阿里巴巴紐交所上市，創(chuàng)下美國歷史上規(guī)模最大的IPO交易。本書聚焦當下風口浪尖上的馬云和阿里巴巴文化。在更內(nèi)部的場合、更復雜的境遇、更關鍵的時刻，馬云和他的員工在想什么?他們的商業(yè)靈感來自哪里?他們的團隊訓練有什么法則?

跟“五年陳”員工交流時的講話

局布好了不會輸多少

昨天我講股票有三種，一種股票是炒買炒賣，做短線的。如果一個公司的股票被這么炒過，自己也炒糊涂掉了。任何一個種子被炒過以后，再種下就不可能發(fā)芽了。我關注過很多公司，被炒過很多次以后，員工也亂套了，管理層也亂套了。股價上去下來，只要下來后，股東永遠都不相信你。

阿里巴巴上市的時候，我們不會讓股價走得太高。如果一開始賣得很貴，不給股東賺錢，他買進十塊錢，然后你說公司市值也就十塊錢，那他一點興趣也沒有。如果我們值八塊錢，我們五塊錢賣出去，讓他賺了錢，他就會覺得這個公司真好，有一天掉下來還要買。這個股票他永遠會關注它，所以我們要給股東賺錢。一炒股票猛漲，管理層、創(chuàng)業(yè)員工，全部欣喜若狂，突然掉到底下，這樣的心態(tài)調整幾次，這個公司就廢了。

還有一種，是作為中長期投資的。長期回報是百分之五到七，好的話是百分之十，這個東西看的是行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，還有整個公司運營的競爭環(huán)境。有些公司的股票可以留給子孫后代。

下圍棋的人都知道，沒有布局肯定亂套，局布好了，要輸也不會輸多少。互聯(lián)網(wǎng)會影響人們起碼三十年。從B2B到B2C，到門戶體系到搜索引擎，再到軟件，我們基本上都占領了。

今天在這里看當初，十八個人在湖畔花園，每個人簽一張紙，沒有人欣喜若狂，總共就是五十萬人民幣，還不知道以后怎么樣。我說這個東西交給你外婆，在抽屜里面鎖起來，忘記它。創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)的公司，都會自己成立股份公司，都會這樣子做，但一萬個里面可能只有萬分之一的機會能走出很遠。

再一個我要講，我不希望看到你們當中有些人說拜拜，你們辛苦努力吧，我享福去了。這種享福的人，我看到的概率是百分之零點零幾成功的，很少很少有成功的。阿里巴巴是一個團隊，有你很好，沒有這個團隊，你很不好。你離開了，要去再找這樣一個團隊很難。

我想告訴大家，如果說你們?nèi)��?chuàng)業(yè)，或者競爭對手挖你，別人挖你，覺得你是阿里巴巴出來的，對你的期望值非常高，其實你自己知道，這是整個團隊帶給你的。如果真要挖，那你把我一起帶進去算了。

挖一個兩個過去，你說會不會有變化?會有變化，但是不會有根本的大局面上的變化。這是整個團隊的配合。我們每個人像螺絲一樣的牢。這是一個團隊，像拼版一樣拼起來的。挖我們?nèi)ザ紱]有用，挖一個普通的干部員工去有什么用呢?

比絕大多數(shù)公司的空氣純凈

公司里面講價值觀考核。有沒有人說特別喜歡考核?說喜歡我相信是假的。但是有一點我告訴你，被考核過五年，突然不考核了，那也很痛苦。坐在自己的公司里面，今天工作那么累，煩死我了，還要被老板罵，你看出去永遠是別人比我們錢多，永遠是別人比我們有運氣，就像人家老公老婆總比自己老公老婆好。

大家記住，正因為你在這個公司里面待了五年，如果突然發(fā)現(xiàn)團隊里面爾虞我詐，突然發(fā)現(xiàn)沒有約束、沒有紀律，你會沮喪到頂點。因為你已經(jīng)在這個空氣中，盡管空氣并不純凈，我覺得我們的空氣并不純凈，但是相對來講，阿里巴巴的空氣比絕大多數(shù)公司的空氣純凈多了。大家要維護好這個公司，這是我們共同生存、發(fā)展的環(huán)境，我們要發(fā)展一百多年的。

現(xiàn)在很多人認為我財富多得不得了。你們的財富，在親戚朋友、爸爸媽媽、外公外婆，表弟表嫂看來是有錢，但這點財富是不能讓你這輩子一直開心的，不能讓子孫后代發(fā)展，還太遙遠。第一批蕭山富起來的人，萬元戶，買一部摩托車，結果就沒有了，我想告訴大家，我們離富太遙遠，一個人認為很富的時候，他可能就走下坡路了。我告訴大家，中國至少有六十萬家進出口企業(yè)，我們才做了三萬家，還有五十七萬家，而且數(shù)目在不斷增長。

由于杭州的神話故事，中國B2B的垂直站點會迅速起來。但神話是怎么創(chuàng)造的，神話也會怎么破滅。我跟大家打一個賭，三年之內(nèi)看。

很多人請你去，我沒有阻礙大家，這是大家的權力。但是，我也跟大家講，如果離開阿里巴巴，我一定不進入互聯(lián)網(wǎng)。如果不在這個公司做了，也不會在互聯(lián)網(wǎng)做，這是職業(yè)操守和道德。我感謝這家公司，我不希望任何一家公司去破壞我們創(chuàng)建過的公司。