鐘友文說“2012年SAP制訂的計(jì)劃是100%,我們?yōu)槭裁磿羞@樣的底氣做100%的遞增的計(jì)劃,在中國市場有一個(gè)非常大的計(jì)劃,我們在中國未來三年投入20億美金開拓中國的市場,在分銷的業(yè)務(wù)體系我們做了很大的承諾未來三年我們的收入等于支出。”SAP在中國這樣的市場有兩個(gè)業(yè)務(wù)線,商業(yè)智能和傳統(tǒng)的ERP的市場。2015年SAP會擴(kuò)展到5個(gè)業(yè)務(wù)線。
鐘友文簡單概括SAP渠道體系,B2是針對中小企業(yè)這邊,BYD是云計(jì)算的產(chǎn)品,BO是商業(yè)智能的體系。SAP非常重要的渠道架構(gòu),目前SAP發(fā)展的合作伙伴叫EBI(拓展級的合作伙伴),通過后期獨(dú)立的開發(fā)能力、實(shí)施能力和銷售能力轉(zhuǎn)變成獨(dú)立的合作伙伴,這是SAP非常特殊的渠道架構(gòu),通過三個(gè)層級,每一個(gè)層級實(shí)施不同的銷售額,首先SAP沒有加盟費(fèi)用,其次進(jìn)入SAP體系SAP的市場支持也是無償。
產(chǎn)品研發(fā)全力支持渠道銷售
很多廠商以及渠道伙伴都是久經(jīng)沙場,關(guān)注收入和盈利比。鐘友文表示在SAP和合作伙伴盈利能力是非常強(qiáng)。在很多伙伴公司里面他的銷售額的一半可能是公司的毛利。通過一些策略SAP經(jīng)受住了全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響,在亞太區(qū)SAP達(dá)到38%的增幅,尤其在中國去年實(shí)現(xiàn)了49%的增長。
鐘友文“產(chǎn)品部門SAP也是著重強(qiáng)調(diào)說開發(fā)核心功能,把剛才說的外延的功能提供給合作伙伴,所以合作伙伴在賣40萬項(xiàng)目的時(shí)候他自己的產(chǎn)品可能往往會占10萬左右,然后還有10萬可能是實(shí)施的成本。有一部分是解決方案,還有一部分是我們的軟件的結(jié)算成本。這是SAP相對比較特殊的結(jié)算模式。”