2014年，對于國產(chǎn)存儲廠商來說，已經(jīng)存在了兩個關(guān)鍵詞：一個是國產(chǎn)化；一個是融資。

是的，對于Memblaze和愛數(shù)軟件來說，他們是幸運的，最新得到的消息稱：Memblaze再獲B輪2000萬美元融資、愛數(shù)C輪融資超過1億元。

這兩個公司，一個專注閃存技術(shù)領(lǐng)域，偏硬件；一個專注數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，偏軟件；國產(chǎn)化和融資這兩個關(guān)鍵詞都與他們有關(guān)。那么為什么他們兩個公司就如此幸運呢？

最初，我第一次見到Memblaze憶恒創(chuàng)源創(chuàng)始人之一、總經(jīng)理殷雪冰時，明白：“創(chuàng)新、年輕、專注、堅持，終究會找到夢想。”

想當(dāng)初，從一個技術(shù)控，到當(dāng)前風(fēng)生水起的Memblaze的掌門人，殷雪冰穩(wěn)住公司發(fā)展路徑，不斷創(chuàng)新，不斷實踐，從而獲得了新的進展。

“未來會打造一個技術(shù)平臺，從一個閃存卡到一個系統(tǒng)，對于Memblaze來說也是一個長期發(fā)展的目標(biāo)。”這是殷雪冰今年3月份接受阿明獨家采訪時提出的目標(biāo)，其實，對于Memblaze來說，只有長期專注在閃存領(lǐng)域的發(fā)展，深入行業(yè)，深入用戶，不斷尋找不同于友商的發(fā)展與創(chuàng)新思路。為此，必將繼續(xù)帶來業(yè)界對于Memblaze的長期關(guān)注。這也是Memblaze能夠獲得B輪2000萬美元新融資的前題所在。

不過，在閃存領(lǐng)域的競爭，不論是閃存卡、SSD盤還是閃存陣列，已經(jīng)進入越來越白熱化的PK階段，同時用戶對于閃存的應(yīng)用還沒有完全進入成熟期，由此，國外的閃存初創(chuàng)廠商也同樣備受投資人追捧�？梢�，Memblaze下面的路還需要繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步驚心都是有可能的。畢竟，市場不是親爹，絕對不會偏袒任何一個“三心二意”的過客。但，Memblaze是十足的“閃存中人”。

可以這么說，作為閃存初創(chuàng)廠商，Memblaze給存儲業(yè)界帶來了國產(chǎn)化的重要元素。

同樣的，在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域耕耘多年，經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)雨的愛數(shù)軟件，一直堅持走屬于自己的智能數(shù)據(jù)管理之路。

愛數(shù)總裁賀鴻富是一個標(biāo)準(zhǔn)的湖南人，“恰得苦,耐得煩,霸得蠻。”對于數(shù)據(jù)保護、文檔管理、存儲整合有著長期的堅持與創(chuàng)新。

他自己也是一個“研發(fā)控”，雖然時常笑言自己沒有上過大學(xué)，是個十足的計算機行業(yè)的草根，但是，他很早就開始了創(chuàng)業(yè)之路，從長沙走出來，到上海創(chuàng)立愛數(shù)軟件，走向智能數(shù)據(jù)管理之路，并將公司發(fā)展目標(biāo)對準(zhǔn)了NetApp、CommVault這樣具有獨特定位的公司。

當(dāng)然，愛數(shù)從當(dāng)初的幾個創(chuàng)業(yè)者到現(xiàn)在的500多人，以及到2016年將增加到800多人，這樣的發(fā)展速度，雖然公司體量相對于IBM、華為來說還是顯得很小，但足以見證了一個有血性的湖南人的霸蠻精神。最近，愛數(shù)獲得C輪融資超過1億元之后，依然專注、堅持在公司的既定路線上，3年戰(zhàn)略計劃不變，業(yè)績增長目標(biāo)每年要達到80%。

從Memblaze 殷雪冰到愛數(shù)賀鴻富，正因為他們堅持、專注才成就了當(dāng)前公司小小的夢想。

也正是像Memblaze、愛數(shù)這樣堅持專業(yè)的發(fā)展之路，才能喜得資本市場青睞。同時在面臨大數(shù)據(jù)與云計算的潮流中，他們的故事也將會帶來新的變數(shù)。

