即使Facebook本身可能也從未真正想到三年前實(shí)施的服務(wù)器與數(shù)據(jù)中心開源設(shè)計(jì)理念如今會(huì)造成這樣深遠(yuǎn)的影響。時(shí)至今日，開放計(jì)算項(xiàng)目作為由Facebook發(fā)起并牽頭的開源基金會(huì)，已經(jīng)幫助該公司在運(yùn)營成本方面節(jié)約下數(shù)十億美元。其中大部分源自功耗縮減，但其所涉及的領(lǐng)域并不僅限于此。

在本周早些時(shí)候在圣何塞舉辦的開放計(jì)算峰會(huì)上，F(xiàn)acebook公司CEO Mark Zuckerberg以及工程副總裁Jay Parikh著重強(qiáng)調(diào)了開源方案在成本節(jié)約方面的效果：節(jié)能技術(shù)的發(fā)展在過去三年中幫助Facebook節(jié)約了12億美元。

開放計(jì)算概念所影響的不僅僅是服務(wù)器、存儲(chǔ)以及數(shù)據(jù)中心方案的高能效設(shè)計(jì)思路，同時(shí)也給其它堆棧帶來巨大的提升空間——例如其HipHop虛擬機(jī)技術(shù)能夠?qū)�PHP轉(zhuǎn)譯為C++、從而使其運(yùn)行更加高效。該公司的另一大最新創(chuàng)新成果則是一套通過將大量數(shù)據(jù)保存在藍(lán)光光碟上的方式，成功實(shí)現(xiàn)硬件成本削減并降低系統(tǒng)能耗。數(shù)據(jù)中心建設(shè)也迎來一系列實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整，從宏觀規(guī)模角度看這相當(dāng)于借助宜家產(chǎn)品拼接自己的辦公桌。

不過開放計(jì)算“真正令人驚喜”的作用在于，該公司硬件設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈優(yōu)化副總裁Frank Frankovsky在接受采訪時(shí)告訴我們，它能夠切實(shí)幫助Facebook精簡實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約所需要面對(duì)的工作量。該基金會(huì)的成立目的旨在推動(dòng)服務(wù)器供應(yīng)商打造真正符合大型買家實(shí)際需求的產(chǎn)品——這無疑是關(guān)鍵性作用之一——但更重要的是，他強(qiáng)調(diào)Facebook此前從未在開源技術(shù)領(lǐng)域獲得過如此直接而且觸手可及的收益�，F(xiàn)在，隨著社區(qū)成員貢獻(xiàn)的大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及在引導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方面所作出的不懈努力，F(xiàn)acebook已經(jīng)開始從其他成員的投入當(dāng)中取得回報(bào)。

根據(jù)自身意志改變市場走向

開放計(jì)算項(xiàng)目的遠(yuǎn)景影響及實(shí)施效果可謂雄心勃勃。事實(shí)上，市場也已經(jīng)開始據(jù)此作出一系列傾斜及調(diào)整。沒有任何一家企業(yè)能夠獨(dú)力根據(jù)自身意志改變市場走向，但目前開放計(jì)算成員——包括Facebook、高盛、百度、富達(dá)、Rackspace以及微軟等——每年的服務(wù)器采購規(guī)模上已經(jīng)達(dá)到數(shù)十萬臺(tái)。這樣的采購量已經(jīng)足以決定賣家的研發(fā)方向，甚至針對(duì)數(shù)據(jù)中心內(nèi)部的深層領(lǐng)域作出革新。

在服務(wù)器及存儲(chǔ)方案領(lǐng)域，我們已經(jīng)看到其向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備甚至微處理器融合的趨勢。開放計(jì)算項(xiàng)目會(huì)將其加盟成員經(jīng)過討論后得出的結(jié)論性設(shè)計(jì)提交給供應(yīng)商，而供應(yīng)商也不必?fù)?dān)心自己的方案找不到買主。而且即使傳統(tǒng)廠商拒絕作出妥協(xié)，也總會(huì)有新興企業(yè)樂于接過這種形式的產(chǎn)品及銷售訂單。

