互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景之下,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新IT技術(shù)正為我們上演一首大變革的時(shí)代變奏曲。傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)已然面臨沖擊,企業(yè)如何主動(dòng)轉(zhuǎn)型從而避開被動(dòng)顛覆境地?
10月24日上午,浪潮Inspur World 2014面向企業(yè)市場推出重構(gòu)企業(yè)智慧專題論壇,圍繞當(dāng)前企業(yè)信息化的新熱點(diǎn)、技術(shù)、升級(jí)路徑等展開研討和經(jīng)驗(yàn)分享,重點(diǎn)梳理了浪潮企業(yè)信息化的總體框架,描繪企業(yè)云解決方案全景。這是繼年初企業(yè)信息化戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)之后,浪潮再次梳理企業(yè)信息化架構(gòu),進(jìn)一步明確未來戰(zhàn)略定位,全面發(fā)力企業(yè)市場。
與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)也在深刻影響著各個(gè)行業(yè)的變革,企業(yè)信息化的變革也在悄然發(fā)生,“從精細(xì)到互聯(lián),企業(yè)信息化正在邁入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“,浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山在會(huì)上如是說,并提出“內(nèi)部精細(xì)、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三部曲,并深化大數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)智慧路徑,明確指出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍然需要精細(xì)管理,內(nèi)外兼修才是制勝之道。
本次論壇還圍繞精細(xì)化管理的核心——管理會(huì)計(jì),熱點(diǎn)應(yīng)用模式財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、電子商務(wù),以及數(shù)據(jù)與商業(yè)分析等創(chuàng)新應(yīng)用開展專題演講,力圖助力企業(yè)用戶找到應(yīng)對(duì)企業(yè)管理信息化趨勢的良策,引起了與會(huì)人員的熱烈共鳴,成為本次Inspur World大會(huì)上一道亮麗的風(fēng)景線。
從精細(xì)到互聯(lián)再到數(shù)聚智慧,三部曲加速推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
浪潮企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化三部曲“內(nèi)部精細(xì)、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧“,即在內(nèi)部精細(xì)管理和外部聯(lián)接的基礎(chǔ)上,通過企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)融合提高經(jīng)營智慧,有助于推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新。
2000年,浪潮曾聯(lián)合多方機(jī)構(gòu)舉辦了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理模式研討會(huì),探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)資金管理的新路子。浪潮提出了集團(tuán)管理“集中式集團(tuán)財(cái)務(wù)”概念,并展望了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理模式的影響,這也是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念正式成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。十幾年后,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新IT技術(shù)逐漸成為推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的新引擎,同時(shí)精益管理、管理會(huì)計(jì)、阿米巴等管理模式的不斷演進(jìn),以及電子商務(wù)、社交營銷、共享服務(wù)等新型商業(yè)模式的出現(xiàn),IT技術(shù)與管理創(chuàng)新的融合推動(dòng)大量以經(jīng)營活動(dòng)為應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的出現(xiàn),標(biāo)志著企業(yè)信息化正式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化階段。
作為最早關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)管理變革的專業(yè)廠商,浪潮再次對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新,并采用大數(shù)據(jù)賦予商業(yè)分析新的生命力,幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下獲得更多的價(jià)值,同時(shí)也助力浪潮在企業(yè)市場實(shí)現(xiàn)新的突破。
“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇;發(fā)展企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷內(nèi)部精細(xì)、外部互聯(lián)、數(shù)聚智慧三個(gè)階段。這三個(gè)階段并沒有明顯的時(shí)間區(qū)隔,而是相輔相成、互為促進(jìn)的。”浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山指出,并再次深化大數(shù)據(jù)重構(gòu)企業(yè)智慧路徑:“首先,基于浪潮企業(yè)云平臺(tái)(GSP+)統(tǒng)一主數(shù)據(jù),精細(xì)化管理,旨在幫助用戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部精細(xì)化;第二,對(duì)接第三方平臺(tái)、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、實(shí)現(xiàn)協(xié)同互聯(lián);第三,通過數(shù)據(jù)整合,重構(gòu)企業(yè)智慧;由內(nèi)而外全面順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,實(shí)現(xiàn)多層次的企業(yè)互聯(lián),最終重構(gòu)企業(yè)智慧。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)應(yīng)用產(chǎn)品、方案、服務(wù)供應(yīng)商,浪潮在過去三十年里積極開展自主創(chuàng)新,一直以技術(shù)見長,持續(xù)引領(lǐng)高端,構(gòu)建了以30大行業(yè)解決方案、18個(gè)領(lǐng)域解決方案、171個(gè)應(yīng)用模塊為核心的浪潮企業(yè)云解決方案全景,并在中國航天科技集團(tuán)、中國中鐵、中國儲(chǔ)備糧、哈藥集團(tuán)、美的集團(tuán)等眾多大型企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)規(guī);瘧(yīng)用,涉及軍工、建筑、制藥、儲(chǔ)備、快消品等眾多行業(yè)。面對(duì)新一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的企業(yè)經(jīng)營管理和IT支撐能力要求,浪潮提出全新的企業(yè)信息化路徑、方法、工具,重構(gòu)領(lǐng)域及行業(yè)應(yīng)用,幫助企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
