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馬云內(nèi)部“發(fā)令”:阿里將全力進(jìn)軍移動(dòng)電商

騰訊科技 發(fā)表于:14年02月28日 16:57 [綜述] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]今天,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)內(nèi)部郵件,表達(dá)了對(duì)阿里巴巴戰(zhàn)略、阿里移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思考。

2月28日消息,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)內(nèi)部郵件,表達(dá)了對(duì)阿里巴巴戰(zhàn)略、阿里移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思考。

阿里巴巴在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么走?馬云表示,移動(dòng)電商將必定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的領(lǐng)域,阿里擁有的是“全球最大的商品、用戶、交易數(shù)據(jù)庫(kù);全球最大的支付平臺(tái),信用體系;全球最安全高速的云計(jì)算平臺(tái)。”阿里巴巴必須與數(shù)億客戶一起移動(dòng)到DT。端帶動(dòng)云,云豐富端。數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,提升體驗(yàn)?焖俳ㄔO(shè)移動(dòng)電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。

馬云說(shuō),關(guān)于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),自己有一些擔(dān)心。“我擔(dān)心的不是騰訊紅包對(duì)我們的壓力,不是沒(méi)有一個(gè)或幾個(gè)層出不窮的入口,不是能不能開(kāi)發(fā)殺手級(jí)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。而是自以為是的良好感覺(jué)或過(guò)度關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)壓力讓我們迷失自己,忘了做自己擅長(zhǎng)的事情,忘了未來(lái)3年,全中國(guó)有多少傳統(tǒng)企業(yè)等著擁抱無(wú)線商業(yè),忘了有多少新商業(yè)領(lǐng)域我們可以去推動(dòng)創(chuàng)新。忘了我們必須每天爬山。只有知道自己有什么,要什么,該放棄什么,我們才不會(huì)迷茫。”

對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略,馬云披露十年目標(biāo)是“建立DT數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施”,未來(lái)將繼續(xù)加大對(duì)云的投入。“云端(Cloud +App)將是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)然我們目前在APP端上的表現(xiàn)不令人滿意,所幸的是精彩紛呈的端市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始。”

以下為馬云內(nèi)部郵件全文:

各位阿里人:

春節(jié)過(guò)去了。這個(gè)春節(jié)我和大家一樣,密切關(guān)注著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的精彩和改變。今天在這里和大家分享一下,我在春節(jié)的思考以及管理團(tuán)隊(duì)討論幾天后達(dá)成的共識(shí)綱要。

(1)阿里巴巴的戰(zhàn)略是什么?

1、我們認(rèn)為,以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代正在走向激活生產(chǎn)力為目的的DT(data technology)數(shù)據(jù)時(shí)代。這不僅僅是技術(shù)的升級(jí),更是思想意識(shí)的巨大變革。

2、我們十年的目標(biāo):建立DT數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

3、從五年前確定“開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái)”為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)起,我們重兵布局云(云計(jì)算和大數(shù)據(jù))。從今天的局勢(shì)來(lái)看,即使無(wú)線客戶端風(fēng)生水起,我們依舊應(yīng)該堅(jiān)持大力在云上投入。云端(Cloud +App)將是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)然我們目前在APP端上的表現(xiàn)不令人滿意,所幸的是精彩紛呈的端市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始。

4、今年我們將全面從云打到端!居高聲自遠(yuǎn),非是藉秋風(fēng)。

(2)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,阿里如何走?

1、 移動(dòng)電商將必定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的領(lǐng)域。

2、 我們有-----全球最大的商品、用戶、交易數(shù)據(jù)庫(kù);全球最大的支付平臺(tái),信用體系;全球最安全高速的云計(jì)算平臺(tái)。。。這些資源,我們需要懂得分享和學(xué)會(huì)如何分享,構(gòu)建更加低成本、高效率的商業(yè)社會(huì), enable更多人參與和建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的新商業(yè)文明。

3、 我們必須-----與數(shù)億客戶一起移動(dòng)到DT。

4、 怎么做-----端帶動(dòng)云,云豐富端。數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,提升體驗(yàn)?焖俳ㄔO(shè)移動(dòng)電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。

5、 接下來(lái)每位同學(xué)會(huì)知道,自己在圖中扮演的角色。

(3)我們還要堅(jiān)持什么?

