六大學(xué)院整合教育體系

中國(guó)惠普有限公司技術(shù)服務(wù)事業(yè)部教育培訓(xùn)服務(wù)總經(jīng)理邰慧表示目前惠普有六大學(xué)院。

惠普商學(xué)院：主要是做領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)、有管理之道，銷售之道和服務(wù)之道三大模塊，是跟企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的學(xué)院，目前已經(jīng)在中國(guó)發(fā)展了11年了。

質(zhì)量管理學(xué)院：是以六西格瑪為主的做咨詢培訓(xùn)的學(xué)院，同時(shí)也負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)，包括整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、庫(kù)存、運(yùn)輸?shù)人械捏w系的優(yōu)化、咨詢、培訓(xùn)，在整個(gè)行業(yè)里是非常有實(shí)力的。

IT管理學(xué)院：提供IT行業(yè)從管理到運(yùn)營(yíng)一直到研發(fā)全生命周期的全部管理培訓(xùn)和咨詢，有100多門課，10個(gè)體系。中國(guó)目前最流行的IT管理方面的課程或者是體系都是從這里引進(jìn)的。

IT技術(shù)學(xué)院：它完全依托于惠普的產(chǎn)品平臺(tái)來(lái)做，培訓(xùn)惠普的產(chǎn)品知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)外包學(xué)院：專門做職業(yè)人才培養(yǎng)，以服務(wù)外包人才為主，讓大學(xué)生實(shí)訓(xùn)從校園到職場(chǎng)順利過(guò)渡。還有職業(yè)人才的培養(yǎng)，有大量的合作是跟政府、園區(qū)、大學(xué)進(jìn)行的。

網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院：這也是成立得比較新的學(xué)院，這個(gè)學(xué)院一方面是進(jìn)行惠普內(nèi)部的電子化學(xué)習(xí)，同時(shí)還能對(duì)外幫助一些企業(yè)建立自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助他們做課程研發(fā)和運(yùn)維管理。

邰慧表示這六大學(xué)院都有自己專業(yè)的課程體系和解決方案。六大學(xué)院同屬惠普教育旗下，經(jīng)?？鐚W(xué)院相互合作，以滿足客戶更廣的需求。

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實(shí)戰(zhàn)實(shí)效幫助企業(yè)解決人才困境

惠普教育培訓(xùn)如何能夠幫助企業(yè)解決在轉(zhuǎn)型時(shí)期他們?nèi)瞬排囵B(yǎng)的困境達(dá)到人才培養(yǎng)和組織發(fā)展的目的，邰慧也向記者做了詳細(xì)的介紹。

邰慧表示惠普教育培訓(xùn)之所以可以幫助那么多企業(yè)解決人才問(wèn)題，其根本一是依托惠普的國(guó)際視野。目前教育培訓(xùn)在惠普公司中就是跟國(guó)際接軌的部門，惠普教育培訓(xùn)能拿到國(guó)際優(yōu)質(zhì)的課程，也能引進(jìn)很多國(guó)際專家，都能和國(guó)際先進(jìn)的理念和前沿的科技結(jié)合。

二是引領(lǐng)創(chuàng)新。邰慧表示：“這幾十年以來(lái)我們做了很多的第一個(gè)，比如說(shuō)中國(guó)第一個(gè)將沙盤演練和培訓(xùn)相結(jié)合，中國(guó)率先提出咨詢式培訓(xùn)，我們的探索都是 創(chuàng)新的。那么我們現(xiàn)在想做的事情是什么呢?因?yàn)榛萜战逃嘤?xùn)在中國(guó)27年，惠普公司也有自己70多年的實(shí)踐，現(xiàn)在我們希望能探索一個(gè)中西合璧方法以適合中 國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐，幫助中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)。這么多年跟中國(guó)企業(yè)合作，我們也有一些心得?！?/p>

其三是多元發(fā)展。六大學(xué)院覆蓋了一個(gè)企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展的全領(lǐng)域。這樣就可以給企業(yè)提供端對(duì)端的全方位的解決方案，而且可以容易做很多種的組織和集成，方便企業(yè)的需要。同時(shí)我們有跨界的人才和跨領(lǐng)域的專家，從而能滿足轉(zhuǎn)型期的企業(yè)多點(diǎn)多面的需求。

最后邰慧特別強(qiáng)調(diào)了實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。她強(qiáng)調(diào)惠普教育本身就依托了惠普全球70多年的最佳實(shí)踐，這70多年走過(guò)來(lái)也經(jīng)過(guò)了很多的變化、變革和轉(zhuǎn)型。所以我們 依托惠普的最佳實(shí)踐來(lái)服務(wù)。此外，我們?cè)谥袊?guó)的27年還是一直在服務(wù)中國(guó)的客戶而且和中國(guó)的客戶有很深入的合作，共同成長(zhǎng)，我們?cè)诓煌臅r(shí)期也有很多的伙 伴，這樣就有很多智慧的碰撞和對(duì)新的適合于中國(guó)的中西合璧的管理實(shí)踐的探索，也是有所心得。這些都形成了非常有實(shí)際效果意義的經(jīng)驗(yàn)。再有，我們的顧問(wèn)和講 師也很特別，他們都不是學(xué)院派，都是高管級(jí)或者行業(yè)專家級(jí)的，有些是專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，有些是領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，都是非常資深的高管，都是有幾十年的工作經(jīng)驗(yàn) 了，這些人親自來(lái)授課。他本身舉出的案例或者是和學(xué)員的互動(dòng)是完全不同的，完全是以實(shí)戰(zhàn)實(shí)效為例子的，學(xué)員得到的培訓(xùn)效果也是完全不同的。另外，我們從實(shí) 戰(zhàn)實(shí)效的角度還會(huì)有很多的模擬，類似于飛行員模擬器一樣的有很多實(shí)訓(xùn)的平臺(tái)，讓你在操作的時(shí)候有實(shí)操的感受和實(shí)踐。

案例分享

在本次溝通會(huì)上，惠普教育培訓(xùn)與媒體分享了幾個(gè)案例一個(gè)是國(guó)有大型制造業(yè)企業(yè)，另一個(gè)是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的航空企業(yè)，并特別請(qǐng)到民營(yíng)企業(yè)的代表雅昌集團(tuán)的潘劍平介紹成功經(jīng)驗(yàn)。

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潘總表示：惠普是站在企業(yè)的角度來(lái)分析企業(yè)的需求有哪些，要達(dá)到什么目的，用什么方式，這個(gè)過(guò)程是非常關(guān)鍵的?；萜照n程的安排包括整個(gè)的組織非常科 學(xué)和先進(jìn)，這是從結(jié)果看出來(lái)的。老雅昌在這個(gè)過(guò)程中激發(fā)出了團(tuán)隊(duì)的激情、成就感、榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)感，最后變成了自己的東西，這不是老師告訴你的而是自己理性 的思考，通過(guò)努力得到的。

潘總特別強(qiáng)調(diào)：“惠普的老師就是解決你工作中的問(wèn)題，很清楚地告訴你應(yīng)該這樣做，為什么這樣做。因?yàn)樗麄兒芏喽际腔萜盏母吖埽跔I(yíng)銷、管理還是在質(zhì)量控制等方面都非常有經(jīng)驗(yàn)。所以實(shí)用性是非常強(qiáng)?！?/p>

民營(yíng)企業(yè)是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)的發(fā)展，能不能保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)的非常重要的動(dòng)力。所以民營(yíng)企業(yè)只要把握好外部大環(huán)境以及內(nèi)部的人才、管理和戰(zhàn)略，就會(huì)實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

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