管理會(huì)計(jì)、共享服務(wù)加商業(yè)分析,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)老兵打出新組合拳
會(huì)上,浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山梳理了浪潮企業(yè)信息化總體框架:“基于K1、AS存儲(chǔ)、云海OS、IOP等構(gòu)建的云中心,在企業(yè)云應(yīng)用平臺(tái)GSP+以及ERP/HCM/CRM/BA等全線企業(yè)管理軟件之上,全面構(gòu)建軍工、建筑、制藥等行業(yè)的企業(yè)云應(yīng)用,為各行業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。”
浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山發(fā)言
作為企業(yè)信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和著力點(diǎn),浪潮的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品擁有近三十年的市場積淀,是業(yè)界“技術(shù)先進(jìn),應(yīng)用高端”的代表性品牌。不僅坐擁浪潮集團(tuán)的軟硬一體及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方面先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢,更是時(shí)刻關(guān)注管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享中心、商業(yè)分析等企業(yè)管理模式、應(yīng)用模式等的變革。
作為精細(xì)化管理核心的管理會(huì)計(jì)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,是企業(yè)適應(yīng)競爭全球化、資源市場化、管理信息化,促進(jìn)轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)的必然選擇。浪潮ERP首席專家杜丕峰認(rèn)為,構(gòu)建智慧企業(yè)首先要激活管理會(huì)計(jì)。推行管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是強(qiáng)化企業(yè)管理、向管理要效益、提升價(jià)值創(chuàng)造能力的有效措施。
時(shí)下,繼外企和大型民營企業(yè)之后,各大央企陸續(xù)進(jìn)行財(cái)務(wù)變革,規(guī)劃建設(shè)自己的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,構(gòu)筑財(cái)務(wù)共享,深化集團(tuán)管控。浪潮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心總經(jīng)理原學(xué)軍表示,財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)管理模式的一次重大創(chuàng)新和變革,浪潮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不僅可以提供服務(wù)型模式,同時(shí)可以提供管控型模式,助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)體系。目前,浪潮已在實(shí)踐中打造出獨(dú)具四大特色的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,集軟硬一體化、管控服務(wù)一體化、咨詢實(shí)施一體化,以及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)/共享中心/業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)三位一體各種優(yōu)勢為企業(yè)集團(tuán)管控提供更有力的支撐。
在本次論壇現(xiàn)場,用戶“點(diǎn)贊”最多的可以說是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化背景下的數(shù)據(jù)與商業(yè)分析。浪潮的解決方案可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)ETL、終端設(shè)備海量流數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)三種數(shù)據(jù)的采集,并實(shí)現(xiàn)如此海量數(shù)據(jù)的整合與分析。浪潮數(shù)據(jù)與商業(yè)分析部總經(jīng)理王相成介紹,浪潮自主研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),目前已經(jīng)完成了7.5PB數(shù)據(jù)的采集,涉及原材料價(jià)格、產(chǎn)品市場價(jià)格、同行業(yè)銷售和招投標(biāo)情況等市場、行業(yè)及宏觀數(shù)據(jù)。同時(shí),浪潮還依托國家863項(xiàng)目,在深入研究多個(gè)行業(yè)基礎(chǔ)上積累了200多個(gè)分析、評(píng)價(jià)、預(yù)警、預(yù)測、優(yōu)化方面的模型,并在制造業(yè)的典型行業(yè)企業(yè)中進(jìn)行了應(yīng)用驗(yàn)證。正是憑借著在數(shù)據(jù)采集、整合、分析應(yīng)用等方面的強(qiáng)大實(shí)力,浪潮數(shù)據(jù)與商業(yè)分析解決方案成功應(yīng)用于中儲(chǔ)糧、天津建工等項(xiàng)目,大幅提升經(jīng)營管理效率和企業(yè)市場贏利能力。
也就是說,浪潮企業(yè)信息化解決方案不僅可以整合企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)倉庫,解決信息孤島。更進(jìn)一步,在推動(dòng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程中,基于大數(shù)據(jù)技術(shù),浪潮可以幫助企業(yè)用戶獲取行業(yè)數(shù)據(jù)并進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)管理水平:對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈、營銷、服務(wù)等價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化和提升,重構(gòu)企業(yè)智慧。