以“數(shù)據(jù)造化 智見未來”為主題的2013中國存儲峰會今日在北京盛大開幕。作為一年一度的中國信息產(chǎn)業(yè)界領(lǐng)袖級會議，本次大會得到了中國軟件行業(yè)協(xié)會、中國計算機(jī)學(xué)會存儲技術(shù)專業(yè)委員會、武漢國家光電實驗室和國防科技大學(xué)計算機(jī)學(xué)院的大力支持。共有10位第三方專家和23位業(yè)界領(lǐng)袖/專家出席峰會，并發(fā)表了25場極具前瞻性的主題演講。Gartner和Forrester兩家全球知名機(jī)構(gòu)的分析師還與與會嘉賓就大數(shù)據(jù)浪潮下的存儲進(jìn)化與應(yīng)對策略進(jìn)行了兩場高質(zhì)量的高峰對話，現(xiàn)場吸引了超過千名參會嘉賓，給大家?guī)�來了豐盛的存儲盛宴，再次引領(lǐng)中國存儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度思考。

今年是DOIT正式成立十周年，也是中國存儲峰會連續(xù)舉辦第九年。十年前成立DOIT傳媒時，還沒有Facebook、微博和微信，轉(zhuǎn)眼十年過去了，互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)都發(fā)生了翻天覆地的變化。也正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)變革的過程，IT技術(shù)正在越來越融合，云計算、大數(shù)據(jù)的興起，社交網(wǎng)絡(luò)和海量數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使傳統(tǒng)企業(yè)IT架構(gòu)越來越難以滿足需求。

在高峰論壇這一環(huán)節(jié)，國家信息中心專家委員會主任寧家駿、信息存儲系統(tǒng)教育部重點實驗室主任，武漢國家光電實驗室副主任、教授、博導(dǎo)謝長生、國務(wù)院發(fā)展研究中心國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所所長陳寶國以及賽門鐵克公司大中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)李剛和DOIT傳媒主編邵海宏。四位專家主要圍繞“面對2013年的大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使得數(shù)據(jù)的類型更加多樣和復(fù)雜，存儲該如何應(yīng)?”為話題展開探討，分享各自的真知灼見。

(從左至右)國家信息中心專家委員會主任寧家駿;信息存儲系統(tǒng)教育部重點實驗室主任，武漢國家光電實驗室副主任、教授、博導(dǎo)謝長生;賽門鐵克公司大中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)李剛;國務(wù)院發(fā)展研究中心國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所所長陳寶國

以下為高峰論壇對話全文：

邵海宏：非常高興來到今天最后這樣一個環(huán)節(jié)，今天上午大家圍繞數(shù)據(jù)和信息存儲討論了一上午，其中也談到很多比較鮮明的技術(shù)，比如閃存、虛擬化、云計算、云存儲，以及軟件定義數(shù)據(jù)中心和軟件定義存儲。那么，我想所有的這一切都是在應(yīng)對數(shù)據(jù)的多樣性變化，包括咱們的很多專家也一直在討論非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的海量爆增。我想首先采訪一下在座的四位嘉賓，大家現(xiàn)在隨著這樣一個移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，每個人自己自身的變化，比如工作、學(xué)習(xí)、生活之間有那些很大的變化?先從左邊開始。

陳寶國：如果說它變化，我們覺得移動互聯(lián)網(wǎng)確實給我們的生活和工作帶來了巨大的變化。我剛才在進(jìn)進(jìn)出出的時候，進(jìn)出了幾次看到大家，特別是會場的外邊，這種無線互聯(lián)網(wǎng)，對這種會議內(nèi)容的享用，包括二維碼。就我自己來講，我覺得現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們說離開手機(jī)，離開網(wǎng)絡(luò)基本上沒法工作。第二、生活就會受到很大的影響，我們現(xiàn)在比如做科學(xué)的研究，這種研究一般來講不是由一個人所完成的。那么，基于互聯(lián)網(wǎng)上的合作以及資料的獲取就成為了我們現(xiàn)在研究工作的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用以及現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)里邊知識的獲取以及知識的再造已經(jīng)成為對無論哪個學(xué)科基礎(chǔ)研究的一個最基礎(chǔ)的組成部分。謝謝!

