幾個(gè)重點(diǎn)的市場(chǎng)。IBM刀片服務(wù)器擁有五種不同的配件,可以解決一系列的需求,包括極端的擴(kuò)展,直流(DC)電源和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備構(gòu)建系統(tǒng)(NEBS),但所有的IBM刀片服務(wù)器在這5個(gè)機(jī)箱里都可以使用,并且IBM一直都對(duì)刀片服務(wù)器機(jī)箱的互通性投入很多的精力。
在2010年IBM推出了很多刀片服務(wù)器的創(chuàng)新技術(shù),包括支持FCoE的機(jī)箱,MAX5存儲(chǔ)聚合,固態(tài)驅(qū)動(dòng)(SSD)的支持和刀片服務(wù)器聚集,增強(qiáng)擴(kuò)展,再加上zBX中支持最新一代的的System z大型機(jī)?,F(xiàn)在IBM在研制HX5刀片服務(wù)器的創(chuàng)新上,預(yù)計(jì)在2012年會(huì)有更多的創(chuàng)新技術(shù),與此同時(shí)IBM也在尋求方法來面對(duì)從思科、惠普、戴爾和甲骨文上日益增長的集成系統(tǒng)的威脅。
優(yōu)勢(shì)
1、在全球IBM都擁有廣泛的交叉銷售機(jī)會(huì),作為一個(gè)主流廠商x86服務(wù)器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者(尤其是在高端x86服務(wù)器上)在Unix和大型機(jī)服務(wù)器市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、IBM擁有最全面的刀片機(jī)箱選擇(5個(gè)),滿足企業(yè)和工作組/部門/分公司的需求,以及更特殊的需要,如兼容NEBS等。
3、IBM支持x86和精簡(jiǎn)指令集計(jì)算機(jī)(RISC;電源)的刀片服務(wù)器,目前已承諾支持在System z架構(gòu)的刀片基礎(chǔ)設(shè)施。
4、IBM的刀片戰(zhàn)略收益主要來自于公司端到端的管理工具。
5、成熟的軟件市場(chǎng)信譽(yù)和IBM提供高度垂直化的平臺(tái),集成的軟硬件組合提供了無限商機(jī)。
6、公司致力于刀片創(chuàng)新,特別是圍繞制冷和特殊的工作負(fù)載要求,以及內(nèi)存/處理器的聚合。
劣勢(shì)
1、有了這樣一個(gè)全面的服務(wù)器市場(chǎng)的產(chǎn)品 – 橫跨大型機(jī),RISC UNIX和x86 – IBM要面對(duì)最復(fù)雜的定位挑戰(zhàn)。
2、IBM Power 7市場(chǎng)的持續(xù)強(qiáng)度和效率需要為X86基礎(chǔ)平臺(tái)強(qiáng)加許多額外的挑戰(zhàn)。
3、IBM沒有像其他公司如甲骨文、思科、惠普那樣明確的闡明關(guān)于光纖通道網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施整合的內(nèi)容迄今為止。
4、在2011年IBM的刀片服務(wù)器市場(chǎng)有明顯的下滑,在前三季度市場(chǎng)份額是19.8%,收益21.4%。綜合這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都比2010年有所下降。
NEC
NEC(與其他日系廠商差不多)在西方市場(chǎng)缺乏市場(chǎng)的認(rèn)知度和刀片服務(wù)器產(chǎn)品的復(fù)雜性和總體優(yōu)勢(shì)。 NEC刀片服務(wù)器產(chǎn)品,滿足廣泛的需求,通過兩個(gè)機(jī)箱設(shè)計(jì):SIGMABLADE-H(針對(duì)企業(yè)的需求)和SIGMABLADE-M(中端市場(chǎng)和部門的需求)。 NEC還投資于基于Atom的服務(wù)器,以解決新興市場(chǎng)對(duì)于極端分析的需求。
在2011年,NEC加強(qiáng)了它的刀片平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)交換(計(jì)劃支持OpenFlow)和存儲(chǔ)之間的整合,NEC的刀片服務(wù)器是基于它的電氣用品上,NEC是以數(shù)據(jù)倉庫、桌面虛擬化和數(shù)據(jù)歸檔為主要目標(biāo)。為了跟上其他供應(yīng)商,NEC討好云服務(wù)供應(yīng)商來獲得基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)的機(jī)會(huì)。
NEC與Egenera和刀片網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司(現(xiàn)在屬于IBM)也有很好的合作,在工業(yè)技術(shù)上還與很多家供應(yīng)商有合作(包括在刀片服務(wù)器市場(chǎng)的BULL和Unisys)。 NEC將繼續(xù)擴(kuò)大其當(dāng)?shù)氐匿N售和營銷的重點(diǎn)在歐洲,中東,非洲和北美,用數(shù)量有限的渠道合作伙伴,采取窄而深的營銷策略。這使得NEC在2011年在刀片服務(wù)器市場(chǎng)份額的增長速度超過了平均市場(chǎng)的增長速度。它填補(bǔ)了NEC在市場(chǎng)上的空白,通過他的實(shí)力。
優(yōu)勢(shì)
1、NEC日本具有很強(qiáng)的安裝基礎(chǔ),與潛在的交叉銷售,通過這些客戶端組織的國際附屬公司。
2、公司擁有機(jī)箱選件,滿足企業(yè)和工作組/部門/分公司的要求,和極端低能耗服務(wù)器的新興市場(chǎng)。
3、NEC致力于技術(shù)創(chuàng)新,特別是平臺(tái)融合和智能電源管理。
