惠普公司總裁兼CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)

更有魄力與膽識(shí)的女CEO

2012年3月21日，惠普公司宣布將原IPG（打印和成像系統(tǒng)集團(tuán)）與PSG（信息產(chǎn)品集團(tuán)）合并，成立了PPS（打印和信息產(chǎn)品集團(tuán)），這一整合是具有歷史性的?；萜赵诖蛴☆I(lǐng)域具有壟斷性優(yōu)勢(shì)，而在電腦領(lǐng)域則是目前全球第一大廠商，這一整合之后的集團(tuán)也是惠普業(yè)務(wù)的重中之重。今年，惠普公司宣布在中國(guó)重慶建廠。這一系列的動(dòng)作表明，惠普將發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行資源整合，確立新的工廠地點(diǎn)，以及建立新的市場(chǎng)策略，優(yōu)化成本。在此背景之下，今年惠普全球影響力峰會(huì)在中國(guó)召開，惠特曼一個(gè)月之內(nèi)第二次來(lái)華。這一次與記者的見面會(huì)上，惠特曼以堅(jiān)定的態(tài)度對(duì)惠普的未來(lái)展現(xiàn)出有信心的樂觀態(tài)度，總結(jié)她的發(fā)言，可以用“三言二拍”來(lái)概括，即三個(gè)重要的信息，與惠普公司未來(lái)的兩個(gè)節(jié)拍。

第一言：惠普不會(huì)成為一家軟件公司

“惠普是一家做硬件的廠家，對(duì)此我感到驕傲和自豪。同時(shí)惠普在軟件、服務(wù)領(lǐng)域有很多成就，但不會(huì)把惠普變成一個(gè)純軟件公司?；萜諏?duì)硬件產(chǎn)品更為關(guān)注，在PC、打印機(jī)方面會(huì)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。”這是惠特曼被問(wèn)及惠普是否會(huì)像IBM一樣專注服務(wù)領(lǐng)域時(shí)給出的回答?；萏芈膽B(tài)度非常堅(jiān)定，惠普不僅不會(huì)出售PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)，而且還將把這方面做大做強(qiáng)。

第二言：硬件產(chǎn)品是惠普的核心優(yōu)勢(shì)

自從去年惠普提出要?jiǎng)冸xPC業(yè)務(wù)，今年宣布將IPG和PSG集團(tuán)合并，有業(yè)界人士猜想，惠普在為出售硬件產(chǎn)品業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。但惠特曼表示，“硬件產(chǎn)品是惠普的核心優(yōu)勢(shì)。”在注重產(chǎn)品的同時(shí)，將服務(wù)融入其中，提升客戶購(gòu)買產(chǎn)品所獲得的價(jià)值。將信息的存儲(chǔ)、保護(hù)、發(fā)布，從硬件到軟件以及解決方案都整合在一起。比如移動(dòng)打印機(jī)，把企業(yè)與個(gè)人應(yīng)用就進(jìn)行了結(jié)合，不僅僅在于硬件產(chǎn)品方面，在應(yīng)用層面也有很多內(nèi)部的聯(lián)系。對(duì)于企業(yè)客戶，打印是一種服務(wù)。

第三言：中國(guó)惠普不會(huì)有明顯的裁員

惠特曼表示，惠普最大的成本在于售后和采購(gòu)兩個(gè)方面，所以更多地考慮如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以降低成本。合并IPG與PSG的主要原因也在于此。同時(shí)她表示，在中國(guó)不會(huì)看到任何一個(gè)部門有明顯裁員的現(xiàn)象。在重慶建廠意在降低生產(chǎn)成本，而包括中國(guó)在內(nèi)的全球研發(fā)機(jī)構(gòu)，惠普不會(huì)做削減調(diào)整，研發(fā)與創(chuàng)新是惠普生存的根本動(dòng)力，惠普將致力于在硬件方面的研發(fā)與投入。

惠普公司總裁兼CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)

節(jié)拍一：穩(wěn)定壓倒一切

對(duì)于現(xiàn)在惠普來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定是最重要。有記者問(wèn)到，惠普現(xiàn)在最緊急要做的事情是什么？惠特曼很果斷地表示說(shuō)，穩(wěn)定！惠普需要變革，但穩(wěn)定是前提，特別是在IPG和PSG兩個(gè)部門剛剛合并之時(shí)，穩(wěn)定是最為重要的，保證人材的穩(wěn)定，公司銷售渠道的穩(wěn)定，以及惠普的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，這都是必要且必須的。

節(jié)拍二：通過(guò)整合提高利潤(rùn)

惠普是目前PC領(lǐng)域的No.1，由于PC的生產(chǎn)是批量化的，產(chǎn)品的利潤(rùn)偏低，將PC與打印機(jī)部門整合，一個(gè)很重要的因素就是為了降低成本提高利潤(rùn)?；萜瞻旬a(chǎn)品方面先進(jìn)行整合，將打印、耗材、PC整合到消費(fèi)者的需求當(dāng)中，這是企業(yè)變革中的一步。這一次我們看到無(wú)論筆記本產(chǎn)品，還是打印機(jī)產(chǎn)品，以及外設(shè)，在設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，同時(shí)在原材料采購(gòu)方面也盡可能統(tǒng)一，從而降低成本。另外，在硬件產(chǎn)品上加入了服務(wù)和解決方案的附加值，讓產(chǎn)品可以體現(xiàn)更多價(jià)值，促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買。以上兩個(gè)方法，都是通過(guò)整合提高利潤(rùn)的積極方法。

2012惠普全球科技影響力峰會(huì)在上海召開

整整八年前，還是在上海，我參加了對(duì)惠普前CEO卡莉女士的采訪，時(shí)隔八年，我又一次見到了惠普公司的女CEO。相同的是兩位CEO都是女強(qiáng)人，而不同的是，前者給人的感覺是一種咄咄逼人的強(qiáng)勢(shì)感覺，而后者在惠普轉(zhuǎn)型時(shí)期上任，不僅更有膽識(shí)和魄力，更體現(xiàn)出一種包容與耐心。應(yīng)該說(shuō)，對(duì)于不同時(shí)期的惠普，這兩位女CEO都是非常適合的人選。十年前惠普剛剛收購(gòu)了康柏，力爭(zhēng)在PC領(lǐng)域搶占第一的位置，而今天的惠普則在全球PC第一的位置上，面臨一種整合與轉(zhuǎn)型的態(tài)勢(shì)，惠特曼的“三言二拍”是順天應(yīng)人的。

renxinbo

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