不過在這方面，F(xiàn)rankovsky認(rèn)為服務(wù)器供應(yīng)商其實(shí)沒有理由拒絕滿足Facebook這類大型買家的要求、而非要提供那些需要后期調(diào)整的產(chǎn)品方案。舉例來說，只要客戶提出明確意見，廠商通常會(huì)如約為Facebook及其它開放計(jì)算項(xiàng)目成員交付低功耗ARM處理器、從而以更具能耗效率的方式處理特定工作負(fù)載。在被問到Facebook是否會(huì)購買ARM授權(quán)許可并如傳聞般像谷歌那樣親自進(jìn)行芯片設(shè)計(jì)時(shí)，F(xiàn)rankovsky的回答是“不太可能，除非供應(yīng)商拒絕為我們提供想要的產(chǎn)品。”

但他同時(shí)補(bǔ)充稱：“對(duì)我個(gè)人而言，供應(yīng)商的拒絕幾乎相當(dāng)于宣告開放計(jì)算項(xiàng)目的失敗，因?yàn)檫@意味著我們所建立的社區(qū)已經(jīng)無法根據(jù)自身需要影響廠商的決策。”目前英特爾、AMD以及應(yīng)用微電路公司等芯片制造商都已經(jīng)加入開放計(jì)算項(xiàng)目并作出相應(yīng)貢獻(xiàn)，因此他們非常了解社區(qū)買家需要什么樣的解決方案。

開放計(jì)算項(xiàng)目甚至能夠幫助Facebook實(shí)現(xiàn)微處理器租賃等“瘋狂的念頭”，從而確保后者始終擁有規(guī)模最大也最具時(shí)代特色的先進(jìn)數(shù)據(jù)中心。從理論上講，F(xiàn)rankovsky解釋稱主流IT買家會(huì)對(duì)新型處理器方案的實(shí)際測試。而Facebook則以十個(gè)月為周期將這些處理器投入現(xiàn)場運(yùn)行，并在到期后以折扣價(jià)將這些處理器賣出并轉(zhuǎn)而升級(jí)至下一代型號(hào)。CPU的替換往往會(huì)由于目前主板設(shè)計(jì)上的差異化而帶來混亂或者繁瑣的處理流程，不過開放計(jì)算的“抱團(tuán)化”設(shè)計(jì)大量采用模塊化機(jī)制、能夠有效簡化整個(gè)流程，F(xiàn)rankovsky告訴我們。

為Facebook減輕負(fù)擔(dān)

不過Facebook目前并不僅僅從開放計(jì)算項(xiàng)目成員們的IT預(yù)算當(dāng)中獲得收益，其持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)同樣是一筆可觀的財(cái)富。在談到這方面話題時(shí)，F(xiàn)rankovsky表示“目前Facebook為項(xiàng)目作出的貢獻(xiàn)已經(jīng)遠(yuǎn)不到總量的一半，……也許實(shí)際比例連兩成都沒有。”

他同時(shí)補(bǔ)充稱，F(xiàn)acebook仍然在努力邁出創(chuàng)新步伐，但其它成員在這方面的表現(xiàn)也絲毫不落下風(fēng)。當(dāng)Facebook需要采用一些關(guān)于供電以及存儲(chǔ)架構(gòu)的新型設(shè)計(jì)思路時(shí)，他們可以直接從項(xiàng)目成員Rackspace那里拿到現(xiàn)成方案。開放計(jì)算距離發(fā)布第一款開源機(jī)頂式網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)參考設(shè)計(jì)方案已經(jīng)很近了，這一思路來自項(xiàng)目成員Cumulus Networks公司以及其它多家開放網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。Frankovsky預(yù)計(jì)，基金會(huì)的下一輪重大發(fā)展將由社區(qū)整體推動(dòng)、而不再是Facebook一家挑頭。

因此，盡管Zuckerberg以在開放計(jì)算峰會(huì)上露面的方式講解Facebook在Internet.org建設(shè)方面的努力，但他的真實(shí)目的在于宣揚(yáng)開放計(jì)算給Facebook帶來的各種收益。這正如Amazon公司CEO Jeff Bezos曾在2012年re:Invent大會(huì)上通過主題演講宣傳其云計(jì)算業(yè)務(wù)部門一樣，如今名為Amazon Web Services的服務(wù)方案已經(jīng)擺脫了初期的低迷、開始一路高歌猛進(jìn)。