紅帽新址剪裁儀式

紅帽全球CEO Jim Whitehurst 表示紅帽在過去的幾年中，先后收購了JBOSS、Qumranet、Makara、Gluster這幾個(gè)分別在云計(jì)算，虛擬化，存儲(chǔ)等領(lǐng)域的行業(yè)精英，也預(yù)示著紅帽在未來對(duì)于這幾個(gè)領(lǐng)域的野心。

云計(jì)算是現(xiàn)在行業(yè)里的熱點(diǎn)話題，同時(shí)也是紅帽未來重要的發(fā)展方向。Whitehurst說：“云計(jì)算不是一種技術(shù)，而是各種技術(shù)整合在一起的一種模式”所以要想做好云計(jì)算，需要在各個(gè)方面都有很好的基礎(chǔ)。

云計(jì)算沒有標(biāo)準(zhǔn)的混沌世界

在云計(jì)算的世界里，每家廠商都爭(zhēng)先推出自己的解決方案，當(dāng)你選擇了一家廠商之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你無法再有任何選擇的機(jī)會(huì)，當(dāng)你購買了他的第一個(gè)產(chǎn)品，你就需要購買他的第二個(gè)產(chǎn)品才能更好地使用第一個(gè)產(chǎn)品，而第二個(gè)又會(huì)有第三個(gè)，你無法跳出這個(gè)框架，因?yàn)槠渌麖S商的產(chǎn)品也是同樣的道理，彼此之間無法互通，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，都是各做各的。這樣的結(jié)果就是，你會(huì)被廠商所禁錮住。

就好像在一間工廠中，如果每個(gè)“螺絲釘”只能搭配固定的“螺母”的話，工作起來的效率可想而知，每個(gè)部件都不是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，你如何把它們放在一起去組合成一件產(chǎn)品。

云計(jì)算世界里的鑄模師

紅帽看到了這一問題，所以紅帽要做的不是生產(chǎn)自己的“螺絲釘”和“螺母”而是做一個(gè)模具，讓這些“螺絲釘”和“螺母”通過這個(gè)模具更夠統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化。Whitehurst認(rèn)為，云計(jì)算最重要的是對(duì)于其網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)化、模塊化，當(dāng)我們能夠做到這三點(diǎn)，才能夠釋放云計(jì)算所帶來的力量。研發(fā)人員不用去擔(dān)心底下零件的問題，他只需要做他自己的研發(fā)就可以了。所以如果企業(yè)被某一個(gè)架構(gòu)所限制住的話，就沒有更多的空間去做他的創(chuàng)新，發(fā)揮它的性能。以紅帽的OpenShift為例，OpenShift可以給予任何平臺(tái)，可以使Vmware的虛擬化技術(shù)，也可以是OpenStack的架構(gòu)，你也可以把它放在亞馬遜公共云上。

這是紅帽對(duì)云計(jì)算的定位，在云計(jì)算世界里做一個(gè)鑄模師，你不用被廠商鎖定你可以任意選擇你需要的平臺(tái)去做你需要的產(chǎn)品。

同時(shí)紅帽也一直在做Deltacloud的開源項(xiàng)目，Deltacloud是一個(gè)開放API的開源項(xiàng)目，它可以讓用戶在編寫應(yīng)用的時(shí)候只需要編寫一次，就可以在任何環(huán)境下去部署這個(gè)應(yīng)用，不論是虛擬機(jī)還是物理機(jī)，是私有云還是公有云。

紅帽作為一個(gè)開源云計(jì)算的企業(yè)存在，這是它最與眾不同的地方，開源的美妙之處不在于你可以隨便使用，而是在于你使用之后的創(chuàng)新，在你使用的同時(shí)你還要回饋給這個(gè)開源社區(qū)，像google，像IBM，在開源社區(qū)里貢獻(xiàn)他們改進(jìn)的代碼，使企業(yè)可以使用這些頂尖廠商所帶來的先進(jìn)技術(shù)，這就是開源所帶來的好處。

云計(jì)算的未來——混合云計(jì)算

這次紅帽的CEO見面會(huì)上還請(qǐng)到了剛剛加入紅帽的大中華區(qū)總裁張先民博士，他對(duì)于云計(jì)算的未來混合云計(jì)算，提出了自己的觀點(diǎn)，他表示私有云和公有云是目前云計(jì)算行業(yè)的兩個(gè)類型，很多企業(yè)將私有云用于企業(yè)內(nèi)部，而公有云則是很多電信廠商在使用。一些企業(yè)它的一些內(nèi)部數(shù)據(jù)，為了安全，放在自己的私有云上，但對(duì)于那些不是很重要的數(shù)據(jù)還放在私有云上的話，成本會(huì)很高，而放在公有云上會(huì)減少10倍的成本。紅帽推出的CloudForms工具就是可以將私有云和公有云一起管理的工具，同時(shí)紅帽對(duì)于中國的云計(jì)算市場(chǎng)來說，張先民博士也表示，要以云計(jì)算為突破口，以虛擬化為著力點(diǎn)，構(gòu)建混合云生態(tài)系統(tǒng)。

在聽完紅帽全球CEO Jim Whitehurst與大中華區(qū)總裁張先民的演講之后，記者跟隨紅帽來到了紅帽在中國的新家，緊鄰CDB中心的僑福芳草地大廈。

紅帽云計(jì)算新址內(nèi)部環(huán)境

新址的文藝氣息非常濃厚，到處充滿著來自798的藝術(shù)品，相信在這么一個(gè)充滿活力，創(chuàng)新的地方，紅帽在中國能夠創(chuàng)造出更多適應(yīng)中國市場(chǎng)的創(chuàng)新服務(wù)，幫助中國的云計(jì)算更好的發(fā)展。

zhaohang