一直以來(lái)，BAT三大巨頭各守其邊界領(lǐng)土，互不侵犯。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，分別在搜索、社交、電商領(lǐng)域奠定江湖地位的百度、騰訊和阿里，開始相互侵入彼此領(lǐng)地尋找“獵物”，并不斷向外開疆拓土。這把火在數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域早已有愈演愈烈的趨勢(shì)，前有百度將旗下的老牌音樂(lè)播放軟件千千靜聽更名為百度音樂(lè)，后有阿里收購(gòu)蝦米音樂(lè)網(wǎng)，隨后又被爆收購(gòu)了天天動(dòng)聽。如火如荼的“圈地運(yùn)動(dòng)”下數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域暗潮洶涌，一大批音樂(lè)網(wǎng)站要么早已死在了沙灘上，要么憑借起步早基數(shù)大獲得生存，要么傍干爹背靠大樹好乘涼。在BAT們跑馬圈地的時(shí)代，如何在大環(huán)境下趁勢(shì)而為做一只會(huì)飛的豬，成為獨(dú)立音樂(lè)網(wǎng)站不得不思考的問(wèn)題。

先說(shuō)版權(quán)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)由于盜版盛興，其一直處于網(wǎng)民福利的尷尬地位。推進(jìn)正版數(shù)字音樂(lè)，無(wú)疑是獨(dú)立音樂(lè)網(wǎng)站即便冒著斷糧的危險(xiǎn)也亟需推進(jìn)的事。以國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立音樂(lè)網(wǎng)站為例，作為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的獨(dú)立音樂(lè)網(wǎng)站，酷狗致力于正版音樂(lè)的推進(jìn)，與華納唱片,SONY音樂(lè),環(huán)球音樂(lè),英皇娛樂(lè),豐華唱片,天娛音樂(lè),恒大音樂(lè),福茂唱片,極韻文化,龍樂(lè)文化,孔雀唱片,訊通詒合等400余家國(guó)內(nèi)外唱片公司(包括蔡依林、羅志祥、陳奕迅、孫燕姿、蕭敬騰、王心凌、蕭亞軒、方大同、明道、林俊杰、陳偉霆、張杰、魏晨、李宇春、華晨宇、歐豪、白舉綱等多位藝人)或版權(quán)代理機(jī)構(gòu)簽訂了長(zhǎng)期版權(quán)合作協(xié)議，并加入了IFPI國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)，每年在購(gòu)買正版音樂(lè)的支出就達(dá)到千萬(wàn)元級(jí)別。據(jù)筆者所知，去年另辟蹊徑和索尼音樂(lè)深度合作，獨(dú)家在線直播羅志祥《獅子吼》北京新專輯發(fā)布會(huì)，將傳統(tǒng)線下發(fā)布會(huì)移至線上直播，酷狗這種創(chuàng)新的模式，無(wú)形中給唱片公司帶來(lái)另一種合作可能性，同時(shí)又通過(guò)星樂(lè)坊、校園行等打造自制節(jié)目，積極的意義在于，本質(zhì)上，酷狗音樂(lè)是試圖從粉絲經(jīng)濟(jì)中賺一把，而這次的在線直播方式，更多是盈利模式的探索和版權(quán)模式的回歸。

后PC時(shí)代各種智能終端正快速普及，近些年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，越來(lái)越多的公司將其定位于原創(chuàng)音樂(lè)人和音樂(lè)作品的聚集地，致力于推動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)的創(chuàng)作、傳播和分享。5sing是很多獨(dú)立創(chuàng)作型音樂(lè)人的聚集地，在這里可以聽到最真實(shí)的音樂(lè)。近些年，選秀節(jié)目扎堆，從民謠到搖滾，這個(gè)夏天的冷門歌曲幾乎唱一首紅一首。各種小眾歌曲在選秀這個(gè)平臺(tái)上被唱紅，左立唱紅《董小姐》，一夜之間民謠曲風(fēng)也在5sing開始盛行，橙翼的《陶然四季》，方糖泡泡的《臂彎》，王大培的《告別.青春》等民謠作品不斷涌出。據(jù)悉，去年《中國(guó)好歌曲》冠軍之夜，7位選手都來(lái)自于這個(gè)平臺(tái)，可以看出，5sing不僅成為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)音樂(lè)人打造原汁原味音樂(lè)的平臺(tái)，也一舉整合了數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)、唱片公司和音樂(lè)人的關(guān)系，無(wú)疑也開啟了獨(dú)立音樂(lè)網(wǎng)站將版權(quán)進(jìn)行到底的決心。

受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)還體現(xiàn)在在線演藝版塊的發(fā)展上。除了歡聚時(shí)代、六間房等最早一批的專注于在線演藝企業(yè)外，酷狗、酷我、天天動(dòng)聽等國(guó)內(nèi)一線的在線音樂(lè)服務(wù)提供商也已經(jīng)在2013年紛紛投入到在線演藝市場(chǎng)的開拓中來(lái)�？峁贩毙蔷W(wǎng)通過(guò)緊密打造音樂(lè)平臺(tái)主播，同時(shí)開展線下歌友會(huì)、見(jiàn)面會(huì)、簽售會(huì)等方式，成功打造出一個(gè)實(shí)現(xiàn)音樂(lè)夢(mèng)想綜合線上線下的平臺(tái)，更因?yàn)閺?qiáng)大的資源聚合能力和海量的互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)用戶，成為草根明星實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的孵化器平臺(tái)，像莊心妍、童可可、如夏、齊柒柒等知名歌手，起初也成名于酷狗繁星網(wǎng)。

隨著百度、阿里巴巴和騰訊三分天下，各自占山為王。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮加速了BAT投資并購(gòu)的腳步，從百度一口吞下企業(yè)的野心、到阿里巴巴四處撒網(wǎng)、再到騰訊的防御布局，大舉入侵掃蕩各個(gè)行業(yè)，獨(dú)立音樂(lè)網(wǎng)站從這場(chǎng)“大風(fēng)”中突出重圍，依舊任重而道遠(yuǎn)。