云計算的市場有多大?未來發(fā)展前景能有多大?似乎誰也給不出一個像樣的答案，不過 IDC在2014年11月初發(fā)布的一組數(shù)據(jù)預(yù)測，稱全球企業(yè)的公有云IT開支將在2014年達(dá)到566億美元，并在2018年增長到1270億美元。未來五年內(nèi)，公有云市場將以22.8%年復(fù)合增長率增長。其中， SaaS在2014年云服務(wù)開支中占到70%。如果這組數(shù)據(jù)還是不能給你帶來些啟發(fā)的話也沒關(guān)系，但這給企業(yè)的CIO、CMO、CFO帶來了一個大問題，到底要不要上云呢?

在一次溝通會上甲骨文副總裁及中國區(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理 潘杰君談到客戶對于云的態(tài)度時感慨道：就像了二十年前中國開始做ERP的時候一樣，現(xiàn)階段許多人對于還處于一個亢奮階段，很多企業(yè)都想上云，很多時候是客戶要買云，但有的情況我們不推薦，因?yàn)樵频霓D(zhuǎn)型還有一定的要求在里面，需要結(jié)合企業(yè)的需求，將對企業(yè)管理帶來變革，因此我們不一定回應(yīng)客戶一定要上還是不上云，會跟客戶分析現(xiàn)在的需求，未來的需求，今后怎么部署。

甲骨文副總裁及中國區(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理 潘杰君

Oracle在企業(yè)級深耕多年，對于行業(yè)內(nèi)的變化感觸也最為敏銳。早在九年前甲骨文收購了PeopleSoft和Siebel這兩家首屈一指的客戶管理軟件，后來Oracle漸漸發(fā)現(xiàn)只有好的軟件是不夠的，還需要讓軟件之間無縫銜接。于是就買了EEA中間件平臺，近兩年來又收購了Taleo等軟件，通過一系列軟件收購，集最精辟的功能開發(fā)了Fusion，那個年代的Fusion是Oracle布局在公有云上的全部軟件。這一布局已近十年，早有消息傳出甲骨文儼然是全球第二大SaaS云服務(wù)公司，坐二望一勢頭高漲，對于云的發(fā)展也掌握著一定的話語權(quán)。

2014財年甲骨文SaaS和PaaS全球云服務(wù)收入增長23%，達(dá)到11億美元。在2015年第一季度，甲骨文軟件和云相關(guān)領(lǐng)域也展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢 頭，總收入增長6%，達(dá)到66億美元。其中軟件即服務(wù)(SaaS)和平臺即服務(wù)(PaaS)云收入增長32%，為3.37億美元。在過去短短的12個月內(nèi)，Oracle SaaS就獲得了超過2000家新客戶，其中100%內(nèi)部開發(fā)的核心融合SaaS應(yīng)用更是取得了高速增長。在云計算迅猛發(fā)展的中國市場，Oracle SaaS也獲得了廣大用戶的青睞，用戶群覆蓋金融、保險、石油、科技、零售及服務(wù)等各個行業(yè)。

前段時間在甲骨文全球大會上，Oracle宣布在SaaS層面，針對客戶體驗(yàn)CX、人力資本管理HCM和企業(yè)資源規(guī)劃ERP三大套件均進(jìn)行了進(jìn)一步完善。在 “以云為先”的戰(zhàn)略的大環(huán)境下，甲骨文提出C2C(Customer to Cloud)即所謂“客戶至云”戰(zhàn)略，這是一種鼓勵客戶向云遷移的策略。C2C對現(xiàn)有使用運(yùn)維服務(wù)的客戶，允許在一個產(chǎn)品中把運(yùn)維的費(fèi)用轉(zhuǎn)成云服務(wù)，所以沒有增加額外費(fèi)用，根據(jù)客戶需求轉(zhuǎn)向云即可。這在很大程度上體現(xiàn)了甲骨文對待“要不要上云”是持肯定態(tài)度的。

在向用戶推出一系列激勵措施的同時，甲骨文還會從兩個方面做出評估決定是不是進(jìn)行遷移。“一個叫做SaaS軟件的評估，第二個是客戶應(yīng)用SaaS的成果的評估，如果這兩個評估都是符合這個條件，我們就會說你應(yīng)該向云這個方向走”甲骨文中國區(qū)管理軟件咨詢顧問總經(jīng)理謝鵬介紹說。

甲骨文中國區(qū)管理軟件咨詢顧問總經(jīng)理 謝鵬

是不是在未來所有的企業(yè)應(yīng)用都可以用云的方式來提供呢?潘杰君說道：“我覺得云不會完全取代現(xiàn)有的軟件的地位，因?yàn)槎�者是相輔相成，在我們云客戶里，大概有30%-40%左右是混合云。因?yàn)橛行┬袠I(yè)并不能完完全全在一個云的平臺上操作，有些未必完完全全是在云的部署上能夠達(dá)到的，我認(rèn)為混合云會是一個非常大的趨勢。”