泛微協(xié)同OA門(mén)戶(hù)示例

門(mén)戶(hù)不是簡(jiǎn)單地堆砌

每個(gè)門(mén)戶(hù)看起來(lái)都一樣，但他們發(fā)揮的價(jià)值真的天差地別。不久之前進(jìn)行過(guò)門(mén)戶(hù)升級(jí)改造的馬克華菲用實(shí)踐證實(shí)了這個(gè)結(jié)論。在馬克華菲升級(jí)改造過(guò)程中，對(duì)以下幾個(gè)方面的關(guān)注讓門(mén)戶(hù)變得更具價(jià)值并且可持續(xù)：

1、 信息的重要程度與用戶(hù)關(guān)注度：哪些信息是被用戶(hù)主動(dòng)關(guān)注的?哪些是你希望重點(diǎn)傳達(dá)的?這些信息有哪些是重要的緊急的需要在第一時(shí)間被查閱和處理的?哪些信息是重要而不緊急的，如何提升它的關(guān)注度?這些需要在設(shè)計(jì)門(mén)戶(hù)時(shí)有清晰的認(rèn)知。

2、 門(mén)戶(hù)的科學(xué)排版：門(mén)戶(hù)的布局也有黃金位置?做網(wǎng)絡(luò)廣告的人都知道，在不同頁(yè)面內(nèi)不同版面的廣告位價(jià)格差異很大，這意味著廣告被擺放在不同位置會(huì)產(chǎn)生不同的效應(yīng)。協(xié)同OA的門(mén)戶(hù)也是一樣。不同的版面會(huì)帶來(lái)不同的關(guān)注度。

3、 沒(méi)有更新就沒(méi)有關(guān)注度。在門(mén)戶(hù)的設(shè)計(jì)中，推行版本制、版主負(fù)責(zé)制。

馬克華菲——用媒介的思維做門(mén)戶(hù)

泛微認(rèn)為，門(mén)戶(hù)不是簡(jiǎn)單的信息或者功能的堆砌，門(mén)戶(hù)是服務(wù)于應(yīng)用的，門(mén)戶(hù)的設(shè)計(jì)需要有媒體視角，通過(guò)對(duì)門(mén)戶(hù)信息與門(mén)戶(hù)版面的分析，為每個(gè)信息模塊、每個(gè)應(yīng)用模塊找到相應(yīng)的版面，搭配人性化的設(shè)計(jì)，才能有效地發(fā)揮門(mén)戶(hù)的價(jià)值。

不一樣的思維 不一樣的門(mén)戶(hù)

泛微日前發(fā)布的協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心，更像是一個(gè)整合化的大門(mén)戶(hù)。通過(guò)協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心，不僅讓員工對(duì)自己的工作了如指掌，也為管理者提供了一個(gè)宏觀(guān)與細(xì)節(jié)并重的體系化管理平臺(tái)。

泛微協(xié)同應(yīng)用中心個(gè)人辦公視圖與管理運(yùn)營(yíng)視圖

據(jù)了解，泛微新發(fā)布的協(xié)同運(yùn)營(yíng)應(yīng)用中心，主要致力于把管理循環(huán)、管理自我更新的體系化思維在IT平臺(tái)上進(jìn)行落地。泛微副總裁袁立松表示，通過(guò)這個(gè)平 臺(tái)，把企業(yè)中不管是OA的還是ERP或者其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，他們的核心被集中于一點(diǎn)，就是服務(wù)于企業(yè)整體的管理運(yùn)營(yíng)體系，每個(gè)管控領(lǐng)域、管控環(huán)節(jié)都是一個(gè)這個(gè) 組織的一個(gè)分子，需要協(xié)同來(lái)運(yùn)作和服務(wù)企業(yè)。

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