“大數(shù)據作為驅動新一輪技術革命的關鍵力量，可幫助企業(yè)快速感知市場，推動業(yè)務從供給驅動轉變?yōu)槭袌鲵寗�、個性化訂單驅動，進而重構企業(yè)智慧。”談及大數(shù)據對企業(yè)的幫助，工業(yè)和信息化部信息化推進司司長徐愈如是說。

　　被稱為“碎片中的智慧”的大數(shù)據技術，今年第一次“亮相”《政府工作報告》，其在企業(yè)層面的應用正在逐漸成熟，路徑也逐漸清晰。徐愈坦言：“和兩年前相比，各界人士對大數(shù)據的認識與理解更加理性、全面和透徹。”來自市場研究機構IDC的數(shù)據顯示，從產業(yè)發(fā)展來看，我國未來5年大數(shù)據產業(yè)市場規(guī)模將從2013年的2.38億美元增加到2017年的8.5億美元，復合增長率達39%。而從其對企業(yè)的幫助來看，微軟新CEO薩提亞·納德拉最近表示，在未來4年左右，“數(shù)據紅利”產生的價值將達到1.6萬億美元。

　　浪潮集團高級副總裁王興山告訴本報記者：“新技術在不斷顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式，幫助企業(yè)實現(xiàn)差異化創(chuàng)新。新IT時代的企業(yè)信息化的一個典型特點是以數(shù)據重構商業(yè)模式。大數(shù)據重構企業(yè)智慧，需要新的思維、工具和方法作為支撐。”

　　數(shù)據獲取多渠道

　　對于服裝快消品牌Zara來說，網民們的搜索數(shù)據已成為其售前調研數(shù)據。顧客們喜歡的商品或流行趨勢從這些數(shù)據中提煉出來，成為每季新品設計時的重要參考，它也因此創(chuàng)造了比奢侈品巨頭LV稅前毛利率更高的奇跡。

　　來自互聯(lián)網的數(shù)據同樣在改變耐克。通過可穿戴設備、移動APP和社交網絡等多渠道與用戶互動，傳統(tǒng)的服裝公司收集著用戶日常鍛煉的數(shù)據和情況，并由此形成個性化的訓練方案，從而形成了擊敗競爭對手的核心競爭力。

　　東軟集團[-0.85% 資金 研報]董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁表示，大數(shù)據技術讓企業(yè)的數(shù)據來源發(fā)生著翻天覆地的變化。“當下的數(shù)據結構比以往要復雜得多，微信等新的聲音、文字信息平臺層出不窮。這也是數(shù)據融合的基礎。”

　　對數(shù)據的收集因此成為大數(shù)據應用“落地”的基礎。市場研究機構IDC高級研究經理潘永花告訴本報記者，以往企業(yè)信息化主要以處理事務性數(shù)據為主，但現(xiàn)在卻要將來自外部諸如日志、社交媒體和移動端的數(shù)據納入進來。從數(shù)據采集的角度講，包括云、橫向拓展的服務器和融合的基礎架構等新技術的使用，都在為企業(yè)大數(shù)據做好準備。

　　數(shù)據來源的變化，也讓服務提供商的業(yè)務模式隨之而變。王興山表示，浪潮已成立了專門的浪潮互聯(lián)網大數(shù)據采集中心，目前已采集了超過2PB的數(shù)據，而每一PB相當于5000個國家圖書館的信息量總和。浪潮已建立起5大類數(shù)據算法，專門為企業(yè)提供各種從外部收集來的數(shù)據。“比如每個地市目前原材料的情況，各行各業(yè)招標的中標價，甚至單一商品品種的價格走勢。數(shù)據采集是有目標的，對于企業(yè)來說，不能漫無邊際地尋找。”

　　與此同時，擁有海量數(shù)據和數(shù)據處理能力的大型互聯(lián)網公司，也成為企業(yè)大數(shù)據應用服務商的“新面孔”。拿騰訊、阿里巴巴、百度3巨頭來看，騰訊掌握著社交關系數(shù)據、阿里巴巴掌握著交易及信用數(shù)據、百度則了解用戶搜索行為。它們也在探索將這些數(shù)據轉化為企業(yè)服務產品的路徑。4月24日，百度宣布首次開放核心數(shù)據能力，通過大數(shù)據引擎的“開放云”、“數(shù)據工廠”、“百度大腦”3大組件，為傳統(tǒng)產業(yè)提供大數(shù)據存儲、分析及處理的能力。