愛數(shù)賀鴻富在聊到當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)時，指出愛數(shù)會一如既往地堅持在數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)保護、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理三個方面繼續(xù)做深做強，進而在對于云的摸索與創(chuàng)新中，尋求一條屬于自己的道路。

“雖然現(xiàn)在的行業(yè)變革期越來越快，但是愛數(shù)的三個業(yè)務(wù)增長都非常大。”

數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)保護、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理，依次對應(yīng)產(chǎn)品系列為：AnyStorage、AnyBackup以及超易備、AnyShare以及易享云。

在數(shù)據(jù)存儲方面，依托愛數(shù)軟件定義存儲的獨特優(yōu)勢，已經(jīng)在市場上獲得了新的突破和進展，從產(chǎn)品創(chuàng)新到該領(lǐng)域的發(fā)展路線，愛數(shù)看到的市場空間很大。

在數(shù)據(jù)保護方面，愛數(shù)有著很大的市場積累優(yōu)勢，保持持續(xù)投資會持續(xù)將自己的市場空間放大。

在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理方面，屬于愛數(shù)最性感的、最富有創(chuàng)新產(chǎn)品線，也是愛數(shù)的“殺手锏。”目前，在國內(nèi)廠商層面上，愛數(shù)具備的優(yōu)勢與積累一直獲得了業(yè)界的認(rèn)可。

“我不希望任何一個產(chǎn)品線拖愛數(shù)發(fā)展的后腿，都一起前進，共同撐起愛數(shù)的基石。”當(dāng)然，從愛數(shù)2011年到2013年的擴張戰(zhàn)略，再到2014年到2016年的深耕戰(zhàn)略，表明了愛數(shù)的發(fā)展與創(chuàng)業(yè)方向更為堅定。為此，愛數(shù)賀鴻富也提到未來幾年公司會更務(wù)實、更隱蔽一點。在他看來，現(xiàn)在的愛數(shù)才剛剛走向發(fā)展之路，之前都一直是一個“學(xué)生”。

對于公司戰(zhàn)略的進一步推進，賀鴻富也從之前的“愛數(shù)超人”逐漸發(fā)生了新的個人定位的變化，“我希望走向低洼地，讓高層團隊走向高地。”他要給團隊更大的包容度和更大的發(fā)展空間。

對于賀鴻富這樣一個熟悉公司后勤、采購、物流、服務(wù)、研發(fā)、財務(wù)、銷售等等流程的掌門人，他未來所要做的事情就是希望愛數(shù)的高層更為主動、更為向上、更為團結(jié)、更為有力地將公司推向一個新的階段。

為此，愛數(shù)的上市之路，才能顯得更有現(xiàn)實意義。（阿明）

阿明點評：Memblaze 殷雪冰和愛數(shù)賀鴻富都是技術(shù)控、研發(fā)控，同時也是掌門人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，只是前者是一個發(fā)展時間相對較短的閃存初創(chuàng)公司，后者已經(jīng)在中國市場摸爬滾打十年以上的存儲軟件公司。有著同樣的理想——推動公司上市，有著同樣的稟賦——技術(shù)達人＋管理者，有著同樣的訴求——要做專有領(lǐng)域的新標(biāo)桿。那么，作為兩個相似又不同的國產(chǎn)廠商，能夠在國產(chǎn)化大趨勢的當(dāng)下，獲得新一輪的融資，確屬不易。

再者，不管是閃存還是數(shù)據(jù)管理，這兩個市場的競爭也是非常激烈，變數(shù)太多，變化太快，正因為這樣，才能獲得業(yè)界同仁更多的關(guān)注眼光、更多的支持力量。因此，也可以這么認(rèn)為，2014資本市場兩進貢，國產(chǎn)存儲廠商的春天真的來了，當(dāng)然這不僅僅是國產(chǎn)化帶來的機會，更多的還是國產(chǎn)存儲廠商真正的長期堅持與努力。因為投機行為永遠是短暫的，真實的現(xiàn)在都是需要真金白銀、真槍實彈地干，偷奸�；�的投機時代早就過去不復(fù)還了。