蘋果正在伺機而動，準(zhǔn)備進入移動支付市場。根據(jù)華爾街日報的消息，蘋果終于要開始對這塊大蛋糕動手了，蘋果iTunes主管埃迪·庫伊(Eddy Cue)以及CEO 蒂姆·庫克(Tim Cook)的一個重要助力已經(jīng)和其他公司高管會面，討論蘋果為實體商品和服務(wù)開展支付的事宜。蘋果目前已經(jīng)讓在線商店的主管Jennifer Bailey負責(zé)開發(fā)支付服務(wù)，在此之前，他們已經(jīng)與至少五位支付領(lǐng)域的知名人士討論了此事。

華爾街日報在文中稱，蘋果在移動支付市場可以稱為“沉睡的巨人”。因為它擁有了大量的基礎(chǔ)條件，包括5.75 億綁定信用卡的iTunes 賬戶，iPhone終端的銷量超過3.75億臺，iPad銷售超過1.55億臺，具備推廣移動支付的一切條件。

目前為止，蘋果這么多的終端設(shè)備以及信用卡賬戶只能購買iTunes的軟件、內(nèi)容，以及蘋果商店里的商品。某種角度講，蘋果已經(jīng)是體量巨大的移動支付廠商了，只不過購買的都是虛擬商品�？深A(yù)見的是，蘋果未來會將iTunes賬戶開放給實體商家，這有可能爆發(fā)驚人的能量。

蘋果未來將與Square、PayPal、Stripe等競爭，由于蘋果強力的渠道，一旦加入競爭將對行業(yè)產(chǎn)生洗牌。

移動支付是個大蛋糕，根據(jù)市場分析機構(gòu)Gartner預(yù)計，從2011年到2016年每年移動支付的復(fù)合增長率為46%，2012年總額為1715億美元，2016年達到6170億美元，參與用戶將達4.48億。

以蘋果的滲透力，迅速占領(lǐng)移動支付的市場份額并不是難事。但是用戶是淺嘗則止，還是深度依賴就不可知。以蘋果的辦事風(fēng)格來看，它往往是長時間的布局，等對手們跟頭栽得差不多了再入場，且往往是畢其功于一役。

正因此，蘋果的一舉一動更受人關(guān)注。不過最讓人疑惑的是，蘋果到底會采用藍牙+指紋識別的組合，還是NFC來解決移動支付?蘋果一直沒有進軍移動支付，很有可能也在為這個問題困擾，從蘋果近期一系列布局來看，NFC的可能性似乎并不大，原因有三：

Google大力推動NFC支付，但是收效甚微

NFC普及困難，藍牙已經(jīng)大量普及

蘋果有了iBeacon和指紋識別，沒必要推新的標(biāo)準(zhǔn)

另外，NFC的碰一碰操作使用起來也不自然，還容易受姿勢的影響。在去年的WWDC上，蘋果軟件高級副總裁Craig Federighi就認為“沒有必要分享文件而走到一個人面前，僅僅是觸碰一下手機”。

移動支付，從來不是技術(shù)的問題，關(guān)鍵是要有足夠多的應(yīng)用場景。Square降低了商家部署POS機的成本，只要有聯(lián)網(wǎng)的智能設(shè)備就可以架起一個刷卡機，同時可獲得賬單的管理、分析能力，吸引大量商家部署了Square刷卡器，如今這一服務(wù)風(fēng)靡美國。

Google錢包的近乎失敗則是缺少應(yīng)用場景，因為它牽扯的利益鏈太廣，參與者包括運營商、手機制造商、銀行、信用卡公司、商家等，各家都十分強勢。在我國，三大運營商就主推自己的移動錢包，中移動就是使用NFC支付，從我實際使用來看，整個流程確實很贊，但可惜的是一旦進入現(xiàn)實之中，可操作性不高。