隨著惠普分裂成兩個獨立的公司，企業(yè)PC買家對這種重新聚焦的方法能否獲得回報保持懷疑態(tài)度。

惠普一分為二后，其中一個新公司叫做惠普公司，出售PC和打印機(jī)。另外一個為惠普企業(yè)，將重點關(guān)注服務(wù)器、融合系統(tǒng)、服務(wù)、軟件和云。分析家預(yù)計此次分拆短期內(nèi)不會對企業(yè)PC購買產(chǎn)生較大影響。

一家分析公司的總裁兼創(chuàng)始人說：“事實上，大多數(shù)企業(yè)客戶內(nèi)部，PC和打印機(jī)的購買者并不是那些能夠決定購買企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件和服務(wù)的人。”

業(yè)界反應(yīng)

惠普最近一直難以保持凝聚力的實體，特別是在在2011年收購Autonomy以及隨后的長期的企業(yè)重組。隨著此次的一分為二，惠普將再度裁員5000人，這意味著惠普今年的裁員人數(shù)將達(dá)到55000人。

另外一家分析公司的管理研究室主任說：“在惠普公司內(nèi)部，PC和打印機(jī)部門與其他部門從來沒有交集。唯一的驚喜是他們將這個部門維持了這么久。”

有些觀察人士認(rèn)為，惠普的分拆在很久以前就應(yīng)該開始了。

一家大型制藥公司總部的移動創(chuàng)新總監(jiān)認(rèn)為“是時候停止漫無目的狀態(tài)了”。

但另一些人認(rèn)為，惠普此舉違背了其為所有企業(yè)提供一站式服務(wù)，包括從后端基礎(chǔ)設(shè)施到終端設(shè)備的歷史。

“讓我覺得奇怪的是，他們好像在試圖將這兩方面結(jié)合起來，”某研究公司的創(chuàng)始人兼首席分析師認(rèn)為，“作為一個組合的整體，其蘊(yùn)藏著巨大的價值。但此次的一分為二讓我百思不得其解。”

當(dāng)前的挑戰(zhàn)

像目前其他主要的PC廠商一樣，惠普公司必須應(yīng)對移動設(shè)備對市場的蠶食。

某創(chuàng)意策略公司的創(chuàng)始人提出問題：“惠普如何在變得更加移動化的市場中繼續(xù)保持競爭力呢?”

然而，PC的更新周期對穩(wěn)定市場有所幫助。據(jù)IDC，2014年全球PC出貨量預(yù)計下降3.7%，低于此前預(yù)期的6%。