李剛：因為是業(yè)內(nèi)的，我可能是唯一一個所謂廠商的代表，所以關(guān)于所謂生活的變化我想可能大家都有很多真知灼見，我談一下作為IT廠商我們感到的最大的變化，嚴(yán)格意義上是整個產(chǎn)業(yè)鏈重新的洗牌和重組。我們可以說任何一家在這個產(chǎn)業(yè)鏈的公司都感受到巨大的挑戰(zhàn)，同時也是巨大的機(jī)遇。一個是說像移動互聯(lián)網(wǎng)，或者叫做萬物互聯(lián)了，不光是移動互聯(lián)了，萬物互聯(lián)和大數(shù)據(jù)這兩個新的技術(shù)直接產(chǎn)生了所謂重大的應(yīng)用創(chuàng)新，這兩者是產(chǎn)生應(yīng)用創(chuàng)新的。另外還有三點，一個是云集成，一個是數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)挖掘，再有一個就是IT Service使得整個產(chǎn)業(yè)鏈本身有一個巨大的存儲。盡管我們講很多點狀的產(chǎn)品的突破和技術(shù)突破，這些突破正在或者說將要給我們整個的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生很大的影響和變化。

謝長生：我是在學(xué)校做科研的，除了我們?nèi)粘Ｉ�活利益不開手機(jī)，我覺得我們在科研中的一個變化就是我們跟國外的同行在十年，二十年前獲取信息是有很大差距的，包括發(fā)展以后，20年前我們可能要經(jīng)過一年才能獲取他們的信息，但是現(xiàn)在不是了，他們得到的信息我們馬上就可以得到，我們從互聯(lián)網(wǎng)上，從手機(jī)上很容易可以得到這種科研信息，所以這是一個很明顯的變化。

寧家駿：現(xiàn)在新技術(shù)不僅給我們生活帶來變化，更重要給我們產(chǎn)業(yè)，包括政府的管理模式都帶來巨大的變化�，F(xiàn)在比如我們在政府出現(xiàn)的政府微博、微信的應(yīng)用已經(jīng)為我們這個行政管理的改革也提供了新的途徑。因為總的來說，現(xiàn)在我們進(jìn)入了一個4個“O”的時代，我們現(xiàn)在是一個移動的、位置服務(wù)的、社交的和整個商務(wù)的時代。正因為這樣大數(shù)據(jù)是因為大家需要有更多的交互，所以必然產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。

邵海宏：謝謝，我第二個問題就是既然大家的工作生活都有那么多變化，一個企業(yè)他們的數(shù)據(jù)中心給他們帶來什么變化?

寧家駿：我覺得大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，大數(shù)據(jù)有四個特征，但是不是都具備這四個特征才是大數(shù)據(jù)，我覺得具備幾個特征也是一個大數(shù)據(jù)，正因為這樣，我們的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃進(jìn)入了一個新的時期，新的階段。怎么樣規(guī)劃這個新的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，我覺得必須要運用到新的技術(shù)，要用到新的數(shù)據(jù)中心建設(shè)的策略和新的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的方法。所以，這一點我覺得可能是我們要從規(guī)劃，從我們實施的策略到我們具體的技術(shù)幾個層次上來考慮新的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。而這一點應(yīng)該說在這幾年來我們很多的企業(yè)，包括我們現(xiàn)在國內(nèi)的比如說央企和我們重要的部門對這一點都有比較多的經(jīng)驗，應(yīng)該說我們作為國人來說，我們中國這種特定的高速增長的社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境和我們巨大的市場潛力，使得我們國內(nèi)的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和規(guī)劃可以說是能夠領(lǐng)先于世界，而且能夠產(chǎn)生很多創(chuàng)新的亮點。

