根據(jù)最近發(fā)布的一系列報(bào)道，EMC已經(jīng)中止了其與惠普及戴爾此前秘密進(jìn)行的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)關(guān)系談判。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》及其它一些媒體的報(bào)道，相關(guān)談判此前已經(jīng)持續(xù)了接近十二個(gè)月。

有可能對(duì)此次合并談判產(chǎn)生促進(jìn)影響的兩大背景事件分別是：2015年2月EMC聯(lián)盟總CEO兼董事長(zhǎng)Joe Tucci的退休計(jì)劃，外加激進(jìn)派投資方埃利奧特資本管理公司一直向EMC方面施壓以要求其將VMware出售、從而為股東提供現(xiàn)金回報(bào)。

EMC-惠普之間在談判中顯然將雙方合并視為等同于股權(quán)交易，其中Meg Whitman擔(dān)任惠普/EMCCEO而Joe Tucci則擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)。不過一系列談判已經(jīng)宣告結(jié)束，而且報(bào)道指出雙方并未能取得任何積極結(jié)果。

根據(jù)我們的理解，惠普公司的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)部門恐怕不會(huì)喜歡讓EMC產(chǎn)品及相關(guān)工作人員加入到組織中來，畢竟前者的3PAR產(chǎn)品與EMC的VNX以及低端 VMAX陣列正好屬于直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。除此之外，惠普的一系列業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)——包括備份及虛擬SAN產(chǎn)品——都與EMC的一部分內(nèi)部產(chǎn)品存在巨大交集。

據(jù)稱EMC方面還與戴爾進(jìn)行過談判，主要議題在于探討戴爾買入一部分EMC資產(chǎn)甚至與后者全面合并的可能性。后一種可能性的發(fā)生機(jī)率明顯要低得多， 這是因?yàn)榇鳡柵cEMC雙方的公司規(guī)模不太適合這種全面吞并。再有，哪家的存儲(chǔ)產(chǎn)品在機(jī)構(gòu)重組合一之后能夠獲得研發(fā)及推廣優(yōu)先權(quán)也存在爭(zhēng)議，這個(gè)問題涵蓋了 戴爾的Compellent及EqualLogic陣列以及EMC方面的VNX產(chǎn)品線。

EMC在談判過程中接受了來自摩根大通的建議與指導(dǎo)。其它潛在的合并/收購(gòu)伙伴可能還包括思科與甲骨文兩家公司。

對(duì)于思科而言，將EMC方面的存儲(chǔ)產(chǎn)品納入麾下可能更為輕松——畢竟前者所掌握的競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)產(chǎn)品就只有其Invicta全閃存陣列，而這套解決方案在市場(chǎng)上并沒有收到熱烈的反響。

而從甲骨文公司的立場(chǎng)出發(fā)，EMC存儲(chǔ)產(chǎn)品的加盟很可能帶來相當(dāng)理想的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與交易結(jié)果。甲骨文方面的Pillar SAN陣列產(chǎn)品線將因此徹底消失，同時(shí)EMC所持有的產(chǎn)品方案則能夠很好地契合前者ZFS存儲(chǔ)產(chǎn)品線的既定發(fā)展思路。不過對(duì)于甲骨文來說，其目前的主要運(yùn) 營(yíng)思路在于推進(jìn)融合型甲骨文硬件/軟件工程技術(shù)系統(tǒng)/綜合性概念。考慮到這一點(diǎn)，通過硬件收購(gòu)的方式在銷售清單中加入一大堆與既定方針存在較大差異的其它 產(chǎn)品恐怕算不上什么明智之舉。

從我們的直覺角度來看，目前各方的態(tài)勢(shì)可以說是一團(tuán)亂麻，而EMC的最終命運(yùn)在很大程度上要取決于埃利奧特資本管理公司的持股態(tài)度與影響。