全球CIO調(diào)查于2011年第四季度進(jìn)行,涵蓋45個國家37個行業(yè)的2,335CIO,代表了超過3,210億美元的IT預(yù)算。Gartner EXP的調(diào)查報告全面反映了CIO優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略。
 Gartner EXP集團(tuán)副總裁及資深研究員Mark McDonald表示:“技術(shù)在企業(yè)中的角色日益重要,然而這并不意味著IT組織的作用在增加。在與那些將技術(shù)看作業(yè)務(wù)擴音器和創(chuàng)新源泉的管理人員交鋒中,將IT作為一種業(yè)務(wù)自動化、集成和控制力量的CIO們正在失去陣地。有效率的領(lǐng)袖使用包括IT在內(nèi)的技術(shù)加強客戶體驗并消除昂貴的內(nèi)部浪費。他們正在利用技術(shù)‘放大’企業(yè)。”
 Mark McDonald先生又表示:“面對持續(xù)的經(jīng)濟(jì)不確定性和政府的緊縮政策,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需將增長和運營效率相結(jié)合。正如2012CIO議程調(diào)查結(jié)果顯示,有效率的領(lǐng)袖將客戶視為戰(zhàn)略組成部分中關(guān)鍵因素,聚焦于客戶體驗、化解潛在沖突。目前的經(jīng)濟(jì)條件也許迫使CIO回到削減成本的模式上,但高級管理人員通過放大企業(yè)戰(zhàn)略和運營,期望利用包括IT在內(nèi)的技術(shù)解決嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”
 CIO日益看到分析/商業(yè)智能、移動、云和社交等技術(shù)相結(jié)合,而不是孤立地滿足業(yè)務(wù)優(yōu)先權(quán)。改變客戶體驗需要改變公司與外部交互的方式而不是內(nèi)部的運營。
 隨著CIO將分析與其它技術(shù)結(jié)合在一起以創(chuàng)造新的能力,分析/商業(yè)智能成為2012年首屈一指的技術(shù)(見表一)。例如,分析加上供應(yīng)鏈應(yīng)用于流程管理和改進(jìn),分析加上移動應(yīng)用于現(xiàn)場銷售和運營,而分析加上社交應(yīng)用于客戶參與和收購。
 表一:2012CIO優(yōu)先考慮的十大業(yè)務(wù)和技術(shù)

十大優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)
排名
十大優(yōu)先考慮的技術(shù)
排名
增加企業(yè)增長
1
分析和商業(yè)智能
1
吸引并留住新客戶
2
移動技術(shù)
2
降低企業(yè)成本
3
云計算(SaaS, IaaS, PaaS)
3
創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)(創(chuàng)新)
4
協(xié)同技術(shù)(工作流)
4
交付運營結(jié)果
5
虛擬化
5
提高效率
6
傳統(tǒng)現(xiàn)代化
6
提高盈利能力(利潤率)
7
IT管理
7
吸引并留住勞動力
8
客戶關(guān)系管理
8
提高營銷和銷售效率
9
ERP應(yīng)用
9
拓展新的市場和區(qū)域
10
安全
10

 來源:Gartner EXP20121月)
 參與調(diào)查的61%的企業(yè)表示,他們將在未來3年改善其移動能力。大多數(shù)企業(yè)擁有移動戰(zhàn)略,希望成為其所在行業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者 由于每個企業(yè)均選擇“高于平均水平”作為其行業(yè)目標(biāo),因而競爭將會非常激烈。
 總體而言,盡管經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻和未來不確定性依然存在,CIO最優(yōu)先考慮的是增長。他們特別重視吸引并留住客戶,以及創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)。
 為滿足增加增長、削減成本或改變客戶體驗等業(yè)務(wù)期望通常需要顯著增加IT資源。46%CIO表示,就實際支出而言,他們的2012IT預(yù)算與2011年相比將增長。調(diào)查報告顯示,2012年企業(yè)的預(yù)算將適度增長,漲幅在2-3%之間。
 在全球加權(quán)平均的基礎(chǔ)上,2012CIO IT預(yù)算預(yù)計基本持平。企業(yè)投資最為強勁的地區(qū)是拉丁美洲(IT預(yù)算增加12.7%)和亞太地區(qū)(增加3.4%),而大型企業(yè)投資最薄弱的是北美(下降0.6%)和歐洲(下降0.7%)。那些IT預(yù)算超過5億美元的組織機構(gòu)持續(xù)削減其IT支出,抵消了參與調(diào)查的其它企業(yè)的適度增長。
 Gartner副總裁及資深研究員Dave Aron表示:“Gartner 2012CIO議程調(diào)查結(jié)果顯示,CIO認(rèn)為客戶體驗是IT創(chuàng)新的最大機會。業(yè)務(wù)管理層看到技術(shù)改變客戶渠道和客戶體驗的潛力,他們對技術(shù)的看法已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的IT理念。”
 技術(shù)在企業(yè)增長、創(chuàng)新和運營業(yè)績上發(fā)揮著日益重要的作用,而現(xiàn)在技術(shù)的定義是將傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)、消費電子設(shè)備及其各自的服務(wù)組合在一起。
 Mark McDonald先生表示:“應(yīng)用技術(shù)作為增強企業(yè)的一個組成部分反映了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略變化的本質(zhì)和業(yè)務(wù)高管利用技術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略的期望。增強產(chǎn)品、服務(wù)和運營要求企業(yè)加強客戶體驗并傳送更清晰的市場信號。移動、社交媒體以及信息和分析可用于重新構(gòu)想客戶體驗以及銷售和服務(wù)渠道。這些技術(shù)不只自動化或管理流程,他們是流程和價值的來源。”

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