混業(yè)并非是一個(gè)全新的概念，從字面上講是指一種跨行業(yè)經(jīng)營的商業(yè)模式。而今混業(yè)一詞高頻率出現(xiàn)，一方面是因?yàn)殡S著各行業(yè)改革的深入，行業(yè)經(jīng)營牌照的發(fā)放范圍不斷加大和準(zhǔn)入門檻也越來越低。更重要的推動力則來自大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們很容易看到混業(yè)可能帶來的可觀的社會和商業(yè)價(jià)值。這一點(diǎn)在關(guān)鍵領(lǐng)域和行業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。

 

浪潮通信研究院院長李軍在近日浪潮舉辦的“關(guān)鍵領(lǐng)域大數(shù)據(jù)實(shí)踐——大數(shù)據(jù)時(shí)代的全聯(lián)結(jié)與混業(yè)”高峰論壇現(xiàn)場表示，混業(yè)就是通過全連接的數(shù)據(jù)，跨越其它行業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)突破或者行業(yè)的再造，從而形成了一種新的商業(yè)模式�；鞓I(yè)的核心是混流，混業(yè)和混流不是簡單跨到一個(gè)行業(yè)，而是通過自身數(shù)據(jù)流和其它數(shù)據(jù)流進(jìn)行混合，重塑一個(gè)新的行業(yè)。

 

埃森哲在2013年發(fā)布的報(bào)告中預(yù)測，到2020年，美國的傳統(tǒng)銀行將失去35%的市場份額，25%的銀行將消失。今年年初，《失控》的作者凱文·凱利發(fā)出了“傳統(tǒng)意義上的銀行會二十年內(nèi)消失”的言論。那么未來銀行是什么樣子的？北京郵電大學(xué)教授朱其亮表示，銀行的基本業(yè)務(wù)有三個(gè)：資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。龐大細(xì)密的網(wǎng)點(diǎn)，形成了一個(gè)龐大的金融網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了現(xiàn)代人的生活。未來銀行演進(jìn)有四個(gè)方向：服務(wù)無網(wǎng)點(diǎn)化、消費(fèi)支付的移動化、金融服務(wù)的垂直化，以及金融信用的人性化。從技術(shù)角度說，大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+泛在網(wǎng)絡(luò)=數(shù)據(jù)的銀行/軟件的銀行，即未來的銀行。也就是說，未來的銀行勢必將消除如今的行業(yè)界限，融合電信運(yùn)營商和銀行業(yè)的數(shù)據(jù)流進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營，而這也是數(shù)據(jù)全聯(lián)結(jié)的結(jié)果。

 

在2014年，全球已經(jīng)有70億用戶連接。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)估測，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入，到了2025年全世界會產(chǎn)生1000億次的連接，整個(gè)世界都會被連接和聯(lián)系得越來越緊密。在這種背景下，應(yīng)該如何看待企業(yè)的數(shù)據(jù)全連接呢？浪潮通信研究院院長李軍介紹，浪潮用三種形態(tài)定義數(shù)據(jù)連接，分別是：數(shù)據(jù)全連接、數(shù)據(jù)全聯(lián)接、數(shù)據(jù)全聯(lián)結(jié)。

 

數(shù)據(jù)全連接，指的是企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的連接。這種連接不僅是物理網(wǎng)絡(luò)上數(shù)據(jù)的連接，還包括企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。數(shù)據(jù)全聯(lián)接則強(qiáng)調(diào)是加入了互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。因?yàn)榻?jīng)歷了數(shù)據(jù)全連接，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)已經(jīng)被企業(yè)挖掘到極致。企業(yè)需要價(jià)值創(chuàng)新，此時(shí)最好的方式就是通過新鮮數(shù)據(jù)的引入和碰撞，產(chǎn)生出新的價(jià)值。數(shù)據(jù)的全聯(lián)結(jié)，可以視作是互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)物，層次最高。它是在第二個(gè)聯(lián)接的基礎(chǔ)上加入了行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。

 

針對數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)的三個(gè)型態(tài)，浪潮根據(jù)不同特征推出了不同的解決方案。比如，考慮到無論是物理層面的數(shù)據(jù)，還是企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)都可能存在斷點(diǎn)，浪潮為此提出了數(shù)據(jù)質(zhì)量解決方案，從三種方式保障數(shù)據(jù)的全連接。第一方式是數(shù)據(jù)的普查，第二方式是根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行查驗(yàn)。但這兩種方式都存在缺陷，那就是雖然保障了數(shù)據(jù)的連接性和規(guī)范性，但是無法保證數(shù)據(jù)是不是有用數(shù)據(jù)。因此，浪潮針對這個(gè)問題推出了第三種方式：診斷性連接，從而保證客戶、業(yè)務(wù)、設(shè)備之間的連接。

 

在第二個(gè)聯(lián)接中，強(qiáng)調(diào)與互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的整合，此外就是把價(jià)值投放到末端。浪潮IOP平臺和DMP可以對這些數(shù)據(jù)重新進(jìn)行整合，構(gòu)成“一人一檔、一事一檔、一物一檔”，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，跟應(yīng)用結(jié)合，把價(jià)值投放到末端，包括在旗艦店、社區(qū)銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。

 

在數(shù)據(jù)全聯(lián)結(jié)階段，由于受到一些行業(yè)壁壘和政策限制，行業(yè)數(shù)據(jù)很難被企業(yè)所利用。浪潮的ICT解決方案，通過通信融合一體機(jī)來解決這個(gè)問題。通過“云”加“端”的模式，把企業(yè)所有設(shè)備進(jìn)行整合，自行把組織構(gòu)造一個(gè)融合通信的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)CT層面的整合，也實(shí)現(xiàn)了在IT層面的集中管理，從而提升管理效率。此外，融合一體機(jī)上的通信數(shù)據(jù)，可以跟企業(yè)內(nèi)部其它數(shù)據(jù)進(jìn)行碰撞，會產(chǎn)生出新的價(jià)值。