微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤博士

　　不過，對于具體的時間表，微軟方面表示，由于許可、手續(xù)等不可控因素很多，因此并不確定。目前來看，金融、制造、零售、政府等主流行業(yè)的私有云建設(shè)進程加快，但公有云的價值和意義更大。中國擁有4000萬的中小企業(yè)，由于資金有限，購買IT設(shè)備的一次性投資較大，因此公有云的“租賃”模式更靈活，能有效控制成本，并能根據(jù)業(yè)務成長狀況隨時擴展IT資源。如果有了公有云的平臺，小企業(yè)能迅速將服務、應用上線。

　　比如微軟去年在全球范圍內(nèi)推出的Office 365云計算辦公套裝，已經(jīng)在全球40個市場正式推出，用戶可以在月付4、6、8美元或20美元等多個方案中自由選擇，以獲得隨需定制的在線辦公體驗，相對以往的套裝軟件銷售模式，更加靈活且成本更低廉。Office365一旦在中國落地，不僅能降低企業(yè)的購買成本，更能解決長期存在的盜版等難題。張亞勤表示，私有云會在中國率先發(fā)力，但公有云方面還缺乏一個有足夠影響力、成熟度高、得到驗證的平臺，這也是微軟公有云未來落地的機遇。

　　公有云投資短期難以收回

　　當比特網(wǎng)記者問及未來哪家企業(yè)有資格統(tǒng)領(lǐng)中國公有云領(lǐng)域，張亞勤認為，公有云建設(shè)會有幾股力量，一是IT領(lǐng)域的跨國企業(yè)，比如微軟，在云計算技術(shù)、服務方面領(lǐng)先，可借鑒國外成功的模式;二是運營商，運營商本身在各地擁有大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心及帶寬資源，而且已經(jīng)行動起來;三是百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不過目前這些企業(yè)大多集中在消費級的公有云探索上，企業(yè)級應用經(jīng)驗少，基礎(chǔ)弱一些。他建議云運營商的建設(shè)者慎重考慮成本，因為建設(shè)大的云計算數(shù)據(jù)中心，不僅要購買昂貴的服務器、存儲及帶寬、土地，而且中國硬件資源成本偏高，如帶寬成本是美國的10倍，電費也更貴，這意味著公有云平臺是一個投資大、回收周期長的領(lǐng)域。

　　另外企業(yè)接納公有云服務還存在一定差距，安全、服務穩(wěn)定性等因素會形成一定掣肘效應。他表示，這意味著公有云在中國的發(fā)展必定是一波三折，初期也可能會碰到服務中斷等問題，事實上在國外的實踐中，亞馬遜、微軟等領(lǐng)先的公有云平臺也遭遇過挑戰(zhàn)。但整體來看比較樂觀，畢竟中國公有云服務市場潛力很大。以微軟在美國的發(fā)展情況看，已經(jīng)有10萬企業(yè)活躍在平臺上，而且計算和存儲容量幾乎每個月就增加一倍，一些新創(chuàng)業(yè)的公司直接把業(yè)務放在云端，在云中誕生。

　　N屏一云會是未來趨勢

　　談及云計算，就離不開端。無論是私有云，還是公有云，終端的IT消費化帶來了一個多終端接入的環(huán)境，云加端也成為云計算時代的最佳搭檔。

　　近年來，終端層面的形態(tài)、交互、界面發(fā)生了重大變化，平板電腦、智能手機等迅速普及，甚至搶了PC的風頭。微軟在“云+端”上的布局也比較全面。張亞勤博士表示，N屏一云、云+端等都暗示著一個趨勢，終端不僅僅是PC，手機、汽車、電視、到任何的終端，由統(tǒng)一的Cloud應用服務輸出給各種終端，軟件不僅僅是產(chǎn)品，也是服務。就如同當下的智能電視很像5年前手機的樣子，5年前還是一個通信的產(chǎn)品，現(xiàn)在已成為IT產(chǎn)品，未來電視也會IT化，支持應用商店，后端接入云，可能界面會有所區(qū)別。

　　微軟針對智能電視也有清晰地戰(zhàn)略與產(chǎn)品，將以Xbox作為主要平臺，因為Xbox在歐美已有5000多萬個用戶，在Xbox里面60%以上的用戶不是玩游戲，是看高清電視，因此圍繞著電視會有開發(fā)平臺、不同的界面，而新界面會采用Metro UI，保證PC、手機、平板、電視有相同的用戶體驗。

　　目前來看，移動互聯(lián)網(wǎng)大多停留在游戲娛樂、溝通、工具類應用，企業(yè)級的移動應用尚未移植過來。張亞勤博士的觀點也很樂觀，手機就類似一個PC+，不僅僅可以用社交、娛樂、通訊，其實更多的成為商務的平臺，Window Phone7.5已經(jīng)嵌入了Office365，未來一些商務類的應用也會在移動終端上得到復制，但應用體驗會是不同的。面對當下APP應用泛濫的局面，APP會是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)嗎？他認為，很難預測未來的形態(tài)，但HTML5升級后，應用和Web兩者間的界限會越來越模糊，兩個方向會是并存的狀態(tài)。

　　垂直整合難全盤通吃

　　大數(shù)據(jù)、云計算給傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)帶來了全新的業(yè)務及商業(yè)模式，也帶來了新的變革機遇。越來越多的企業(yè)推出了軟硬件一體化的產(chǎn)品和解決方案，甚至EMC、甲骨文、惠普、戴爾等通過收購云計算的新興廠商，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直方向的整合，能整體調(diào)優(yōu)，簡化IT復雜度，縮短IT部署周期。對此，張亞勤博士并不完全同意這一觀點，他認為，產(chǎn)業(yè)變化的開始，標準不統(tǒng)一，因此垂直化效率最高，但長期看，橫向發(fā)展還是一個趨勢，沒有一家企業(yè)能通吃整個產(chǎn)業(yè)鏈。

　　對于中國云計算的機會，張亞勤強調(diào)了三大平臺：終端的平臺，云平臺和社交網(wǎng)絡(luò)。終端平臺中國還是比較少的，手機操作系統(tǒng)，PC操作系統(tǒng)，基本上已經(jīng)定型了，10到15年之內(nèi)很難有新的操作系統(tǒng)。但是，云平臺和云端之上的社交和商務平臺在中國有很大的機會。

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