4、與Unisys和BULL這種公司有良好的合作關(guān)系,提升了NEC刀片服務(wù)器在金融領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
劣勢(shì)
1、NEC在日本有很大的市場(chǎng),但在西方市場(chǎng)上他還是缺乏認(rèn)識(shí)。
2、NEC在國際銷售和基礎(chǔ)設(shè)施支持上仍然處于,服務(wù)器部署的初級(jí)階段。
3、NEC的渠道有限,尤其是在歐洲,中東,非洲和北美(盡管該公司正在努力解決這個(gè)新的渠道發(fā)展計(jì)劃)。
甲骨文
甲骨文通過收購Sun,得以繼承6000刀片系列服務(wù)器,并于2007年推出。替換了老的8000刀片服務(wù)器,這個(gè)平臺(tái)使得SUN在刀片服務(wù)器市場(chǎng)上的份額穩(wěn)步提升,直到2009年市場(chǎng)增長放緩,并隨后被甲骨文收購。甲骨文的Sun Blade系列是該產(chǎn)品系列的進(jìn)化 – 支持x86和最新一代SPARC T4處理器。
隨著市場(chǎng)的復(fù)蘇,甲骨文的X86架構(gòu)的主要成功之處在于他的系統(tǒng)上像Exadata和Exalogic(這個(gè)不是刀片服務(wù)器平臺(tái)的)。甲骨文的Exadata和Exalogic戰(zhàn)略取得的相對(duì)成功表明,刀片服務(wù)器基礎(chǔ)系統(tǒng)不是可行的,綜合系統(tǒng)戰(zhàn)略的本質(zhì)。雖然這提升了甲骨文在x86服務(wù)器市場(chǎng)上的地位,但對(duì)于甲骨文SUN刀片服務(wù)器仍有一些需求,特別是在電信部門,由于SUN長時(shí)間從事于NEBS所以致使甲骨文成了戰(zhàn)略供應(yīng)商。甲骨文也通過簡(jiǎn)化定價(jià)和支持,跨越硬件和軟件產(chǎn)品,致力于提供總所有成本(TCO)的優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)勢(shì)
1、甲骨文的Sun Blade系列,可滿足很多的刀片服務(wù)器的要求,包括Intel x86和最新一代SPARC T4變種。
2、Sun Blade 6000系列是非常適合更專業(yè)的刀片服務(wù)器市場(chǎng),如兼容NEBS。
3、支持外圍組件互連Express(PCIe)ExpressModules使得甲骨文刀片服務(wù)器擁有非常靈活的I / O管理性,包括每個(gè)刀片的性能,每個(gè)刀片都可以配置自己的I/O設(shè)置。
4、甲骨文公司致力于技術(shù)創(chuàng)新,特別是圍繞能源管理,硬件彈性,虛擬化和管理工具,以及閃存的整合。
劣勢(shì)
1、盡管甲骨文公司的銷售和營銷計(jì)劃已經(jīng)成功地重建了很多客戶和渠道在SPARC架構(gòu)上的信心,但我們目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,甲骨文在2011年他的刀片業(yè)務(wù)仍不能增長(不像其他大多數(shù)領(lǐng)先的刀片服務(wù)器廠商)。
2、多方消息顯示甲骨文沒有打消市場(chǎng)的猜疑,通用計(jì)算不是公司未來的發(fā)展策略。
SGI
SGI在2009年被Rackable Systems所收購,形成了兩個(gè)過去歷史完全不同的兩個(gè)公司的融合。但也帶來了兩個(gè)高度互補(bǔ)的戰(zhàn)略的產(chǎn)生。SGI的ICE X和SGI 8400刀片式集群源于SGI技術(shù)基礎(chǔ)之上,主要針對(duì)高性能計(jì)算市場(chǎng),其中SGI擁有令人羨慕的市場(chǎng)業(yè)績(jī)記錄。
同時(shí),SGI的CloudRack C2和X2的去皮服務(wù)器建立在Rackable Systems公司傳統(tǒng)的scale-out優(yōu)勢(shì)之上。最后,新的Prism XL服務(wù)器也歸類為去皮服務(wù)器上,其是為了滿足極端向外擴(kuò)展的HPC工作負(fù)載。該公司認(rèn)識(shí)到SGI公司的名聲有更好的全球品牌認(rèn)知度(Rackable Systems公司品牌在北美以外鮮為人知),于是公司做出了一個(gè)大膽決定采用SGI的名字在所有市場(chǎng)。因此,新的SGI能夠同時(shí)利用已安裝的基礎(chǔ),盡管SGI還在進(jìn)行品牌的培育,但現(xiàn)在已經(jīng)意義不僅僅是HPC用戶了,現(xiàn)在有更多的挑戰(zhàn)。
優(yōu)勢(shì)
1、SGI是一個(gè)很有名和公認(rèn)的HPC領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者之一,在許多地區(qū)和垂直市場(chǎng)有著很好的安裝基礎(chǔ)。
2、在Rackable Systems的安裝基礎(chǔ)之上,SGI有了很多新的交叉銷售的機(jī)會(huì)。
3、公司致力于技術(shù)創(chuàng)新,特別是圍繞著極端的垂直和水平縮放,以及高級(jí)圖形整合。
劣勢(shì)
1、SGI和Rackable Systems技術(shù)的融合,需要綜合的模塊化產(chǎn)品線的定位,以避免混亂。
2、整合兩個(gè)公司的產(chǎn)品線,導(dǎo)致許多原來Silicon Graphics公司和Rackable系統(tǒng)的用戶非戰(zhàn)略性技術(shù)遷移到現(xiàn)在SGI所提供的產(chǎn)品上,。
3、新的公司必須要打消人們?cè)瓉韺?duì)SGI在HPC上的固有印象,現(xiàn)在SGI的市場(chǎng)份額主要還是限與HPC市場(chǎng)上。