作為日本唯一一家生產(chǎn)電腦等動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器(DRAM)的企業(yè)，爾必達(dá)誕生于1999年，當(dāng)時(shí)整合了日立、NEC、三菱電機(jī)的DRAM業(yè)務(wù)，成立本身就帶有保護(hù)日本DRAM產(chǎn)業(yè)的政府意志。但在經(jīng)歷早期的大跨度擴(kuò)張后，爾必達(dá)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩問題，導(dǎo)致2007年起DRAM市場(chǎng)價(jià)格急劇下跌。而 2008年的金融危機(jī)，致使DRAM全球需求繼續(xù)大幅減少，產(chǎn)品價(jià)格也進(jìn)一步下滑，也加速了爾必達(dá)問題的顯現(xiàn)。

雖然爾必達(dá)已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，不過其在DRAM市場(chǎng)占有率仍然排在全球第三，他的歸屬問題也在一定意義上決定著未來DRAM市場(chǎng)中幾大廠商的位置，所以當(dāng)時(shí)引來了眾多IT廠商想要接手，包括東芝、Global Foundries、鎂光、SK Hynix等。

爾必達(dá)曾經(jīng)的輝煌于衰敗因素

爾必達(dá)曾經(jīng)輝煌卻換來了目前的負(fù)債總額達(dá)到4480億日元，約合55億美元之巨，這也創(chuàng)造了日本制造業(yè)的破產(chǎn)規(guī)模之最。到底是何原因造成的?石田雄一曾表示這其中有日元升值的因素，他認(rèn)為近年來日元大幅升值對(duì)日本的企業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊，也因此造成了爾必達(dá)的悲劇。

不過顯然這個(gè)原因有些太片面。畢竟?fàn)柋剡_(dá)曾一直是日本政府的力保企業(yè)，但仍難保住全球電子業(yè)洗牌大潮下爾必達(dá)的衰敗。令一個(gè)因素，蘋果iPhone 和iPad的興起使得閃存沖擊了傳統(tǒng)內(nèi)存的需求，讓爾必達(dá)單純出售存儲(chǔ)顆粒的企業(yè)利潤(rùn)率大跌，這不得不說是其敗落的一大幕后黑手。

不止?fàn)柋剡_(dá)，很多DRAM顆粒廠商都面臨同樣的窘?jīng)r，閃存的崛起大大抑制了傳統(tǒng)內(nèi)存顆粒的收益空間，也在迫使這些廠商進(jìn)行著轉(zhuǎn)型。在這一步上，爾必達(dá)做的就不夠成功，它將傳統(tǒng)晶片賣給東芝，由后者制成閃存出售，其中爾必達(dá)則只能收獲極小利潤(rùn)，如此的經(jīng)營(yíng)策略，勢(shì)必難以成功。

IT廠商均欲收購(gòu)爾必達(dá) 聯(lián)想也在內(nèi)

終于今年年初，存儲(chǔ)器企業(yè)爾必達(dá)申請(qǐng)了破產(chǎn)。面對(duì)這一情況各廠商的表現(xiàn)不一，其中日立作為曾的爾必達(dá)最大股東第一時(shí)間選擇了對(duì)其持有股份進(jìn)行了拋售，而東芝、Global Foundries、鎂光、SK Hynix等企業(yè)則表示對(duì)其收購(gòu)感興趣。

不過經(jīng)過了一輪的爭(zhēng)奪，東芝首先被淘汰出局，放棄了收購(gòu)，東芝此舉也確定了爾必達(dá)后續(xù)的重整之路上看不到日企影子，將由外資企業(yè)主導(dǎo)，也讓外界看到日本當(dāng)?shù)匾呀?jīng)完全放棄了對(duì)爾必達(dá)的拯救。

在接下來的27日的第二輪競(jìng)標(biāo)，將只剩下韓國(guó)海力士 (Hynix)、美國(guó)的美光 (Micron)及中國(guó)的弘毅投資 (Hony Capital)與美國(guó)德州太平洋集團(tuán)(TPG Capital)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)三方角逐。