李剛：寧總最后講的一點，我覺得講的特別有高度。就是正好提醒我，剛才我講所謂的產(chǎn)業(yè)鏈的變化，整個產(chǎn)業(yè)很大的變化。IT來說并不是第一次了，比如十多年前互聯(lián)網(wǎng)革命的時候那是一個變化，寧總講的是跟以前不一樣的，是說中國因素，可以說十幾年前的時候我們在談變化的時候基本上比如看硅谷，硅谷在做什么，中國復(fù)制過來。這次變化特別明顯，就是里面有強(qiáng)大的中國因素在驅(qū)動。寧總講新的數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃，我做一個轉(zhuǎn)述者，一個月前我們做了一個類似這樣的活動，CIO論壇，請了很多企業(yè)的CIO交流，我聽一個CIO談，他說作為一個CIO來說，現(xiàn)在面對數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型有幾個重要的工作要做，一個重要的角色就是保證基礎(chǔ)架構(gòu)的穩(wěn)定、可靠和安全，以及一個可控。因為大家都知道信息的競爭是未來一個很大的競爭，作為一個大的企業(yè)來說，怎么樣把自己的信息技術(shù)可控，我不把它放到云上去，對于我來說這個東西是可控的，這個很重要，所以這是它第一個大的要點。第二個大的要點就是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的支持，怎么樣支持一個新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，這是它的第二個大的要點，大的數(shù)據(jù)在我這個行業(yè)里面怎么落地。第三個大的要點就是融合，融合就是說不只是指技術(shù)、系統(tǒng)，而對他們來說是一個知識的融合。今天我們談的很多數(shù)據(jù)中心，我們可以想像，這個中間大家很有限的在談?wù)摚�到底對于一個CIO來說，數(shù)據(jù)中心的最高領(lǐng)導(dǎo)來說，它要落地，所以它說怎么樣跟我以往的經(jīng)驗，哪些可以借鑒，哪些不可以借鑒，這個怎么樣融合在一起，這是他們一個很大的挑戰(zhàn)。所以，剛才說那三點，對于數(shù)據(jù)中心的新的變化來說我認(rèn)為他談的各種高度，所以我轉(zhuǎn)述他的一個合，也是很好的一個答案，給大家啟發(fā)。

邵海宏：李剛老實說的確實比較好，大家都知道，既然大家都在談大數(shù)據(jù)，我們今天的問題也大數(shù)據(jù)一把。易會作為我們整個峰會的官方APP，其實也有很多人跟我們一直在互動，也問了許多問題，我們抽出一兩個問題問一下。第一個問題是針對虛擬化對存儲的影響，大家知道云計算的基礎(chǔ)技術(shù)實際上最開始就是虛擬化，就是把你整個資源要做池化，虛擬化技術(shù)在存儲領(lǐng)域這幾年做了哪些重要的作用?請場上四位專家給我們解釋一下。

寧家駿：昨天參加國企的一個會，一個重大的國企，他們最近變更了他們設(shè)備采購的策略，從過去傳統(tǒng)的自己買設(shè)備，現(xiàn)在變成租賃，就是一次性的租賃一大批設(shè)備，而且能夠提出來這個設(shè)備要虛擬化管理，這種重大的變化標(biāo)志著我覺得虛擬化技術(shù)應(yīng)該說在我們國家重要的信息系統(tǒng)和重大的工程中間得到了認(rèn)可，這個進(jìn)步我覺得是說已經(jīng)把我們過去講虛擬化還往往是在會議上講，或者是在技術(shù)上講變成真正推到實際應(yīng)用，而且這種應(yīng)用過去比如試點、示范小應(yīng)用，現(xiàn)在是把它變成一個實實在在大規(guī)模的應(yīng)用，我覺得這個變化是巨大的。

之所以能有這樣大的變化，第一個我覺得還是我們對技術(shù)承包帶來的認(rèn)同，但是我覺得這個是不夠的，最重要的是什么呢?最重要的大家認(rèn)識到今后信息化必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，就是從過去自建、自用，這種重復(fù)建設(shè)，或者說信息化的投入高，效率差這種模式要轉(zhuǎn)變到集約化這種模式中間來，來進(jìn)一步提高信息化的建設(shè)效率。我覺得這是虛擬化得到使用的一個最大的亮點。