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硅谷企業(yè)走上自給自足的道路 供應(yīng)商怎么活?

騰訊科技 發(fā)表于:14年03月06日 10:00 [綜述] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]蘋(píng)果自己設(shè)計(jì)處理器,F(xiàn)acebook開(kāi)始造服務(wù)器,高通、IBM等供應(yīng)商將被顛覆。

當(dāng)我初次拿到iPhone 5S的時(shí)候,我對(duì)于該機(jī)背后所運(yùn)用的材料科學(xué)感到無(wú)比驚訝,而且該機(jī)還首次采用了64位的A7處理器。對(duì)于這一點(diǎn),我相信就連專(zhuān)做移動(dòng)設(shè)備處理器芯片的高通也感到驚訝不已。

在我看來(lái),單單是這一塊A7芯片就足以說(shuō)明我們目前需要能永遠(yuǎn)同整個(gè)世界連接的現(xiàn)實(shí)需求。在另一方面,科技的快速發(fā)展使當(dāng)前許多市場(chǎng)都有可能隨時(shí)迎來(lái)巨變,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,消費(fèi)者可能轉(zhuǎn)眼間就投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的旗下。

舉例來(lái)說(shuō),包括思科、惠普、戴爾、英特爾和甲骨文這些公司在15年前幾乎撐起了整片互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算的天空,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這些公司的職責(zé)就是滿(mǎn)足大量消費(fèi)者的需求,而后者的大量出現(xiàn)卻又拖慢了這些企業(yè)的服務(wù)效率。然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)演化速度的逐漸加速,以上這些企業(yè)已經(jīng)完全跟不上前者的步伐了。

當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)Facebook幾年前正處于自己瘋狂發(fā)展期的時(shí)候,該公司就已經(jīng)意識(shí)到當(dāng)時(shí)那些大型服務(wù)器公司根本無(wú)法滿(mǎn)足自己日益膨脹的用戶(hù)數(shù)據(jù)和信息請(qǐng)求。因此,F(xiàn)acebook毫不猶豫的的展開(kāi)了自己的服務(wù)器項(xiàng)目,并試圖以最低的成本來(lái)高效運(yùn)作各類(lèi)Facebook服務(wù)。最后,F(xiàn)acebook將這一項(xiàng)目承包給了臺(tái)灣服務(wù)器制造商 Quanta公司,而后者也成功為其打造出了低成本、極具流線(xiàn)型的定制服務(wù)器機(jī)組。

事實(shí)上,F(xiàn)acebook本身并沒(méi)有染指這個(gè)價(jià)值高達(dá)550億美元的服務(wù)器市場(chǎng),但他卻憑借此舉為該領(lǐng)域創(chuàng)造出了一個(gè)有力競(jìng)爭(zhēng)者,而這是諸如戴爾、惠普和IBM這些企業(yè)所未曾預(yù)見(jiàn)的。由于Facebook的巨大企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)復(fù)雜性,該公司是數(shù)據(jù)集成型和高集成化網(wǎng)絡(luò)信息的最合適先行企業(yè)。所以,當(dāng)Facebook在用自己所設(shè)計(jì)的服務(wù)器來(lái)處理平臺(tái)數(shù)據(jù)的時(shí)候,它事實(shí)上也在為我們定義下一代服務(wù)器的設(shè)計(jì)理念。

和 Facebook一樣,蘋(píng)果的主要業(yè)務(wù)也并非芯片設(shè)計(jì)。但該公司明白目前市場(chǎng)內(nèi)的主要半導(dǎo)體制造廠(chǎng)商均無(wú)法設(shè)計(jì)出擁有足夠處理速度的芯片來(lái)滿(mǎn)足自己的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,因此蘋(píng)果才不得已著手自主開(kāi)發(fā)處理器芯片。雖然蘋(píng)果在2008年建立了自己的芯片工程團(tuán)隊(duì),并為iPhone和iPad定制A系列芯片鋪路而斥資2.78億美元收購(gòu)了微處理器設(shè)計(jì)公司PA Semi,但此舉現(xiàn)在已經(jīng)幫助蘋(píng)果每季度入賬數(shù)十億美元利潤(rùn),因此該公司的這一戰(zhàn)略事實(shí)上已經(jīng)取得了相當(dāng)出色的效果。

紛紛效仿

不出意料的是,包括谷歌(微博)和亞馬遜這兩家硅谷王牌企業(yè)也紛紛開(kāi)始采取措施試圖自己掌握公司的未來(lái)命運(yùn)。其中,亞馬遜推出了云平臺(tái)服務(wù)“Amazon Web Services”,谷歌則建立了一個(gè)名為“MapReduce Framework”的設(shè)計(jì)框架,該框架允許開(kāi)發(fā)者利用數(shù)千臺(tái)低端電腦處理上億兆的數(shù)據(jù)信息。

另一家硅谷企業(yè)雅虎采用的方式則是推出了免費(fèi)的開(kāi)源“Apache Hadoop”項(xiàng)目,Apache Hadoop是一種底層軟件框架,主要用于支撐數(shù)據(jù)密集型的分布式應(yīng)用。而且,雅虎不僅僅是“Apache Hadoop”項(xiàng)目重要的支持者,同時(shí)也在網(wǎng)站業(yè)務(wù)中大量使用了該技術(shù)。在另一方面,F(xiàn)acebook則對(duì)外公開(kāi)了自己的開(kāi)源服務(wù)器設(shè)計(jì),因此任何人都可以參照、學(xué)習(xí)這一服務(wù)器設(shè)計(jì)。

那么,為什么雅虎和Facebook在找到了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后又將其免費(fèi)公之于眾呢?我認(rèn)為,這多多少少是因?yàn)樗麄兊?ldquo;黑客心理”在作祟。分享是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的主旋律之一,而如果大家都采用了自己的設(shè)計(jì)方案并加以研究的話(huà),這其實(shí)就是在為公司進(jìn)行免費(fèi)研發(fā)。就拿Facebook的服務(wù)器設(shè)計(jì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),隨著越來(lái)越多的公司開(kāi)始采用類(lèi)似的設(shè)計(jì)方案,并將項(xiàng)目外包給諸如Quanta和其他亞洲廠(chǎng)商,“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”(economies of scale)效應(yīng)就開(kāi)始凸顯,而這就進(jìn)一步降低了Facebook購(gòu)買(mǎi)新服務(wù)器的成本。

事實(shí)上,在這里我們所談到的企業(yè)戰(zhàn)略其實(shí)非常簡(jiǎn)單,那就是要么著手自己開(kāi)發(fā)、建立無(wú)法通過(guò)金錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品、服務(wù),要么就等著逐漸失去對(duì)自己命運(yùn)的掌控,并成為下一家Palm、摩托羅拉或者HTC。當(dāng)然,如果你在這一過(guò)程中對(duì)諸如高通、甲骨文這些企業(yè)的既有市場(chǎng)造成了顛覆性影響的話(huà)就更是錦上添花了。

[責(zé)任編輯:李曉菲]
在一種極端的情況下,來(lái)討論打車(chē)軟件與道德之間的博弈,恐怕沒(méi)多大意義。
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