1、客戶第一。人人做到位。

2、擁抱危機(jī)感。

3、坐擁金山,精打細(xì)算。

各位,阿里從來(lái)不是一家追求熱點(diǎn)的公司,成立15年來(lái),我們放棄了短信,門(mén)戶,游戲。。。一心一意專注于電子商務(wù)。我們經(jīng)過(guò)15年的努力,讓電子商務(wù)從冷門(mén)成為熱門(mén),成為今天的生活方式和熱點(diǎn)。我們驕傲的不是我們一年賣了多少的貨,賺了多少錢(qián),而是點(diǎn)燃了無(wú)數(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,創(chuàng)造了1500萬(wàn)的直接和間接就業(yè),成為真正的民企納稅大戶。。。。我們榮幸的見(jiàn)證并參與了中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的改革和發(fā)展。

今天,依托阿里巴巴集團(tuán)的云計(jì)算平臺(tái),我們極大提升了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率,而且支撐了近千萬(wàn)企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)及無(wú)數(shù)無(wú)線產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),并越來(lái)越多的成為金融,醫(yī)療,政務(wù),交通,氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶的基礎(chǔ)服務(wù)和應(yīng)用。云端,云端,我們內(nèi)外兼修。

關(guān)于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),我有一些擔(dān)心。我擔(dān)心的不是騰訊紅包對(duì)我們的壓力,不是沒(méi)有一個(gè)或幾個(gè)層出不窮的入口,不是能不能開(kāi)發(fā)殺手級(jí)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。而是自以為是的良好感覺(jué)或過(guò)度關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)壓力讓我們迷失自己,忘了做自己擅長(zhǎng)的事情,忘了未來(lái)3年,全中國(guó)有多少傳統(tǒng)企業(yè)等著擁抱無(wú)線商業(yè),忘了有多少新商業(yè)領(lǐng)域我們可以去推動(dòng)創(chuàng)新。忘了我們必須每天爬山。
只有知道自己有什么,要什么,該放棄什么,我們才不會(huì)迷茫。

商業(yè)社會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)會(huì)有比我們做得更好的模式和公司,永遠(yuǎn)會(huì)有令人驚喜或沮喪的創(chuàng)新變化。。。。。但我們永遠(yuǎn)要努力比對(duì)手在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正能量上做的更好!因?yàn)檫@才是阿里人的福報(bào)和機(jī)會(huì)所在。

從現(xiàn)在起要做的事很多,我提醒大家,我們將會(huì)嚴(yán)格落實(shí)和考核“客戶第一”的原則!每一個(gè)人很快會(huì)感受到,接收到2014年的變化。

2014是“云+端”,阿里巴巴ALL IN移動(dòng)電商。請(qǐng)每一個(gè)人守護(hù)好自己的崗位,讓其他團(tuán)隊(duì)放心把后背交到你手里,我們?cè)谝粋(gè)船上,今天這艘船不僅僅是25000名同事。。。

變革的糾結(jié)和疼痛會(huì)波及到我們每一個(gè)同事,但十年后的中國(guó)商業(yè)環(huán)境會(huì)因?yàn)槲覀兘裉斓呐ψ兊酶油该,開(kāi)放,誠(chéng)信和繁榮。

糾結(jié)和疼痛就是參與感!

馬云

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

2014.2.28

[責(zé)任編輯:朱朋博]
DropBox雖然國(guó)外面臨著有亞馬遜、微軟OneDrive、Google drive等強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)新浪微盤(pán)、360云盤(pán)、百度云、115網(wǎng)盤(pán)、金山云、酷盤(pán)、華為網(wǎng)盤(pán)等,也讓國(guó)內(nèi)云存儲(chǔ)市場(chǎng)也異;馃帷4朔珼ropbox入華為什么能這么火,到底有什么過(guò)人之處,幾天小編結(jié)合自身的感受,從產(chǎn)品體驗(yàn)的角度去簡(jiǎn)單分析總結(jié)一下。
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