在這幾家中，相信最讓國(guó)人關(guān)注的要數(shù)聯(lián)想控股下的弘毅了，聯(lián)想PC產(chǎn)量位居世界第二，但是現(xiàn)在對(duì)上游芯片完全依賴，成為進(jìn)口芯片大戶。而聯(lián)想在帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)芯片上也沒有起到作用，目前在聯(lián)想的PC里面幾乎沒有國(guó)產(chǎn)芯片，芯片也是中國(guó)進(jìn)口的第一大宗產(chǎn)品，此次的收購(gòu)讓我們看到了國(guó)有企業(yè)對(duì)芯片控制及自主開發(fā)的積極態(tài)度。

最終爭(zhēng)奪戰(zhàn)落幕 美光終于勝出

在第二輪的爭(zhēng)奪中，SK海力士顯現(xiàn)的資金不足，最終不得不放棄對(duì)爾必達(dá)的競(jìng)購(gòu)。而TPG Capital和中國(guó)的弘毅投資還試圖在最后一輪競(jìng)標(biāo)中聯(lián)合競(jìng)購(gòu)爾必達(dá)。但終于都被拉于馬下。

美光最終的出價(jià)在25-37.5億美元之間，相對(duì)于之前業(yè)界傳聞的13-15億美元已經(jīng)高出了一倍有余。相信美光對(duì)于爾必達(dá)是志在必得。東京地方法院也已經(jīng)批準(zhǔn)爾必達(dá)的委托人就收購(gòu)事宜和美光進(jìn)行談判，不過要求美光必須買下爾必達(dá)的所有業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。

此次交易最終成功的話，那么美光將站上一個(gè)新的臺(tái)階，那么其市場(chǎng)占有率將略微超過海力士，占據(jù)半導(dǎo)體行業(yè)第二名，將有機(jī)會(huì)向三星發(fā)起挑戰(zhàn)，向半導(dǎo)體行業(yè)第一集團(tuán)發(fā)起沖擊。

抗韓體系漸成 三足之勢(shì)欲起

如今，美光整合爾必達(dá)已成定局，而泛美體系將最終成為一個(gè)新體系，一個(gè)臺(tái)美日三國(guó)聯(lián)軍對(duì)抗三星、海力士韓系大軍的陣營(yíng)將悄然而生了。

曾經(jīng)勢(shì)力分布

在上一季的DRAM營(yíng)收做市占率顯示中，美光與爾必達(dá)輪流位居第三與第四名，市占率各為11.6%及12.4%，而位居第二的韓系廠SK海力士 23.9%，在未合并之前，前兩家恐怕都難于與之抗衡，不過可以看到出來，在合并后，這個(gè)差距將迅速縮小，甚至追平乃至趕超，成為第二大陣營(yíng)，僅此與三星，這樣的情況打破一家獨(dú)大，相信對(duì)DRAM業(yè)是利大于弊的好事。

如今的勢(shì)力分布

另外以目前DRAM產(chǎn)品的價(jià)格及需求，光靠PC市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足的，當(dāng)前銷量更高的要說智能手機(jī)與平板電腦，相信美光掌握好這一方面的營(yíng)銷策略，讓合并后的美光/爾必達(dá)加速進(jìn)步，DRAM業(yè)與閃存業(yè)并進(jìn)才是根本解決之道。

蘋果迅速加訂單表態(tài) 支持抗韓勢(shì)力

爾必達(dá)被收購(gòu)之所以吸引了各方商家涌入競(jìng)標(biāo)的重要原因之一，就是因?yàn)榇蠹覍?duì)顆粒的依賴性都集中在了韓系一方，三星、海力士的超然存在，讓依靠他們而存的廠商心中都會(huì)有所忌憚，所以聯(lián)想才欲動(dòng)手，雖然沒有成功，但也可以看出一些端倪。

如今美光成功了，并沒有讓海力士成功收購(gòu)，相信如此的結(jié)果最終也是讓不少商家滿意的，畢竟三足鼎力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于兩家獨(dú)大，而且還是一系廠商。如今，美光剛剛并入爾必達(dá)，蘋果就對(duì)爾必達(dá)加碼了巨額的訂單，如此明確的表態(tài)，大家都可以看出來蘋果其寓意恐怕就是敲山震虎，力挺美系在DRAM業(yè)制衡韓系。

不管怎樣，成功的收購(gòu)讓將來的DRAM業(yè)三足之勢(shì)漸定，如此之勢(shì)對(duì)于依賴顆粒的IT廠商或者DRAM業(yè)本身都是一件有利的事情，希望也可以讓漸漸頹敗的DRAM業(yè)出現(xiàn)些希望和轉(zhuǎn)機(jī)。

wangzhen